Навигация по сайту

Меню сайта

Ключевые теги

Реклама

новости партнёров

Архив сайта

Новости

Трап под плитку
Вода удаляется из кабины при помощи трапа. Канализационный трап — это устройство из пластика, чугуна или нержавеющей стали, состоящее из решетки, корпуса, сифона, уплотнителя и прижимных элементов для

Купити авіаквитки онлайн
Каждый человек в своей жизни должен принять несколько ключевых решений, определяющих дальнейшую судьбу, и выбор профессии – это одно из них. С малых лет мы думаем, кем стать: девочки хотят стать

Инъекции красоты
С гиалуроновой кислотой Это вещество используется для мезотерапии и биоревитализации. Обе процедуры считаются  инъекциями  красоты. Гиалуроновая кислота вводится в разных количествах: для мезотерапии

Где покупать автошины
о Для своей машины всегда самое-самое хочется купить. Часто нет элементарно времени на какие-то походы по магазинам, чтобы детали найти и купить. Часто уже интернет-магазинами пользуются даже для таких

Купить пакеты оптом в донецке
Каталог продукции Принтфолио предлагает высококачественные купить пакеты оптом в донецке по низкой стоимости, с доставкой по Москве и всей Рф, большие и мелкооптовые партии, эластичная система скидок.

Создание сайтов киев
                                            Приветствую Вас, дорогие друзья! Как Вы сообразили из подзаголовка, пойдет речь о программке по конструированию веб-сайтов. Мое мировоззрение: Artisteer –

Широкоформатная печать в киеве
Широкоформатная печать – это способ нанесения полноцветных изображений на специальные рекламные материалы. Материалами для широкоформатной печати являются : самоклеющаяся плёнка, баннерная ткань, а также

Установка Видеонаблюдения
Большинство магазинов, особенно в крупных городах, работают в стандарте самообслуживания. И причиной этому являются объективные моменты оптимальной организации торговли и маркетинговые рекомендации.

Барбер стрижка
Модное слово « барбер» докатилось до нас из-за границы совсем недавно и уже овеяно дымкой слухов и сомнений. Одни говорят, что чтобы постричься у барбера, нужно непременно быть хипстером: если

Купить часы seiko
Марка часов Seiko стала знаменитой еще во времена Русского Союза. Носить на руке купить часы seiko было чуть ли не престижнее, чем на данный момент Rolex. Японский производитель и не ведал, что на одной

Чому в Росії дискримінують працівників старшого віку | Executive.ru

  1. Чому в Росії дискримінують працівників старшого віку У сучасній Росії число співробітників старше...
  2. Чому в Росії дискримінують працівників старшого віку

Чому в Росії дискримінують працівників старшого віку

У сучасній Росії число співробітників старше 50 років на позиціях вищого і середнього менеджменту в компаніях не перевищує 5%, а 35,5% роботодавців взагалі не приймають на роботу керівників старше 50 років, свідчать результати дослідження «Статус та професійне майбутнє керівників у віці 50+ в російських компаніях »хедхантинговой компанії« Контакт »(InterSearch Russia). У наявності яскраві прояви ЕЙДЖИЗМ.

У чому природа дискримінації за віком на російському ринку праці? Редакція Executive.ru задала експертам два питання:

  1. Чому російський ринок праці відкидає «радянські» покоління?
  2. Чи залежить поняття «літня людина» від віку виходу на пенсію в конкретній країні?

Чи залежить поняття «літня людина» від віку виходу на пенсію в конкретній країні

Дамір Такео, HR-директор Domino's Pizza: «У Москві йдуть на пенсію пізніше, ніж в регіонах»

1. Я вважаю, що вікова дискримінація на російському ринку праці відсутня, однак проблеми, пов'язані з ейджизмом, безумовно, є. В першу чергу, це пов'язано з нерозумінням, яке може виникнути між представниками різних вікових груп. При цьому найчастіше саме старше покоління показує меншу гнучкість і готовність піти назустріч молодшому.

Твердження про те, що «радянський» покоління відкидають, не вважаю абсолютно вірним - дуже багато залежить від самої людини. Існує безліч прикладів, коли співробітники «радянського покоління» демонстрували здатність гнучко підлаштовуватися під зміни, і комфортне спілкування абсолютно з будь-яким поколінням. Тому я не можу сказати, що існує певна установка з боку роботодавця, що брати на роботу якийсь покоління можна, а якесь не можна. Якщо людина гнучкий і готовий підлаштовуватися під корпоративну культуру, то він може працювати в будь-якій компанії. І все це можна визначити або на етапі співбесіди, або в перші робочі дні.

Безумовно, існують позиції, на яких вік дійсно важливий. Наприклад, робота кур'єром підходить для людей більш молодого віку, оскільки фізично досить витратна. Якщо ж ми говоримо про офісні позиції, то тут часто немає певних вимог.

2. Чи дійсно в країнах, де люди пізніше виходять на пенсію, вони довше вважаються молодими? Тут кореляція безумовно є, але вона не така сильна. Існує досить багато співробітників на пенсії і при цьому вони все ще працюють. Незважаючи на те, що в Росії змінився пенсійний вік, я не можу сказати, що це сильно вплине на ситуацію з кандидатами на ринку. Якщо людина хоче працювати на пенсії, то він буде це робити.

При цьому від міста до міста ця тенденція буде змінюватися. У Москві вік виходу на пенсію буде набагато вище, так як в столиці ритм життя тече набагато швидше, ніж в регіонах. Люди заряджені на постійну роботу, на успіх і результат, саме тому в Москві прийнято йти на пенсію пізніше, ніж в регіонах.

Алла Третьякова, керівник програми «MBA-Управління людськими ресурсами» МІРБІС: «В основі стереотипів - примітивні шаблони»

«Ейджизм», на мій погляд, далеко не єдиний стереотип на ринку праці. Спілкуючись в якості рекрутера кожен день зі своїми замовниками, я бачу колосальне число подібних упереджень: якщо здобувачка молода і незаміжня, то «скоро вийде заміж і народить». Якщо зможемо, але без дітей, значить «народить ще швидше». Якщо вже має дітей, і не одного, значить «точно не буде вилазити з лікарняних». Якщо діти вже дорослі, значить «скоро онуки народяться, вона буде ними займатися» ...

В основі будь-якого стереотипу - примітивний шаблон, закладений в нашу свідомість, часто, поза нашою волею. Так інформація зі ЗМІ, мережі і від колег, не наражаючись критичної обробці, проникає в нас, вкорінюється там і визначає наші судження і рішення. Мислити стереотипами швидко, просто, зручно і легко. Тому ми так часто їх використовуємо.

1. Звідки взявся стереотип про вік? Думаю, так було не завжди. Згадайте радянські гасла: «Молодим усюди в нас дорога ...», «Партія сказала треба, комсомол відповів« є »,« Крокуй вперед, комсомольське плем'я ... »- як багато було докладено зусиль, щоб показати, що молодь - це найбільш прогресивна частина суспільства ! Ідея була засвоєна. Причому так добре, що час давно змінилося, а ідея продовжує зростати і зміцнюватися. Ситуація ускладнилася ще й зміною соціально-політичного ладу - разом з запереченням цього ладу стали, на всякий випадок, заперечувати і його носіїв - людей, які жили і працювали в «той час». А це, як не крути, покоління тих, кому сьогодні 40 і більше.

Так що ж робити зі стереотипами? Варіанта два. Або волати до осмисленої оцінки того, що відбувається навколо і розвивати у всіх поголовно критичне мислення (справа довга і нелегка), або сформувати нові стереотипи - наприклад, що покоління зрілих співробітників - це максимум відповідальності, накопиченого професіоналізму і мудрості. Мені здається, саме цей шлях зараз прийнятий до реалізації.

Наталя Фефілова, директор з розвитку 404 Group: «Ринок відкидає тих, на кого буде витрачено більше зусиль»

1. Ринок відкидає тих, на кого, як вважають його представники, буде витрачено більше зусиль: на адаптацію, взаємодія, розставання. На ринку досить багато стереотипів, якими зручно користуватися: наприклад, що більш дорослі люди менш гнучкі в робочому процесі і комунікаціях, що вікові співробітники будуть повчати молодших і не зможуть влитися в колектив, що старші люди менш навчаються і не готові до нових технологій.

2. У країнах, де люди виходять пізніше на пенсію, в цілому все відбувається пізніше: пізніше закінчують навчальні заклади, пізніше стають великими начальниками, пізніше заводять сім'ї і народжують дітей, пізніше стають менш цікавими роботодавцям. Багато в чому це пов'язано із загальною тривалістю життя: чим вона вища, тим менша потреба «гнати», і перемоги і досягнення на всіх фронтах намагатися укласти в короткий проміжок 10 років (з 30 до 40). Саме це поки і відбувається в нашій країні. Збільшення терміну виходу на пенсію в Росії не вирішить питання з підвищенням інтересу до більш дорослим співробітникам, скоріше, навпаки, ще більше знизить вік «відсікання» для ринку , Який зараз становить 45 років.

Олена Сидоренко, керівник HR-напрямку компанії «Пріфінанс»: «У кожній професії є свій критерій молодості»

1. Я б не говорила однозначно, що проблема ЕЙДЖИЗМ існує тільки в Росії і з'явилася в зв'язку з природним вимиванням радянського покоління. Не будемо забувати, що багато індустрії досі експлуатують досвід, знання і технології радянського періоду. Швидше, це питання рівня правової системи держави, рівня громадянської правосвідомості і готовність відстоювати свої права. За моїми спостереженнями, вікові обмеження, не обумовлені умовами праці та функціоналом, з'являються в компаніях зі слабким менеджментом.

2. Не думаю, що молодість залежить від віку виходу на пенсію. Це кілька умовне поняття, і в кожній професії є свій критерій. Якщо ви програміст-розробник ігор, то поняття молодості може починатися від 15 років, і до 20 років ви будете вже зрілим, досвідченим програмістом. Якщо ви інженер-конструктор, то зрілим професіоналом ви можете стати ближче до 30 років, а до цього будете молодим фахівцем.

Так, зараз ми будемо спостерігати дискримінацію за віком, пов'язану з останніми змінами в пенсійному законодавстві . Думаю, що багато компаній будуть уникати приймати на роботу кандидатів передпенсійного віку, щоб мінімізувати ризик штрафів при звільненні.

Думаю, що багато компаній будуть уникати приймати на роботу кандидатів передпенсійного віку, щоб мінімізувати ризик штрафів при звільненні

Сергій Сєдов, засновник МФК «Займер»: «Важливий не вік, а наявність унікальних ідей»

У чистому вигляді ЕЙДЖИЗМ на російському ринку праці в доступному для огляду майбутньому немає, і не буде. Сучасні роботодавці цінують нарівні з дипломом або досвідом нові навички, набуті фахівцем, в тому числі і за рахунок самоосвіти. Таким чином, в конкурентній боротьбі за робоче місце все частіше перемагає не той претендент, який старше або молодше, а той, який може запропонувати компанії унікальні ідеї по раціоналізації бізнес-моделі і методи їх втілення в життя.

Якщо говорити про наслідки введення пенсійної реформи, є ймовірність, що роботодавці будуть відмовлятися від працівників у віці, близькому до передпенсійного, щоб уникнути покарання за їх звільнення в безпосередньо пенсійному віці. Відповідно, під ударом опиняться жінки 45-55 і чоловіки 50-60 років.

1. Проте, «радянські» покоління ні відкинуті ринком праці: по-перше, в країні поступово наростає брак робочої сили, по-друге, росіяни в цьому віці є фундаментом досвіду і базових знань галузі. А по-третє, багато хто з них готові підвищувати кваліфікацію, щоб відповідати новим вимогам професії і продовжувати працювати навіть після досягнення пенсійного віку .

2. Що стосується інших країн, наприклад, європейських, підняття порогу виходу на пенсію до сучасної планки виявилося зв'язаним з досить гострою проблемою конкуренції за робочі місця між старшим поколінням і молоддю. Для її вирішення деяким державам довелося навіть стимулювати вікових працівників до переходу на працевлаштування на півставки. У Росії ймовірність такого протистояння дуже низька - через відносно низькою щільністю населення, великої різноманітності сфер зайнятості і наростаючого дефіциту робочої сили.

У Росії ймовірність такого протистояння дуже низька - через відносно низькою щільністю населення, великої різноманітності сфер зайнятості і наростаючого дефіциту робочої сили

Ольга Мілліч, власник порталу OM-English: «Моду на молодих створюють мас-медіа»

Є кілька причин ЕЙДЖИЗМ в Росії. Наприклад, культ молодості, в більшій мірі відноситься до зовнішніх проявів: молоде тіло, відсутність сивого волосся і зморшок, струнка фігура - такі вимоги суспільство частіше висуває до жінок, ніж чоловіків. У Росії надмірно багато уваги приділяється зовнішніми проявами, а не внутрішнім змістом. За кількістю пластичних хірургів ми входимо в першу десятку в світі.

1. Так званим «радянським поколінням» складно перебудуватися на ринкові відносини, де діють нові правила гри: конкуренція, ризик бути звільненим, нестабільне становище самої компанії. Змінилися ієрархічні ланцюжка - людям складно зрозуміти нові правила гри. З розвитком технологій важлива гнучкість і здатність навчатися. У людей радянського покоління ці навички розвинені слабко.

2. Ейджизм добре помітний в засобах масової інформації: російські диктори (особливо, жінки) - все до 35 років. Диктори BBC, французького каналу TV5 набагато старше російських колег, їх незафарбовані сивина в ефірі - цілком звичайне явище.

Існують сильні стереотипи з приводу літніх людей. Наприклад, слово «бабуся» вже перейшло в англійську мову, воно означає літніх жінок саме нашої країни. Літні жінки розвинених країн - вони інші, в цілому більш активні і люблячі життя. Образ незадоволених і повчальних бабусь і дідусів глибоко сидить в нашій свідомості. Боюся, слово «баба» більше ні в якій мові не зустрічається. Похилий вік у нас десятиліттями асоціювався хіба що з сидінням з онуками.

Похилий вік у нас десятиліттями асоціювався хіба що з сидінням з онуками

Марина Тарнопольська, керуючий партнер компанії «Контакт» (InterSearch Russia): «Роботодавці не готові до найму кандидатів 60+»

1. Ключова проблема полягає в тому, що практично всі роботодавці не готові до найму співробітників старше 60 років. І хоча існують правила, що забороняють відмовляти кандидату через вік, багато компаній негласно стверджують обмеження для зрілих кандидатів. Це стосується навіть ринку топ-вакансій, де, здавалося б, мудрість, досвід, отриманий з роками експертиза повинні грати на руку кандидатам. Хочуть більше молодих, більш «діджітальних», забуваючи, що знання, життєва мудрість, навички управління командою, вміння мотивувати людей виникає з роками.

Суспільство потрібно готувати до реформи: викорінювати негативні стереотипи про вікові співробітників, говорити про конкурентні переваги більш зрілих працівників, яких немає у молодих фахівців. Інакше навіть на рівні топів ми ризикуємо залишитися з армією незатребуваних управлінців у віці, які не розуміють, куди рухатися далі.

Інакше навіть на рівні топів ми ризикуємо залишитися з армією незатребуваних управлінців у віці, які не розуміють, куди рухатися далі

Тетяна Савелова, директор департаменту компанії «Контакт» (InterSearch Russia): «Моду на молодість принесли іноземці»

1. Тема дискримінації за віком виникла в Росії на початку 1990-х років після падіння «завіси». Це дало початок розвитку нових напрямків, приходу зарубіжних компаній і інвестицій. Як наслідок, з'явилися нові професії і вакансії. При цьому зарубіжні компанії, які відкривали свої представництва в РФ, зіткнулися з відсутністю кваліфікованих кадрів, які б вже вміли виконувати необхідні завдання. Фахівців, які відбулися в інших індустріях, наймати і навчати не хотіли. Тут працювало правило як з вивченням іноземної мови: легше вчитися в молодості, ніж в зрілому віці. Тому в Росію для становлення напрямків приїжджали експати і готували наступників з молодого російського покоління, які зараз стоять біля керма багатьох компаній.

Кар'єрне зростання «радянського» покоління в порівнянні з попередніми періодами сповільнилося. Як наслідок, вік осіб, які приймають рішення, зменшився. Саме тут, на мій погляд, можна шукати коріння ЕЙДЖИЗМ. Тепер, не досягнувши в кар'єрних сходах керівній посаді до 50 років, отримати підвищення в наступне десятиліття буде складніше.

Високі темпи розвитку технологій і цифровізації тільки посилили поколенческий розрив: все більше компаній робить ставку на молодих і «просунутих». Багато роботодавців проводять скорочення співробітників старше 50 років: на їхню думку, у вікових працівників не вистачає мотивації, високої продуктивності праці, здатності до навчання.

2. Вік виходу на пенсію обумовлений тільки економічними причинами, на Заході в тому числі. Після минулої пенсійної реформи перед Росією постала серйозна проблема: бізнесу доведеться трансформуватися і шукати всередині себе можливості збереження робочих місць за фахівцями передпенсійного віку. Завдання складне і вирішити її швидко не можна, потрібно починати роботу зараз, для цього діалог між державою і бізнесом має бути в активній стадії.

Завдання складне і вирішити її швидко не можна, потрібно починати роботу зараз, для цього діалог між державою і бізнесом має бути в активній стадії

Максим Шахматов, директор по маркетингу Boggat Finance Store: «Радянські люди не звикли працювати на комерційний результат»

1. Вся справа в ряді упереджень. Люди радянської епохи не звикли працювати на комерційний результат. Зараз то, як ми виробляємо і подаємо продукт, часто важливіше самого продукту. При цьому швидкість роботи зросла. Потрібно швидко реагувати на мінливий ринок: робити більше роботи і обробляти величезні обсяги інформації, що змінюється. Люди старої школи так працювати просто не вміють. Ну і, будемо чесні, їм важко емоційно вписатися в сучасні корпоративні культури.

Наведу приклад двох цілком ще молодих людей, що народилися в 1975 і 1985 роках. Між ними всього 10 років, але по суті їх розділяє прірва. Коли з'явилася перша мобільна техніка, першим було вже під 30, а другі тільки закінчували школи. Велика частина перших так і не втягнулася в новий мобільний світ.

2. В Європі відвертого поділу на «молодих» і «старих», як у нас, немає. Люди за 40-50 активно подорожують, відвідують семінари, займаються спортом і часто виглядають краще, ніж багато в свої 30. Вони володіють унікальним досвідом, за який можна і потрібно платити. Емоційної прірви з молоддю там теж немає. думаю, сучасні 30-річні росіяни до своїх 50 будуть походити на європейців. Вони активно влилися в цифровий світ, готові в себе інвестувати, а, значить, будуть цікаві ринку не тільки в якості прибиральників і охоронців, а як професійні активні особистості, які живуть в ногу з часом.

  • Майже 67% керівників 50+ залишаються на роботі після досягнення пенсійного віку.
  • Роботодавці вважають вік одним з найменш значущих чинників при наймі керівників 50+.
  • Випадки підвищення або звільнення керівників 50+ відбуваються в компаніях не частіше 1-2 разів на кілька років.
  • Майже в 90% компаній керівники вищої і середньої ланки отримують посаду до 50 років. Топ-менеджери частіше наймаються ззовні, керівників середньої ланки з однаковою частотою шукають «на стороні» або ростять всередині компанії.
  • Тільки 4,9% компаній мають спеціальні програми розвитку для фахівців старше 50 років.
  • Респондентів охарактеризували основні труднощі в роботі зі старшим поколінням: консерватизм (30%), відсутність гнучкості (29%), відсутність мотивації (26%). При цьому 42,6% респондентів не змогли назвати жодного мінуса.
  • 63,9% респондентів думають, що з введенням реформи керівникам старше 50 років буде складніше знайти роботу. Близько 24,6% учасників опитування вважають, що закон ніяк не вплине на ринок праці. 23% компаній зазначили, що роботодавцю доведеться скорочувати «засиділися» співробітників.

Джерело: хедхантінгового компанія «Контакт» (InterSearch Russia).

На знімку: реалізація програми навчання комп'ютерної грамотності людей пенсійного віку. Учасник програми під час навчання. Фото: Юрій Мартьянов / Коммерсант.

Чому в Росії дискримінують працівників старшого віку

У сучасній Росії число співробітників старше 50 років на позиціях вищого і середнього менеджменту в компаніях не перевищує 5%, а 35,5% роботодавців взагалі не приймають на роботу керівників старше 50 років, свідчать результати дослідження «Статус та професійне майбутнє керівників у віці 50+ в російських компаніях »хедхантинговой компанії« Контакт »(InterSearch Russia). У наявності яскраві прояви ЕЙДЖИЗМ.

У чому природа дискримінації за віком на російському ринку праці? Редакція Executive.ru задала експертам два питання:

  1. Чому російський ринок праці відкидає «радянські» покоління?
  2. Чи залежить поняття «літня людина» від віку виходу на пенсію в конкретній країні?

Чи залежить поняття «літня людина» від віку виходу на пенсію в конкретній країні

Дамір Такео, HR-директор Domino's Pizza: «У Москві йдуть на пенсію пізніше, ніж в регіонах»

1. Я вважаю, що вікова дискримінація на російському ринку праці відсутня, однак проблеми, пов'язані з ейджизмом, безумовно, є. В першу чергу, це пов'язано з нерозумінням, яке може виникнути між представниками різних вікових груп. При цьому найчастіше саме старше покоління показує меншу гнучкість і готовність піти назустріч молодшому.

Твердження про те, що «радянський» покоління відкидають, не вважаю абсолютно вірним - дуже багато залежить від самої людини. Існує безліч прикладів, коли співробітники «радянського покоління» демонстрували здатність гнучко підлаштовуватися під зміни, і комфортне спілкування абсолютно з будь-яким поколінням. Тому я не можу сказати, що існує певна установка з боку роботодавця, що брати на роботу якийсь покоління можна, а якесь не можна. Якщо людина гнучкий і готовий підлаштовуватися під корпоративну культуру, то він може працювати в будь-якій компанії. І все це можна визначити або на етапі співбесіди, або в перші робочі дні.

Безумовно, існують позиції, на яких вік дійсно важливий. Наприклад, робота кур'єром підходить для людей більш молодого віку, оскільки фізично досить витратна. Якщо ж ми говоримо про офісні позиції, то тут часто немає певних вимог.

2. Чи дійсно в країнах, де люди пізніше виходять на пенсію, вони довше вважаються молодими? Тут кореляція безумовно є, але вона не така сильна. Існує досить багато співробітників на пенсії і при цьому вони все ще працюють. Незважаючи на те, що в Росії змінився пенсійний вік, я не можу сказати, що це сильно вплине на ситуацію з кандидатами на ринку. Якщо людина хоче працювати на пенсії, то він буде це робити.

При цьому від міста до міста ця тенденція буде змінюватися. У Москві вік виходу на пенсію буде набагато вище, так як в столиці ритм життя тече набагато швидше, ніж в регіонах. Люди заряджені на постійну роботу, на успіх і результат, саме тому в Москві прийнято йти на пенсію пізніше, ніж в регіонах.

Алла Третьякова, керівник програми «MBA-Управління людськими ресурсами» МІРБІС: «В основі стереотипів - примітивні шаблони»

«Ейджизм», на мій погляд, далеко не єдиний стереотип на ринку праці. Спілкуючись в якості рекрутера кожен день зі своїми замовниками, я бачу колосальне число подібних упереджень: якщо здобувачка молода і незаміжня, то «скоро вийде заміж і народить». Якщо зможемо, але без дітей, значить «народить ще швидше». Якщо вже має дітей, і не одного, значить «точно не буде вилазити з лікарняних». Якщо діти вже дорослі, значить «скоро онуки народяться, вона буде ними займатися» ...

В основі будь-якого стереотипу - примітивний шаблон, закладений в нашу свідомість, часто, поза нашою волею. Так інформація зі ЗМІ, мережі і від колег, не наражаючись критичної обробці, проникає в нас, вкорінюється там і визначає наші судження і рішення. Мислити стереотипами швидко, просто, зручно і легко. Тому ми так часто їх використовуємо.

1. Звідки взявся стереотип про вік? Думаю, так було не завжди. Згадайте радянські гасла: «Молодим усюди в нас дорога ...», «Партія сказала треба, комсомол відповів« є »,« Крокуй вперед, комсомольське плем'я ... »- як багато було докладено зусиль, щоб показати, що молодь - це найбільш прогресивна частина суспільства ! Ідея була засвоєна. Причому так добре, що час давно змінилося, а ідея продовжує зростати і зміцнюватися. Ситуація ускладнилася ще й зміною соціально-політичного ладу - разом з запереченням цього ладу стали, на всякий випадок, заперечувати і його носіїв - людей, які жили і працювали в «той час». А це, як не крути, покоління тих, кому сьогодні 40 і більше.

Так що ж робити зі стереотипами? Варіанта два. Або волати до осмисленої оцінки того, що відбувається навколо і розвивати у всіх поголовно критичне мислення (справа довга і нелегка), або сформувати нові стереотипи - наприклад, що покоління зрілих співробітників - це максимум відповідальності, накопиченого професіоналізму і мудрості. Мені здається, саме цей шлях зараз прийнятий до реалізації.

Наталя Фефілова, директор з розвитку 404 Group: «Ринок відкидає тих, на кого буде витрачено більше зусиль»

1. Ринок відкидає тих, на кого, як вважають його представники, буде витрачено більше зусиль: на адаптацію, взаємодія, розставання. На ринку досить багато стереотипів, якими зручно користуватися: наприклад, що більш дорослі люди менш гнучкі в робочому процесі і комунікаціях, що вікові співробітники будуть повчати молодших і не зможуть влитися в колектив, що старші люди менш навчаються і не готові до нових технологій.

2. У країнах, де люди виходять пізніше на пенсію, в цілому все відбувається пізніше: пізніше закінчують навчальні заклади, пізніше стають великими начальниками, пізніше заводять сім'ї і народжують дітей, пізніше стають менш цікавими роботодавцям. Багато в чому це пов'язано із загальною тривалістю життя: чим вона вища, тим менша потреба «гнати», і перемоги і досягнення на всіх фронтах намагатися укласти в короткий проміжок 10 років (з 30 до 40). Саме це поки і відбувається в нашій країні. Збільшення терміну виходу на пенсію в Росії не вирішить питання з підвищенням інтересу до більш дорослим співробітникам, скоріше, навпаки, ще більше знизить вік «відсікання» для ринку , Який зараз становить 45 років.

Олена Сидоренко, керівник HR-напрямку компанії «Пріфінанс»: «У кожній професії є свій критерій молодості»

1. Я б не говорила однозначно, що проблема ЕЙДЖИЗМ існує тільки в Росії і з'явилася в зв'язку з природним вимиванням радянського покоління. Не будемо забувати, що багато індустрії досі експлуатують досвід, знання і технології радянського періоду. Швидше, це питання рівня правової системи держави, рівня громадянської правосвідомості і готовність відстоювати свої права. За моїми спостереженнями, вікові обмеження, не обумовлені умовами праці та функціоналом, з'являються в компаніях зі слабким менеджментом.

2. Не думаю, що молодість залежить від віку виходу на пенсію. Це кілька умовне поняття, і в кожній професії є свій критерій. Якщо ви програміст-розробник ігор, то поняття молодості може починатися від 15 років, і до 20 років ви будете вже зрілим, досвідченим програмістом. Якщо ви інженер-конструктор, то зрілим професіоналом ви можете стати ближче до 30 років, а до цього будете молодим фахівцем.

Так, зараз ми будемо спостерігати дискримінацію за віком, пов'язану з останніми змінами в пенсійному законодавстві . Думаю, що багато компаній будуть уникати приймати на роботу кандидатів передпенсійного віку, щоб мінімізувати ризик штрафів при звільненні.

Думаю, що багато компаній будуть уникати приймати на роботу кандидатів передпенсійного віку, щоб мінімізувати ризик штрафів при звільненні

Сергій Сєдов, засновник МФК «Займер»: «Важливий не вік, а наявність унікальних ідей»

У чистому вигляді ЕЙДЖИЗМ на російському ринку праці в доступному для огляду майбутньому немає, і не буде. Сучасні роботодавці цінують нарівні з дипломом або досвідом нові навички, набуті фахівцем, в тому числі і за рахунок самоосвіти. Таким чином, в конкурентній боротьбі за робоче місце все частіше перемагає не той претендент, який старше або молодше, а той, який може запропонувати компанії унікальні ідеї по раціоналізації бізнес-моделі і методи їх втілення в життя.

Якщо говорити про наслідки введення пенсійної реформи, є ймовірність, що роботодавці будуть відмовлятися від працівників у віці, близькому до передпенсійного, щоб уникнути покарання за їх звільнення в безпосередньо пенсійному віці. Відповідно, під ударом опиняться жінки 45-55 і чоловіки 50-60 років.

1. Проте, «радянські» покоління ні відкинуті ринком праці: по-перше, в країні поступово наростає брак робочої сили, по-друге, росіяни в цьому віці є фундаментом досвіду і базових знань галузі. А по-третє, багато хто з них готові підвищувати кваліфікацію, щоб відповідати новим вимогам професії і продовжувати працювати навіть після досягнення пенсійного віку .

2. Що стосується інших країн, наприклад, європейських, підняття порогу виходу на пенсію до сучасної планки виявилося зв'язаним з досить гострою проблемою конкуренції за робочі місця між старшим поколінням і молоддю. Для її вирішення деяким державам довелося навіть стимулювати вікових працівників до переходу на працевлаштування на півставки. У Росії ймовірність такого протистояння дуже низька - через відносно низькою щільністю населення, великої різноманітності сфер зайнятості і наростаючого дефіциту робочої сили.

У Росії ймовірність такого протистояння дуже низька - через відносно низькою щільністю населення, великої різноманітності сфер зайнятості і наростаючого дефіциту робочої сили

Ольга Мілліч, власник порталу OM-English: «Моду на молодих створюють мас-медіа»

Є кілька причин ЕЙДЖИЗМ в Росії. Наприклад, культ молодості, в більшій мірі відноситься до зовнішніх проявів: молоде тіло, відсутність сивого волосся і зморшок, струнка фігура - такі вимоги суспільство частіше висуває до жінок, ніж чоловіків. У Росії надмірно багато уваги приділяється зовнішніми проявами, а не внутрішнім змістом. За кількістю пластичних хірургів ми входимо в першу десятку в світі.

1. Так званим «радянським поколінням» складно перебудуватися на ринкові відносини, де діють нові правила гри: конкуренція, ризик бути звільненим, нестабільне становище самої компанії. Змінилися ієрархічні ланцюжка - людям складно зрозуміти нові правила гри. З розвитком технологій важлива гнучкість і здатність навчатися. У людей радянського покоління ці навички розвинені слабко.

2. Ейджизм добре помітний в засобах масової інформації: російські диктори (особливо, жінки) - все до 35 років. Диктори BBC, французького каналу TV5 набагато старше російських колег, їх незафарбовані сивина в ефірі - цілком звичайне явище.

Існують сильні стереотипи з приводу літніх людей. Наприклад, слово «бабуся» вже перейшло в англійську мову, воно означає літніх жінок саме нашої країни. Літні жінки розвинених країн - вони інші, в цілому більш активні і люблячі життя. Образ незадоволених і повчальних бабусь і дідусів глибоко сидить в нашій свідомості. Боюся, слово «баба» більше ні в якій мові не зустрічається. Похилий вік у нас десятиліттями асоціювався хіба що з сидінням з онуками.

Похилий вік у нас десятиліттями асоціювався хіба що з сидінням з онуками

Марина Тарнопольська, керуючий партнер компанії «Контакт» (InterSearch Russia): «Роботодавці не готові до найму кандидатів 60+»

1. Ключова проблема полягає в тому, що практично всі роботодавці не готові до найму співробітників старше 60 років. І хоча існують правила, що забороняють відмовляти кандидату через вік, багато компаній негласно стверджують обмеження для зрілих кандидатів. Це стосується навіть ринку топ-вакансій, де, здавалося б, мудрість, досвід, отриманий з роками експертиза повинні грати на руку кандидатам. Хочуть більше молодих, більш «діджітальних», забуваючи, що знання, життєва мудрість, навички управління командою, вміння мотивувати людей виникає з роками.

Суспільство потрібно готувати до реформи: викорінювати негативні стереотипи про вікові співробітників, говорити про конкурентні переваги більш зрілих працівників, яких немає у молодих фахівців. Інакше навіть на рівні топів ми ризикуємо залишитися з армією незатребуваних управлінців у віці, які не розуміють, куди рухатися далі.

Інакше навіть на рівні топів ми ризикуємо залишитися з армією незатребуваних управлінців у віці, які не розуміють, куди рухатися далі

Тетяна Савелова, директор департаменту компанії «Контакт» (InterSearch Russia): «Моду на молодість принесли іноземці»

1. Тема дискримінації за віком виникла в Росії на початку 1990-х років після падіння «завіси». Це дало початок розвитку нових напрямків, приходу зарубіжних компаній і інвестицій. Як наслідок, з'явилися нові професії і вакансії. При цьому зарубіжні компанії, які відкривали свої представництва в РФ, зіткнулися з відсутністю кваліфікованих кадрів, які б вже вміли виконувати необхідні завдання. Фахівців, які відбулися в інших індустріях, наймати і навчати не хотіли. Тут працювало правило як з вивченням іноземної мови: легше вчитися в молодості, ніж в зрілому віці. Тому в Росію для становлення напрямків приїжджали експати і готували наступників з молодого російського покоління, які зараз стоять біля керма багатьох компаній.

Кар'єрне зростання «радянського» покоління в порівнянні з попередніми періодами сповільнилося. Як наслідок, вік осіб, які приймають рішення, зменшився. Саме тут, на мій погляд, можна шукати коріння ЕЙДЖИЗМ. Тепер, не досягнувши в кар'єрних сходах керівній посаді до 50 років, отримати підвищення в наступне десятиліття буде складніше.

Високі темпи розвитку технологій і цифровізації тільки посилили поколенческий розрив: все більше компаній робить ставку на молодих і «просунутих». Багато роботодавців проводять скорочення співробітників старше 50 років: на їхню думку, у вікових працівників не вистачає мотивації, високої продуктивності праці, здатності до навчання.

2. Вік виходу на пенсію обумовлений тільки економічними причинами, на Заході в тому числі. Після минулої пенсійної реформи перед Росією постала серйозна проблема: бізнесу доведеться трансформуватися і шукати всередині себе можливості збереження робочих місць за фахівцями передпенсійного віку. Завдання складне і вирішити її швидко не можна, потрібно починати роботу зараз, для цього діалог між державою і бізнесом має бути в активній стадії.

Завдання складне і вирішити її швидко не можна, потрібно починати роботу зараз, для цього діалог між державою і бізнесом має бути в активній стадії

Максим Шахматов, директор по маркетингу Boggat Finance Store: «Радянські люди не звикли працювати на комерційний результат»

1. Вся справа в ряді упереджень. Люди радянської епохи не звикли працювати на комерційний результат. Зараз то, як ми виробляємо і подаємо продукт, часто важливіше самого продукту. При цьому швидкість роботи зросла. Потрібно швидко реагувати на мінливий ринок: робити більше роботи і обробляти величезні обсяги інформації, що змінюється. Люди старої школи так працювати просто не вміють. Ну і, будемо чесні, їм важко емоційно вписатися в сучасні корпоративні культури.

Наведу приклад двох цілком ще молодих людей, що народилися в 1975 і 1985 роках. Між ними всього 10 років, але по суті їх розділяє прірва. Коли з'явилася перша мобільна техніка, першим було вже під 30, а другі тільки закінчували школи. Велика частина перших так і не втягнулася в новий мобільний світ.

2. В Європі відвертого поділу на «молодих» і «старих», як у нас, немає. Люди за 40-50 активно подорожують, відвідують семінари, займаються спортом і часто виглядають краще, ніж багато в свої 30. Вони володіють унікальним досвідом, за який можна і потрібно платити. Емоційної прірви з молоддю там теж немає. думаю, сучасні 30-річні росіяни до своїх 50 будуть походити на європейців. Вони активно влилися в цифровий світ, готові в себе інвестувати, а, значить, будуть цікаві ринку не тільки в якості прибиральників і охоронців, а як професійні активні особистості, які живуть в ногу з часом.

  • Майже 67% керівників 50+ залишаються на роботі після досягнення пенсійного віку.
  • Роботодавці вважають вік одним з найменш значущих чинників при наймі керівників 50+.
  • Випадки підвищення або звільнення керівників 50+ відбуваються в компаніях не частіше 1-2 разів на кілька років.
  • Майже в 90% компаній керівники вищої і середньої ланки отримують посаду до 50 років. Топ-менеджери частіше наймаються ззовні, керівників середньої ланки з однаковою частотою шукають «на стороні» або ростять всередині компанії.
  • Тільки 4,9% компаній мають спеціальні програми розвитку для фахівців старше 50 років.
  • Респондентів охарактеризували основні труднощі в роботі зі старшим поколінням: консерватизм (30%), відсутність гнучкості (29%), відсутність мотивації (26%). При цьому 42,6% респондентів не змогли назвати жодного мінуса.
  • 63,9% респондентів думають, що з введенням реформи керівникам старше 50 років буде складніше знайти роботу. Близько 24,6% учасників опитування вважають, що закон ніяк не вплине на ринок праці. 23% компаній зазначили, що роботодавцю доведеться скорочувати «засиділися» співробітників.

Джерело: хедхантінгового компанія «Контакт» (InterSearch Russia).

На знімку: реалізація програми навчання комп'ютерної грамотності людей пенсійного віку. Учасник програми під час навчання. Фото: Юрій Мартьянов / Коммерсант.

Чому в Росії дискримінують працівників старшого віку

У сучасній Росії число співробітників старше 50 років на позиціях вищого і середнього менеджменту в компаніях не перевищує 5%, а 35,5% роботодавців взагалі не приймають на роботу керівників старше 50 років, свідчать результати дослідження «Статус та професійне майбутнє керівників у віці 50+ в російських компаніях »хедхантинговой компанії« Контакт »(InterSearch Russia). У наявності яскраві прояви ЕЙДЖИЗМ.

У чому природа дискримінації за віком на російському ринку праці? Редакція Executive.ru задала експертам два питання:

  1. Чому російський ринок праці відкидає «радянські» покоління?
  2. Чи залежить поняття «літня людина» від віку виходу на пенсію в конкретній країні?

Чи залежить поняття «літня людина» від віку виходу на пенсію в конкретній країні

Дамір Такео, HR-директор Domino's Pizza: «У Москві йдуть на пенсію пізніше, ніж в регіонах»

1. Я вважаю, що вікова дискримінація на російському ринку праці відсутня, однак проблеми, пов'язані з ейджизмом, безумовно, є. В першу чергу, це пов'язано з нерозумінням, яке може виникнути між представниками різних вікових груп. При цьому найчастіше саме старше покоління показує меншу гнучкість і готовність піти назустріч молодшому.

Твердження про те, що «радянський» покоління відкидають, не вважаю абсолютно вірним - дуже багато залежить від самої людини. Існує безліч прикладів, коли співробітники «радянського покоління» демонстрували здатність гнучко підлаштовуватися під зміни, і комфортне спілкування абсолютно з будь-яким поколінням. Тому я не можу сказати, що існує певна установка з боку роботодавця, що брати на роботу якийсь покоління можна, а якесь не можна. Якщо людина гнучкий і готовий підлаштовуватися під корпоративну культуру, то він може працювати в будь-якій компанії. І все це можна визначити або на етапі співбесіди, або в перші робочі дні.

Безумовно, існують позиції, на яких вік дійсно важливий. Наприклад, робота кур'єром підходить для людей більш молодого віку, оскільки фізично досить витратна. Якщо ж ми говоримо про офісні позиції, то тут часто немає певних вимог.

2. Чи дійсно в країнах, де люди пізніше виходять на пенсію, вони довше вважаються молодими? Тут кореляція безумовно є, але вона не така сильна. Існує досить багато співробітників на пенсії і при цьому вони все ще працюють. Незважаючи на те, що в Росії змінився пенсійний вік, я не можу сказати, що це сильно вплине на ситуацію з кандидатами на ринку. Якщо людина хоче працювати на пенсії, то він буде це робити.

При цьому від міста до міста ця тенденція буде змінюватися. У Москві вік виходу на пенсію буде набагато вище, так як в столиці ритм життя тече набагато швидше, ніж в регіонах. Люди заряджені на постійну роботу, на успіх і результат, саме тому в Москві прийнято йти на пенсію пізніше, ніж в регіонах.

Алла Третьякова, керівник програми «MBA-Управління людськими ресурсами» МІРБІС: «В основі стереотипів - примітивні шаблони»

«Ейджизм», на мій погляд, далеко не єдиний стереотип на ринку праці. Спілкуючись в якості рекрутера кожен день зі своїми замовниками, я бачу колосальне число подібних упереджень: якщо здобувачка молода і незаміжня, то «скоро вийде заміж і народить». Якщо зможемо, але без дітей, значить «народить ще швидше». Якщо вже має дітей, і не одного, значить «точно не буде вилазити з лікарняних». Якщо діти вже дорослі, значить «скоро онуки народяться, вона буде ними займатися» ...

В основі будь-якого стереотипу - примітивний шаблон, закладений в нашу свідомість, часто, поза нашою волею. Так інформація зі ЗМІ, мережі і від колег, не наражаючись критичної обробці, проникає в нас, вкорінюється там і визначає наші судження і рішення. Мислити стереотипами швидко, просто, зручно і легко. Тому ми так часто їх використовуємо.

1. Звідки взявся стереотип про вік? Думаю, так було не завжди. Згадайте радянські гасла: «Молодим усюди в нас дорога ...», «Партія сказала треба, комсомол відповів« є »,« Крокуй вперед, комсомольське плем'я ... »- як багато було докладено зусиль, щоб показати, що молодь - це найбільш прогресивна частина суспільства ! Ідея була засвоєна. Причому так добре, що час давно змінилося, а ідея продовжує зростати і зміцнюватися. Ситуація ускладнилася ще й зміною соціально-політичного ладу - разом з запереченням цього ладу стали, на всякий випадок, заперечувати і його носіїв - людей, які жили і працювали в «той час». А це, як не крути, покоління тих, кому сьогодні 40 і більше.

Так що ж робити зі стереотипами? Варіанта два. Або волати до осмисленої оцінки того, що відбувається навколо і розвивати у всіх поголовно критичне мислення (справа довга і нелегка), або сформувати нові стереотипи - наприклад, що покоління зрілих співробітників - це максимум відповідальності, накопиченого професіоналізму і мудрості. Мені здається, саме цей шлях зараз прийнятий до реалізації.

Наталя Фефілова, директор з розвитку 404 Group: «Ринок відкидає тих, на кого буде витрачено більше зусиль»

1. Ринок відкидає тих, на кого, як вважають його представники, буде витрачено більше зусиль: на адаптацію, взаємодія, розставання. На ринку досить багато стереотипів, якими зручно користуватися: наприклад, що більш дорослі люди менш гнучкі в робочому процесі і комунікаціях, що вікові співробітники будуть повчати молодших і не зможуть влитися в колектив, що старші люди менш навчаються і не готові до нових технологій.

2. У країнах, де люди виходять пізніше на пенсію, в цілому все відбувається пізніше: пізніше закінчують навчальні заклади, пізніше стають великими начальниками, пізніше заводять сім'ї і народжують дітей, пізніше стають менш цікавими роботодавцям. Багато в чому це пов'язано із загальною тривалістю життя: чим вона вища, тим менша потреба «гнати», і перемоги і досягнення на всіх фронтах намагатися укласти в короткий проміжок 10 років (з 30 до 40). Саме це поки і відбувається в нашій країні. Збільшення терміну виходу на пенсію в Росії не вирішить питання з підвищенням інтересу до більш дорослим співробітникам, скоріше, навпаки, ще більше знизить вік «відсікання» для ринку , Який зараз становить 45 років.

Олена Сидоренко, керівник HR-напрямку компанії «Пріфінанс»: «У кожній професії є свій критерій молодості»

1. Я б не говорила однозначно, що проблема ЕЙДЖИЗМ існує тільки в Росії і з'явилася в зв'язку з природним вимиванням радянського покоління. Не будемо забувати, що багато індустрії досі експлуатують досвід, знання і технології радянського періоду. Швидше, це питання рівня правової системи держави, рівня громадянської правосвідомості і готовність відстоювати свої права. За моїми спостереженнями, вікові обмеження, не обумовлені умовами праці та функціоналом, з'являються в компаніях зі слабким менеджментом.

2. Не думаю, що молодість залежить від віку виходу на пенсію. Це кілька умовне поняття, і в кожній професії є свій критерій. Якщо ви програміст-розробник ігор, то поняття молодості може починатися від 15 років, і до 20 років ви будете вже зрілим, досвідченим програмістом. Якщо ви інженер-конструктор, то зрілим професіоналом ви можете стати ближче до 30 років, а до цього будете молодим фахівцем.

Так, зараз ми будемо спостерігати дискримінацію за віком, пов'язану з останніми змінами в пенсійному законодавстві . Думаю, що багато компаній будуть уникати приймати на роботу кандидатів передпенсійного віку, щоб мінімізувати ризик штрафів при звільненні.

Думаю, що багато компаній будуть уникати приймати на роботу кандидатів передпенсійного віку, щоб мінімізувати ризик штрафів при звільненні

Сергій Сєдов, засновник МФК «Займер»: «Важливий не вік, а наявність унікальних ідей»

У чистому вигляді ЕЙДЖИЗМ на російському ринку праці в доступному для огляду майбутньому немає, і не буде. Сучасні роботодавці цінують нарівні з дипломом або досвідом нові навички, набуті фахівцем, в тому числі і за рахунок самоосвіти. Таким чином, в конкурентній боротьбі за робоче місце все частіше перемагає не той претендент, який старше або молодше, а той, який може запропонувати компанії унікальні ідеї по раціоналізації бізнес-моделі і методи їх втілення в життя.

Якщо говорити про наслідки введення пенсійної реформи, є ймовірність, що роботодавці будуть відмовлятися від працівників у віці, близькому до передпенсійного, щоб уникнути покарання за їх звільнення в безпосередньо пенсійному віці. Відповідно, під ударом опиняться жінки 45-55 і чоловіки 50-60 років.

1. Проте, «радянські» покоління ні відкинуті ринком праці: по-перше, в країні поступово наростає брак робочої сили, по-друге, росіяни в цьому віці є фундаментом досвіду і базових знань галузі. А по-третє, багато хто з них готові підвищувати кваліфікацію, щоб відповідати новим вимогам професії і продовжувати працювати навіть після досягнення пенсійного віку .

2. Що стосується інших країн, наприклад, європейських, підняття порогу виходу на пенсію до сучасної планки виявилося зв'язаним з досить гострою проблемою конкуренції за робочі місця між старшим поколінням і молоддю. Для її вирішення деяким державам довелося навіть стимулювати вікових працівників до переходу на працевлаштування на півставки. У Росії ймовірність такого протистояння дуже низька - через відносно низькою щільністю населення, великої різноманітності сфер зайнятості і наростаючого дефіциту робочої сили.

У Росії ймовірність такого протистояння дуже низька - через відносно низькою щільністю населення, великої різноманітності сфер зайнятості і наростаючого дефіциту робочої сили

Ольга Мілліч, власник порталу OM-English: «Моду на молодих створюють мас-медіа»

Є кілька причин ЕЙДЖИЗМ в Росії. Наприклад, культ молодості, в більшій мірі відноситься до зовнішніх проявів: молоде тіло, відсутність сивого волосся і зморшок, струнка фігура - такі вимоги суспільство частіше висуває до жінок, ніж чоловіків. У Росії надмірно багато уваги приділяється зовнішніми проявами, а не внутрішнім змістом. За кількістю пластичних хірургів ми входимо в першу десятку в світі.

1. Так званим «радянським поколінням» складно перебудуватися на ринкові відносини, де діють нові правила гри: конкуренція, ризик бути звільненим, нестабільне становище самої компанії. Змінилися ієрархічні ланцюжка - людям складно зрозуміти нові правила гри. З розвитком технологій важлива гнучкість і здатність навчатися. У людей радянського покоління ці навички розвинені слабко.

2. Ейджизм добре помітний в засобах масової інформації: російські диктори (особливо, жінки) - все до 35 років. Диктори BBC, французького каналу TV5 набагато старше російських колег, їх незафарбовані сивина в ефірі - цілком звичайне явище.

Існують сильні стереотипи з приводу літніх людей. Наприклад, слово «бабуся» вже перейшло в англійську мову, воно означає літніх жінок саме нашої країни. Літні жінки розвинених країн - вони інші, в цілому більш активні і люблячі життя. Образ незадоволених і повчальних бабусь і дідусів глибоко сидить в нашій свідомості. Боюся, слово «баба» більше ні в якій мові не зустрічається. Похилий вік у нас десятиліттями асоціювався хіба що з сидінням з онуками.

Похилий вік у нас десятиліттями асоціювався хіба що з сидінням з онуками

Марина Тарнопольська, керуючий партнер компанії «Контакт» (InterSearch Russia): «Роботодавці не готові до найму кандидатів 60+»

1. Ключова проблема полягає в тому, що практично всі роботодавці не готові до найму співробітників старше 60 років. І хоча існують правила, що забороняють відмовляти кандидату через вік, багато компаній негласно стверджують обмеження для зрілих кандидатів. Це стосується навіть ринку топ-вакансій, де, здавалося б, мудрість, досвід, отриманий з роками експертиза повинні грати на руку кандидатам. Хочуть більше молодих, більш «діджітальних», забуваючи, що знання, життєва мудрість, навички управління командою, вміння мотивувати людей виникає з роками.

Суспільство потрібно готувати до реформи: викорінювати негативні стереотипи про вікові співробітників, говорити про конкурентні переваги більш зрілих працівників, яких немає у молодих фахівців. Інакше навіть на рівні топів ми ризикуємо залишитися з армією незатребуваних управлінців у віці, які не розуміють, куди рухатися далі.

Інакше навіть на рівні топів ми ризикуємо залишитися з армією незатребуваних управлінців у віці, які не розуміють, куди рухатися далі

Тетяна Савелова, директор департаменту компанії «Контакт» (InterSearch Russia): «Моду на молодість принесли іноземці»

1. Тема дискримінації за віком виникла в Росії на початку 1990-х років після падіння «завіси». Це дало початок розвитку нових напрямків, приходу зарубіжних компаній і інвестицій. Як наслідок, з'явилися нові професії і вакансії. При цьому зарубіжні компанії, які відкривали свої представництва в РФ, зіткнулися з відсутністю кваліфікованих кадрів, які б вже вміли виконувати необхідні завдання. Фахівців, які відбулися в інших індустріях, наймати і навчати не хотіли. Тут працювало правило як з вивченням іноземної мови: легше вчитися в молодості, ніж в зрілому віці. Тому в Росію для становлення напрямків приїжджали експати і готували наступників з молодого російського покоління, які зараз стоять біля керма багатьох компаній.

Кар'єрне зростання «радянського» покоління в порівнянні з попередніми періодами сповільнилося. Як наслідок, вік осіб, які приймають рішення, зменшився. Саме тут, на мій погляд, можна шукати коріння ЕЙДЖИЗМ. Тепер, не досягнувши в кар'єрних сходах керівній посаді до 50 років, отримати підвищення в наступне десятиліття буде складніше.

Високі темпи розвитку технологій і цифровізації тільки посилили поколенческий розрив: все більше компаній робить ставку на молодих і «просунутих». Багато роботодавців проводять скорочення співробітників старше 50 років: на їхню думку, у вікових працівників не вистачає мотивації, високої продуктивності праці, здатності до навчання.

2. Вік виходу на пенсію обумовлений тільки економічними причинами, на Заході в тому числі. Після минулої пенсійної реформи перед Росією постала серйозна проблема: бізнесу доведеться трансформуватися і шукати всередині себе можливості збереження робочих місць за фахівцями передпенсійного віку. Завдання складне і вирішити її швидко не можна, потрібно починати роботу зараз, для цього діалог між державою і бізнесом має бути в активній стадії.

Завдання складне і вирішити її швидко не можна, потрібно починати роботу зараз, для цього діалог між державою і бізнесом має бути в активній стадії

Максим Шахматов, директор по маркетингу Boggat Finance Store: «Радянські люди не звикли працювати на комерційний результат»

1. Вся справа в ряді упереджень. Люди радянської епохи не звикли працювати на комерційний результат. Зараз то, як ми виробляємо і подаємо продукт, часто важливіше самого продукту. При цьому швидкість роботи зросла. Потрібно швидко реагувати на мінливий ринок: робити більше роботи і обробляти величезні обсяги інформації, що змінюється. Люди старої школи так працювати просто не вміють. Ну і, будемо чесні, їм важко емоційно вписатися в сучасні корпоративні культури.

Наведу приклад двох цілком ще молодих людей, що народилися в 1975 і 1985 роках. Між ними всього 10 років, але по суті їх розділяє прірва. Коли з'явилася перша мобільна техніка, першим було вже під 30, а другі тільки закінчували школи. Велика частина перших так і не втягнулася в новий мобільний світ.

2. В Європі відвертого поділу на «молодих» і «старих», як у нас, немає. Люди за 40-50 активно подорожують, відвідують семінари, займаються спортом і часто виглядають краще, ніж багато в свої 30. Вони володіють унікальним досвідом, за який можна і потрібно платити. Емоційної прірви з молоддю там теж немає. думаю, сучасні 30-річні росіяни до своїх 50 будуть походити на європейців. Вони активно влилися в цифровий світ, готові в себе інвестувати, а, значить, будуть цікаві ринку не тільки в якості прибиральників і охоронців, а як професійні активні особистості, які живуть в ногу з часом.

  • Майже 67% керівників 50+ залишаються на роботі після досягнення пенсійного віку.
  • Роботодавці вважають вік одним з найменш значущих чинників при наймі керівників 50+.
  • Випадки підвищення або звільнення керівників 50+ відбуваються в компаніях не частіше 1-2 разів на кілька років.
  • Майже в 90% компаній керівники вищої і середньої ланки отримують посаду до 50 років. Топ-менеджери частіше наймаються ззовні, керівників середньої ланки з однаковою частотою шукають «на стороні» або ростять всередині компанії.
  • Тільки 4,9% компаній мають спеціальні програми розвитку для фахівців старше 50 років.
  • Респондентів охарактеризували основні труднощі в роботі зі старшим поколінням: консерватизм (30%), відсутність гнучкості (29%), відсутність мотивації (26%). При цьому 42,6% респондентів не змогли назвати жодного мінуса.
  • 63,9% респондентів думають, що з введенням реформи керівникам старше 50 років буде складніше знайти роботу. Близько 24,6% учасників опитування вважають, що закон ніяк не вплине на ринок праці. 23% компаній зазначили, що роботодавцю доведеться скорочувати «засиділися» співробітників.

Джерело: хедхантінгового компанія «Контакт» (InterSearch Russia).

На знімку: реалізація програми навчання комп'ютерної грамотності людей пенсійного віку. Учасник програми під час навчання. Фото: Юрій Мартьянов / Коммерсант.

У чому природа дискримінації за віком на російському ринку праці?
Чи залежить поняття «літня людина» від віку виходу на пенсію в конкретній країні?
2. Чи дійсно в країнах, де люди пізніше виходять на пенсію, вони довше вважаються молодими?
1. Звідки взявся стереотип про вік?
Так що ж робити зі стереотипами?
У чому природа дискримінації за віком на російському ринку праці?
Чи залежить поняття «літня людина» від віку виходу на пенсію в конкретній країні?
2. Чи дійсно в країнах, де люди пізніше виходять на пенсію, вони довше вважаються молодими?
1. Звідки взявся стереотип про вік?
Так що ж робити зі стереотипами?