1. Чому в Росії дискримінують працівників старшого віку У сучасній Росії число співробітників старше...
2. Чому в Росії дискримінують працівників старшого віку

Чому в Росії дискримінують працівників старшого віку

У сучасній Росії число співробітників старше 50 років на позиціях вищого і середнього менеджменту в компаніях не перевищує 5%, а 35,5% роботодавців взагалі не приймають на роботу керівників старше 50 років, свідчать результати дослідження «Статус та професійне майбутнє керівників у віці 50+ в російських компаніях »хедхантинговой компанії« Контакт »(InterSearch Russia). У наявності яскраві прояви ЕЙДЖИЗМ.

У чому природа дискримінації за віком на російському ринку праці? Редакція Executive.ru задала експертам два питання:

1. Чому російський ринок праці відкидає «радянські» покоління?
2. Чи залежить поняття «літня людина» від віку виходу на пенсію в конкретній країні?

Дамір Такео, HR-директор Domino's Pizza: «У Москві йдуть на пенсію пізніше, ніж в регіонах»

1. Я вважаю, що вікова дискримінація на російському ринку праці відсутня, однак проблеми, пов'язані з ейджизмом, безумовно, є. В першу чергу, це пов'язано з нерозумінням, яке може виникнути між представниками різних вікових груп. При цьому найчастіше саме старше покоління показує меншу гнучкість і готовність піти назустріч молодшому.

Твердження про те, що «радянський» покоління відкидають, не вважаю абсолютно вірним - дуже багато залежить від самої людини. Існує безліч прикладів, коли співробітники «радянського покоління» демонстрували здатність гнучко підлаштовуватися під зміни, і комфортне спілкування абсолютно з будь-яким поколінням. Тому я не можу сказати, що існує певна установка з боку роботодавця, що брати на роботу якийсь покоління можна, а якесь не можна. Якщо людина гнучкий і готовий підлаштовуватися під корпоративну культуру, то він може працювати в будь-якій компанії. І все це можна визначити або на етапі співбесіди, або в перші робочі дні.

Безумовно, існують позиції, на яких вік дійсно важливий. Наприклад, робота кур'єром підходить для людей більш молодого віку, оскільки фізично досить витратна. Якщо ж ми говоримо про офісні позиції, то тут часто немає певних вимог.

2. Чи дійсно в країнах, де люди пізніше виходять на пенсію, вони довше вважаються молодими? Тут кореляція безумовно є, але вона не така сильна. Існує досить багато співробітників на пенсії і при цьому вони все ще працюють. Незважаючи на те, що в Росії змінився пенсійний вік, я не можу сказати, що це сильно вплине на ситуацію з кандидатами на ринку. Якщо людина хоче працювати на пенсії, то він буде це робити.

При цьому від міста до міста ця тенденція буде змінюватися. У Москві вік виходу на пенсію буде набагато вище, так як в столиці ритм життя тече набагато швидше, ніж в регіонах. Люди заряджені на постійну роботу, на успіх і результат, саме тому в Москві прийнято йти на пенсію пізніше, ніж в регіонах.

Алла Третьякова, керівник програми «MBA-Управління людськими ресурсами» МІРБІС: «В основі стереотипів - примітивні шаблони»

«Ейджизм», на мій погляд, далеко не єдиний стереотип на ринку праці. Спілкуючись в якості рекрутера кожен день зі своїми замовниками, я бачу колосальне число подібних упереджень: якщо здобувачка молода і незаміжня, то «скоро вийде заміж і народить». Якщо зможемо, але без дітей, значить «народить ще швидше». Якщо вже має дітей, і не одного, значить «точно не буде вилазити з лікарняних». Якщо діти вже дорослі, значить «скоро онуки народяться, вона буде ними займатися» ...

В основі будь-якого стереотипу - примітивний шаблон, закладений в нашу свідомість, часто, поза нашою волею. Так інформація зі ЗМІ, мережі і від колег, не наражаючись критичної обробці, проникає в нас, вкорінюється там і визначає наші судження і рішення. Мислити стереотипами швидко, просто, зручно і легко. Тому ми так часто їх використовуємо.

1. Звідки взявся стереотип про вік? Думаю, так було не завжди. Згадайте радянські гасла: «Молодим усюди в нас дорога ...», «Партія сказала треба, комсомол відповів« є »,« Крокуй вперед, комсомольське плем'я ... »- як багато було докладено зусиль, щоб показати, що молодь - це найбільш прогресивна частина суспільства ! Ідея була засвоєна. Причому так добре, що час давно змінилося, а ідея продовжує зростати і зміцнюватися. Ситуація ускладнилася ще й зміною соціально-політичного ладу - разом з запереченням цього ладу стали, на всякий випадок, заперечувати і його носіїв - людей, які жили і працювали в «той час». А це, як не крути, покоління тих, кому сьогодні 40 і більше.

Так що ж робити зі стереотипами? Варіанта два. Або волати до осмисленої оцінки того, що відбувається навколо і розвивати у всіх поголовно критичне мислення (справа довга і нелегка), або сформувати нові стереотипи - наприклад, що покоління зрілих співробітників - це максимум відповідальності, накопиченого професіоналізму і мудрості. Мені здається, саме цей шлях зараз прийнятий до реалізації.

Наталя Фефілова, директор з розвитку 404 Group: «Ринок відкидає тих, на кого буде витрачено більше зусиль»

1. Ринок відкидає тих, на кого, як вважають його представники, буде витрачено більше зусиль: на адаптацію, взаємодія, розставання. На ринку досить багато стереотипів, якими зручно користуватися: наприклад, що більш дорослі люди менш гнучкі в робочому процесі і комунікаціях, що вікові співробітники будуть повчати молодших і не зможуть влитися в колектив, що старші люди менш навчаються і не готові до нових технологій.

2. У країнах, де люди виходять пізніше на пенсію, в цілому все відбувається пізніше: пізніше закінчують навчальні заклади, пізніше стають великими начальниками, пізніше заводять сім'ї і народжують дітей, пізніше стають менш цікавими роботодавцям. Багато в чому це пов'язано із загальною тривалістю життя: чим вона вища, тим менша потреба «гнати», і перемоги і досягнення на всіх фронтах намагатися укласти в короткий проміжок 10 років (з 30 до 40). Саме це поки і відбувається в нашій країні. Збільшення терміну виходу на пенсію в Росії не вирішить питання з підвищенням інтересу до більш дорослим співробітникам, скоріше, навпаки, ще більше знизить вік «відсікання» для ринку , Який зараз становить 45 років.

Олена Сидоренко, керівник HR-напрямку компанії «Пріфінанс»: «У кожній професії є свій критерій молодості»

1. Я б не говорила однозначно, що проблема ЕЙДЖИЗМ існує тільки в Росії і з'явилася в зв'язку з природним вимиванням радянського покоління. Не будемо забувати, що багато індустрії досі експлуатують досвід, знання і технології радянського періоду. Швидше, це питання рівня правової системи держави, рівня громадянської правосвідомості і готовність відстоювати свої права. За моїми спостереженнями, вікові обмеження, не обумовлені умовами праці та функціоналом, з'являються в компаніях зі слабким менеджментом.

2. Не думаю, що молодість залежить від віку виходу на пенсію. Це кілька умовне поняття, і в кожній професії є свій критерій. Якщо ви програміст-розробник ігор, то поняття молодості може починатися від 15 років, і до 20 років ви будете вже зрілим, досвідченим програмістом. Якщо ви інженер-конструктор, то зрілим професіоналом ви можете стати ближче до 30 років, а до цього будете молодим фахівцем.

Так, зараз ми будемо спостерігати дискримінацію за віком, пов'язану з останніми змінами в пенсійному законодавстві . Думаю, що багато компаній будуть уникати приймати на роботу кандидатів передпенсійного віку, щоб мінімізувати ризик штрафів при звільненні.

Сергій Сєдов, засновник МФК «Займер»: «Важливий не вік, а наявність унікальних ідей»

У чистому вигляді ЕЙДЖИЗМ на російському ринку праці в доступному для огляду майбутньому немає, і не буде. Сучасні роботодавці цінують нарівні з дипломом або досвідом нові навички, набуті фахівцем, в тому числі і за рахунок самоосвіти. Таким чином, в конкурентній боротьбі за робоче місце все частіше перемагає не той претендент, який старше або молодше, а той, який може запропонувати компанії унікальні ідеї по раціоналізації бізнес-моделі і методи їх втілення в життя.

Якщо говорити про наслідки введення пенсійної реформи, є ймовірність, що роботодавці будуть відмовлятися від працівників у віці, близькому до передпенсійного, щоб уникнути покарання за їх звільнення в безпосередньо пенсійному віці. Відповідно, під ударом опиняться жінки 45-55 і чоловіки 50-60 років.

1. Проте, «радянські» покоління ні відкинуті ринком праці: по-перше, в країні поступово наростає брак робочої сили, по-друге, росіяни в цьому віці є фундаментом досвіду і базових знань галузі. А по-третє, багато хто з них готові підвищувати кваліфікацію, щоб відповідати новим вимогам професії і продовжувати працювати навіть після досягнення пенсійного віку .

2. Що стосується інших країн, наприклад, європейських, підняття порогу виходу на пенсію до сучасної планки виявилося зв'язаним з досить гострою проблемою конкуренції за робочі місця між старшим поколінням і молоддю. Для її вирішення деяким державам довелося навіть стимулювати вікових працівників до переходу на працевлаштування на півставки. У Росії ймовірність такого протистояння дуже низька - через відносно низькою щільністю населення, великої різноманітності сфер зайнятості і наростаючого дефіциту робочої сили.

Ольга Мілліч, власник порталу OM-English: «Моду на молодих створюють мас-медіа»

Є кілька причин ЕЙДЖИЗМ в Росії. Наприклад, культ молодості, в більшій мірі відноситься до зовнішніх проявів: молоде тіло, відсутність сивого волосся і зморшок, струнка фігура - такі вимоги суспільство частіше висуває до жінок, ніж чоловіків. У Росії надмірно багато уваги приділяється зовнішніми проявами, а не внутрішнім змістом. За кількістю пластичних хірургів ми входимо в першу десятку в світі.

1. Так званим «радянським поколінням» складно перебудуватися на ринкові відносини, де діють нові правила гри: конкуренція, ризик бути звільненим, нестабільне становище самої компанії. Змінилися ієрархічні ланцюжка - людям складно зрозуміти нові правила гри. З розвитком технологій важлива гнучкість і здатність навчатися. У людей радянського покоління ці навички розвинені слабко.

2. Ейджизм добре помітний в засобах масової інформації: російські диктори (особливо, жінки) - все до 35 років. Диктори BBC, французького каналу TV5 набагато старше російських колег, їх незафарбовані сивина в ефірі - цілком звичайне явище.

Існують сильні стереотипи з приводу літніх людей. Наприклад, слово «бабуся» вже перейшло в англійську мову, воно означає літніх жінок саме нашої країни. Літні жінки розвинених країн - вони інші, в цілому більш активні і люблячі життя. Образ незадоволених і повчальних бабусь і дідусів глибоко сидить в нашій свідомості. Боюся, слово «баба» більше ні в якій мові не зустрічається. Похилий вік у нас десятиліттями асоціювався хіба що з сидінням з онуками.

Марина Тарнопольська, керуючий партнер компанії «Контакт» (InterSearch Russia): «Роботодавці не готові до найму кандидатів 60+»

1. Ключова проблема полягає в тому, що практично всі роботодавці не готові до найму співробітників старше 60 років. І хоча існують правила, що забороняють відмовляти кандидату через вік, багато компаній негласно стверджують обмеження для зрілих кандидатів. Це стосується навіть ринку топ-вакансій, де, здавалося б, мудрість, досвід, отриманий з роками експертиза повинні грати на руку кандидатам. Хочуть більше молодих, більш «діджітальних», забуваючи, що знання, життєва мудрість, навички управління командою, вміння мотивувати людей виникає з роками.

Суспільство потрібно готувати до реформи: викорінювати негативні стереотипи про вікові співробітників, говорити про конкурентні переваги більш зрілих працівників, яких немає у молодих фахівців. Інакше навіть на рівні топів ми ризикуємо залишитися з армією незатребуваних управлінців у віці, які не розуміють, куди рухатися далі.

Тетяна Савелова, директор департаменту компанії «Контакт» (InterSearch Russia): «Моду на молодість принесли іноземці»

1. Тема дискримінації за віком виникла в Росії на початку 1990-х років після падіння «завіси». Це дало початок розвитку нових напрямків, приходу зарубіжних компаній і інвестицій. Як наслідок, з'явилися нові професії і вакансії. При цьому зарубіжні компанії, які відкривали свої представництва в РФ, зіткнулися з відсутністю кваліфікованих кадрів, які б вже вміли виконувати необхідні завдання. Фахівців, які відбулися в інших індустріях, наймати і навчати не хотіли. Тут працювало правило як з вивченням іноземної мови: легше вчитися в молодості, ніж в зрілому віці. Тому в Росію для становлення напрямків приїжджали експати і готували наступників з молодого російського покоління, які зараз стоять біля керма багатьох компаній.

Кар'єрне зростання «радянського» покоління в порівнянні з попередніми періодами сповільнилося. Як наслідок, вік осіб, які приймають рішення, зменшився. Саме тут, на мій погляд, можна шукати коріння ЕЙДЖИЗМ. Тепер, не досягнувши в кар'єрних сходах керівній посаді до 50 років, отримати підвищення в наступне десятиліття буде складніше.

Високі темпи розвитку технологій і цифровізації тільки посилили поколенческий розрив: все більше компаній робить ставку на молодих і «просунутих». Багато роботодавців проводять скорочення співробітників старше 50 років: на їхню думку, у вікових працівників не вистачає мотивації, високої продуктивності праці, здатності до навчання.

2. Вік виходу на пенсію обумовлений тільки економічними причинами, на Заході в тому числі. Після минулої пенсійної реформи перед Росією постала серйозна проблема: бізнесу доведеться трансформуватися і шукати всередині себе можливості збереження робочих місць за фахівцями передпенсійного віку. Завдання складне і вирішити її швидко не можна, потрібно починати роботу зараз, для цього діалог між державою і бізнесом має бути в активній стадії.

Максим Шахматов, директор по маркетингу Boggat Finance Store: «Радянські люди не звикли працювати на комерційний результат»

1. Вся справа в ряді упереджень. Люди радянської епохи не звикли працювати на комерційний результат. Зараз то, як ми виробляємо і подаємо продукт, часто важливіше самого продукту. При цьому швидкість роботи зросла. Потрібно швидко реагувати на мінливий ринок: робити більше роботи і обробляти величезні обсяги інформації, що змінюється. Люди старої школи так працювати просто не вміють. Ну і, будемо чесні, їм важко емоційно вписатися в сучасні корпоративні культури.

Наведу приклад двох цілком ще молодих людей, що народилися в 1975 і 1985 роках. Між ними всього 10 років, але по суті їх розділяє прірва. Коли з'явилася перша мобільна техніка, першим було вже під 30, а другі тільки закінчували школи. Велика частина перших так і не втягнулася в новий мобільний світ.

2. В Європі відвертого поділу на «молодих» і «старих», як у нас, немає. Люди за 40-50 активно подорожують, відвідують семінари, займаються спортом і часто виглядають краще, ніж багато в свої 30. Вони володіють унікальним досвідом, за який можна і потрібно платити. Емоційної прірви з молоддю там теж немає. думаю, сучасні 30-річні росіяни до своїх 50 будуть походити на європейців. Вони активно влилися в цифровий світ, готові в себе інвестувати, а, значить, будуть цікаві ринку не тільки в якості прибиральників і охоронців, а як професійні активні особистості, які живуть в ногу з часом.

• Майже 67% керівників 50+ залишаються на роботі після досягнення пенсійного віку.
• Роботодавці вважають вік одним з найменш значущих чинників при наймі керівників 50+.
• Випадки підвищення або звільнення керівників 50+ відбуваються в компаніях не частіше 1-2 разів на кілька років.
• Майже в 90% компаній керівники вищої і середньої ланки отримують посаду до 50 років. Топ-менеджери частіше наймаються ззовні, керівників середньої ланки з однаковою частотою шукають «на стороні» або ростять всередині компанії.
• Тільки 4,9% компаній мають спеціальні програми розвитку для фахівців старше 50 років.
• Респондентів охарактеризували основні труднощі в роботі зі старшим поколінням: консерватизм (30%), відсутність гнучкості (29%), відсутність мотивації (26%). При цьому 42,6% респондентів не змогли назвати жодного мінуса.
• 63,9% респондентів думають, що з введенням реформи керівникам старше 50 років буде складніше знайти роботу. Близько 24,6% учасників опитування вважають, що закон ніяк не вплине на ринок праці. 23% компаній зазначили, що роботодавцю доведеться скорочувати «засиділися» співробітників.

Джерело: хедхантінгового компанія «Контакт» (InterSearch Russia).

На знімку: реалізація програми навчання комп'ютерної грамотності людей пенсійного віку. Учасник програми під час навчання. Фото: Юрій Мартьянов / Коммерсант.

Чому в Росії дискримінують працівників старшого віку

У сучасній Росії число співробітників старше 50 років на позиціях вищого і середнього менеджменту в компаніях не перевищує 5%, а 35,5% роботодавців взагалі не приймають на роботу керівників старше 50 років, свідчать результати дослідження «Статус та професійне майбутнє керівників у віці 50+ в російських компаніях »хедхантинговой компанії« Контакт »(InterSearch Russia). У наявності яскраві прояви ЕЙДЖИЗМ.

У чому природа дискримінації за віком на російському ринку праці? Редакція Executive.ru задала експертам два питання:

1. Чому російський ринок праці відкидає «радянські» покоління?
2. Чи залежить поняття «літня людина» від віку виходу на пенсію в конкретній країні?

Дамір Такео, HR-директор Domino's Pizza: «У Москві йдуть на пенсію пізніше, ніж в регіонах»

1. Я вважаю, що вікова дискримінація на російському ринку праці відсутня, однак проблеми, пов'язані з ейджизмом, безумовно, є. В першу чергу, це пов'язано з нерозумінням, яке може виникнути між представниками різних вікових груп. При цьому найчастіше саме старше покоління показує меншу гнучкість і готовність піти назустріч молодшому.

Твердження про те, що «радянський» покоління відкидають, не вважаю абсолютно вірним - дуже багато залежить від самої людини. Існує безліч прикладів, коли співробітники «радянського покоління» демонстрували здатність гнучко підлаштовуватися під зміни, і комфортне спілкування абсолютно з будь-яким поколінням. Тому я не можу сказати, що існує певна установка з боку роботодавця, що брати на роботу якийсь покоління можна, а якесь не можна. Якщо людина гнучкий і готовий підлаштовуватися під корпоративну культуру, то він може працювати в будь-якій компанії. І все це можна визначити або на етапі співбесіди, або в перші робочі дні.

Безумовно, існують позиції, на яких вік дійсно важливий. Наприклад, робота кур'єром підходить для людей більш молодого віку, оскільки фізично досить витратна. Якщо ж ми говоримо про офісні позиції, то тут часто немає певних вимог.

2. Чи дійсно в країнах, де люди пізніше виходять на пенсію, вони довше вважаються молодими? Тут кореляція безумовно є, але вона не така сильна. Існує досить багато співробітників на пенсії і при цьому вони все ще працюють. Незважаючи на те, що в Росії змінився пенсійний вік, я не можу сказати, що це сильно вплине на ситуацію з кандидатами на ринку. Якщо людина хоче працювати на пенсії, то він буде це робити.

При цьому від міста до міста ця тенденція буде змінюватися. У Москві вік виходу на пенсію буде набагато вище, так як в столиці ритм життя тече набагато швидше, ніж в регіонах. Люди заряджені на постійну роботу, на успіх і результат, саме тому в Москві прийнято йти на пенсію пізніше, ніж в регіонах.

Алла Третьякова, керівник програми «MBA-Управління людськими ресурсами» МІРБІС: «В основі стереотипів - примітивні шаблони»

«Ейджизм», на мій погляд, далеко не єдиний стереотип на ринку праці. Спілкуючись в якості рекрутера кожен день зі своїми замовниками, я бачу колосальне число подібних упереджень: якщо здобувачка молода і незаміжня, то «скоро вийде заміж і народить». Якщо зможемо, але без дітей, значить «народить ще швидше». Якщо вже має дітей, і не одного, значить «точно не буде вилазити з лікарняних». Якщо діти вже дорослі, значить «скоро онуки народяться, вона буде ними займатися» ...

В основі будь-якого стереотипу - примітивний шаблон, закладений в нашу свідомість, часто, поза нашою волею. Так інформація зі ЗМІ, мережі і від колег, не наражаючись критичної обробці, проникає в нас, вкорінюється там і визначає наші судження і рішення. Мислити стереотипами швидко, просто, зручно і легко. Тому ми так часто їх використовуємо.

1. Звідки взявся стереотип про вік? Думаю, так було не завжди. Згадайте радянські гасла: «Молодим усюди в нас дорога ...», «Партія сказала треба, комсомол відповів« є »,« Крокуй вперед, комсомольське плем'я ... »- як багато було докладено зусиль, щоб показати, що молодь - це найбільш прогресивна частина суспільства ! Ідея була засвоєна. Причому так добре, що час давно змінилося, а ідея продовжує зростати і зміцнюватися. Ситуація ускладнилася ще й зміною соціально-політичного ладу - разом з запереченням цього ладу стали, на всякий випадок, заперечувати і його носіїв - людей, які жили і працювали в «той час». А це, як не крути, покоління тих, кому сьогодні 40 і більше.

Так що ж робити зі стереотипами? Варіанта два. Або волати до осмисленої оцінки того, що відбувається навколо і розвивати у всіх поголовно критичне мислення (справа довга і нелегка), або сформувати нові стереотипи - наприклад, що покоління зрілих співробітників - це максимум відповідальності, накопиченого професіоналізму і мудрості. Мені здається, саме цей шлях зараз прийнятий до реалізації.

Наталя Фефілова, директор з розвитку 404 Group: «Ринок відкидає тих, на кого буде витрачено більше зусиль»

1. Ринок відкидає тих, на кого, як вважають його представники, буде витрачено більше зусиль: на адаптацію, взаємодія, розставання. На ринку досить багато стереотипів, якими зручно користуватися: наприклад, що більш дорослі люди менш гнучкі в робочому процесі і комунікаціях, що вікові співробітники будуть повчати молодших і не зможуть влитися в колектив, що старші люди менш навчаються і не готові до нових технологій.

2. У країнах, де люди виходять пізніше на пенсію, в цілому все відбувається пізніше: пізніше закінчують навчальні заклади, пізніше стають великими начальниками, пізніше заводять сім'ї і народжують дітей, пізніше стають менш цікавими роботодавцям. Багато в чому це пов'язано із загальною тривалістю життя: чим вона вища, тим менша потреба «гнати», і перемоги і досягнення на всіх фронтах намагатися укласти в короткий проміжок 10 років (з 30 до 40). Саме це поки і відбувається в нашій країні. Збільшення терміну виходу на пенсію в Росії не вирішить питання з підвищенням інтересу до більш дорослим співробітникам, скоріше, навпаки, ще більше знизить вік «відсікання» для ринку , Який зараз становить 45 років.

Олена Сидоренко, керівник HR-напрямку компанії «Пріфінанс»: «У кожній професії є свій критерій молодості»

1. Я б не говорила однозначно, що проблема ЕЙДЖИЗМ існує тільки в Росії і з'явилася в зв'язку з природним вимиванням радянського покоління. Не будемо забувати, що багато індустрії досі експлуатують досвід, знання і технології радянського періоду. Швидше, це питання рівня правової системи держави, рівня громадянської правосвідомості і готовність відстоювати свої права. За моїми спостереженнями, вікові обмеження, не обумовлені умовами праці та функціоналом, з'являються в компаніях зі слабким менеджментом.

2. Не думаю, що молодість залежить від віку виходу на пенсію. Це кілька умовне поняття, і в кожній професії є свій критерій. Якщо ви програміст-розробник ігор, то поняття молодості може починатися від 15 років, і до 20 років ви будете вже зрілим, досвідченим програмістом. Якщо ви інженер-конструктор, то зрілим професіоналом ви можете стати ближче до 30 років, а до цього будете молодим фахівцем.

Так, зараз ми будемо спостерігати дискримінацію за віком, пов'язану з останніми змінами в пенсійному законодавстві . Думаю, що багато компаній будуть уникати приймати на роботу кандидатів передпенсійного віку, щоб мінімізувати ризик штрафів при звільненні.

Сергій Сєдов, засновник МФК «Займер»: «Важливий не вік, а наявність унікальних ідей»

У чистому вигляді ЕЙДЖИЗМ на російському ринку праці в доступному для огляду майбутньому немає, і не буде. Сучасні роботодавці цінують нарівні з дипломом або досвідом нові навички, набуті фахівцем, в тому числі і за рахунок самоосвіти. Таким чином, в конкурентній боротьбі за робоче місце все частіше перемагає не той претендент, який старше або молодше, а той, який може запропонувати компанії унікальні ідеї по раціоналізації бізнес-моделі і методи їх втілення в життя.

Якщо говорити про наслідки введення пенсійної реформи, є ймовірність, що роботодавці будуть відмовлятися від працівників у віці, близькому до передпенсійного, щоб уникнути покарання за їх звільнення в безпосередньо пенсійному віці. Відповідно, під ударом опиняться жінки 45-55 і чоловіки 50-60 років.

1. Проте, «радянські» покоління ні відкинуті ринком праці: по-перше, в країні поступово наростає брак робочої сили, по-друге, росіяни в цьому віці є фундаментом досвіду і базових знань галузі. А по-третє, багато хто з них готові підвищувати кваліфікацію, щоб відповідати новим вимогам професії і продовжувати працювати навіть після досягнення пенсійного віку .

2. Що стосується інших країн, наприклад, європейських, підняття порогу виходу на пенсію до сучасної планки виявилося зв'язаним з досить гострою проблемою конкуренції за робочі місця між старшим поколінням і молоддю. Для її вирішення деяким державам довелося навіть стимулювати вікових працівників до переходу на працевлаштування на півставки. У Росії ймовірність такого протистояння дуже низька - через відносно низькою щільністю населення, великої різноманітності сфер зайнятості і наростаючого дефіциту робочої сили.

Ольга Мілліч, власник порталу OM-English: «Моду на молодих створюють мас-медіа»

Є кілька причин ЕЙДЖИЗМ в Росії. Наприклад, культ молодості, в більшій мірі відноситься до зовнішніх проявів: молоде тіло, відсутність сивого волосся і зморшок, струнка фігура - такі вимоги суспільство частіше висуває до жінок, ніж чоловіків. У Росії надмірно багато уваги приділяється зовнішніми проявами, а не внутрішнім змістом. За кількістю пластичних хірургів ми входимо в першу десятку в світі.

1. Так званим «радянським поколінням» складно перебудуватися на ринкові відносини, де діють нові правила гри: конкуренція, ризик бути звільненим, нестабільне становище самої компанії. Змінилися ієрархічні ланцюжка - людям складно зрозуміти нові правила гри. З розвитком технологій важлива гнучкість і здатність навчатися. У людей радянського покоління ці навички розвинені слабко.

2. Ейджизм добре помітний в засобах масової інформації: російські диктори (особливо, жінки) - все до 35 років. Диктори BBC, французького каналу TV5 набагато старше російських колег, їх незафарбовані сивина в ефірі - цілком звичайне явище.

Існують сильні стереотипи з приводу літніх людей. Наприклад, слово «бабуся» вже перейшло в англійську мову, воно означає літніх жінок саме нашої країни. Літні жінки розвинених країн - вони інші, в цілому більш активні і люблячі життя. Образ незадоволених і повчальних бабусь і дідусів глибоко сидить в нашій свідомості. Боюся, слово «баба» більше ні в якій мові не зустрічається. Похилий вік у нас десятиліттями асоціювався хіба що з сидінням з онуками.

Марина Тарнопольська, керуючий партнер компанії «Контакт» (InterSearch Russia): «Роботодавці не готові до найму кандидатів 60+»

1. Ключова проблема полягає в тому, що практично всі роботодавці не готові до найму співробітників старше 60 років. І хоча існують правила, що забороняють відмовляти кандидату через вік, багато компаній негласно стверджують обмеження для зрілих кандидатів. Це стосується навіть ринку топ-вакансій, де, здавалося б, мудрість, досвід, отриманий з роками експертиза повинні грати на руку кандидатам. Хочуть більше молодих, більш «діджітальних», забуваючи, що знання, життєва мудрість, навички управління командою, вміння мотивувати людей виникає з роками.

Суспільство потрібно готувати до реформи: викорінювати негативні стереотипи про вікові співробітників, говорити про конкурентні переваги більш зрілих працівників, яких немає у молодих фахівців. Інакше навіть на рівні топів ми ризикуємо залишитися з армією незатребуваних управлінців у віці, які не розуміють, куди рухатися далі.

Тетяна Савелова, директор департаменту компанії «Контакт» (InterSearch Russia): «Моду на молодість принесли іноземці»

1. Тема дискримінації за віком виникла в Росії на початку 1990-х років після падіння «завіси». Це дало початок розвитку нових напрямків, приходу зарубіжних компаній і інвестицій. Як наслідок, з'явилися нові професії і вакансії. При цьому зарубіжні компанії, які відкривали свої представництва в РФ, зіткнулися з відсутністю кваліфікованих кадрів, які б вже вміли виконувати необхідні завдання. Фахівців, які відбулися в інших індустріях, наймати і навчати не хотіли. Тут працювало правило як з вивченням іноземної мови: легше вчитися в молодості, ніж в зрілому віці. Тому в Росію для становлення напрямків приїжджали експати і готували наступників з молодого російського покоління, які зараз стоять біля керма багатьох компаній.

Кар'єрне зростання «радянського» покоління в порівнянні з попередніми періодами сповільнилося. Як наслідок, вік осіб, які приймають рішення, зменшився. Саме тут, на мій погляд, можна шукати коріння ЕЙДЖИЗМ. Тепер, не досягнувши в кар'єрних сходах керівній посаді до 50 років, отримати підвищення в наступне десятиліття буде складніше.

Високі темпи розвитку технологій і цифровізації тільки посилили поколенческий розрив: все більше компаній робить ставку на молодих і «просунутих». Багато роботодавців проводять скорочення співробітників старше 50 років: на їхню думку, у вікових працівників не вистачає мотивації, високої продуктивності праці, здатності до навчання.

2. Вік виходу на пенсію обумовлений тільки економічними причинами, на Заході в тому числі. Після минулої пенсійної реформи перед Росією постала серйозна проблема: бізнесу доведеться трансформуватися і шукати всередині себе можливості збереження робочих місць за фахівцями передпенсійного віку. Завдання складне і вирішити її швидко не можна, потрібно починати роботу зараз, для цього діалог між державою і бізнесом має бути в активній стадії.

Максим Шахматов, директор по маркетингу Boggat Finance Store: «Радянські люди не звикли працювати на комерційний результат»

1. Вся справа в ряді упереджень. Люди радянської епохи не звикли працювати на комерційний результат. Зараз то, як ми виробляємо і подаємо продукт, часто важливіше самого продукту. При цьому швидкість роботи зросла. Потрібно швидко реагувати на мінливий ринок: робити більше роботи і обробляти величезні обсяги інформації, що змінюється. Люди старої школи так працювати просто не вміють. Ну і, будемо чесні, їм важко емоційно вписатися в сучасні корпоративні культури.

Наведу приклад двох цілком ще молодих людей, що народилися в 1975 і 1985 роках. Між ними всього 10 років, але по суті їх розділяє прірва. Коли з'явилася перша мобільна техніка, першим було вже під 30, а другі тільки закінчували школи. Велика частина перших так і не втягнулася в новий мобільний світ.

2. В Європі відвертого поділу на «молодих» і «старих», як у нас, немає. Люди за 40-50 активно подорожують, відвідують семінари, займаються спортом і часто виглядають краще, ніж багато в свої 30. Вони володіють унікальним досвідом, за який можна і потрібно платити. Емоційної прірви з молоддю там теж немає. думаю, сучасні 30-річні росіяни до своїх 50 будуть походити на європейців. Вони активно влилися в цифровий світ, готові в себе інвестувати, а, значить, будуть цікаві ринку не тільки в якості прибиральників і охоронців, а як професійні активні особистості, які живуть в ногу з часом.

• Майже 67% керівників 50+ залишаються на роботі після досягнення пенсійного віку.
• Роботодавці вважають вік одним з найменш значущих чинників при наймі керівників 50+.
• Випадки підвищення або звільнення керівників 50+ відбуваються в компаніях не частіше 1-2 разів на кілька років.
• Майже в 90% компаній керівники вищої і середньої ланки отримують посаду до 50 років. Топ-менеджери частіше наймаються ззовні, керівників середньої ланки з однаковою частотою шукають «на стороні» або ростять всередині компанії.
• Тільки 4,9% компаній мають спеціальні програми розвитку для фахівців старше 50 років.
• Респондентів охарактеризували основні труднощі в роботі зі старшим поколінням: консерватизм (30%), відсутність гнучкості (29%), відсутність мотивації (26%). При цьому 42,6% респондентів не змогли назвати жодного мінуса.
• 63,9% респондентів думають, що з введенням реформи керівникам старше 50 років буде складніше знайти роботу. Близько 24,6% учасників опитування вважають, що закон ніяк не вплине на ринок праці. 23% компаній зазначили, що роботодавцю доведеться скорочувати «засиділися» співробітників.

Джерело: хедхантінгового компанія «Контакт» (InterSearch Russia).

На знімку: реалізація програми навчання комп'ютерної грамотності людей пенсійного віку. Учасник програми під час навчання. Фото: Юрій Мартьянов / Коммерсант.

Чому в Росії дискримінують працівників старшого віку

У сучасній Росії число співробітників старше 50 років на позиціях вищого і середнього менеджменту в компаніях не перевищує 5%, а 35,5% роботодавців взагалі не приймають на роботу керівників старше 50 років, свідчать результати дослідження «Статус та професійне майбутнє керівників у віці 50+ в російських компаніях »хедхантинговой компанії« Контакт »(InterSearch Russia). У наявності яскраві прояви ЕЙДЖИЗМ.

У чому природа дискримінації за віком на російському ринку праці? Редакція Executive.ru задала експертам два питання:

1. Чому російський ринок праці відкидає «радянські» покоління?
2. Чи залежить поняття «літня людина» від віку виходу на пенсію в конкретній країні?

Дамір Такео, HR-директор Domino's Pizza: «У Москві йдуть на пенсію пізніше, ніж в регіонах»

1. Я вважаю, що вікова дискримінація на російському ринку праці відсутня, однак проблеми, пов'язані з ейджизмом, безумовно, є. В першу чергу, це пов'язано з нерозумінням, яке може виникнути між представниками різних вікових груп. При цьому найчастіше саме старше покоління показує меншу гнучкість і готовність піти назустріч молодшому.

Твердження про те, що «радянський» покоління відкидають, не вважаю абсолютно вірним - дуже багато залежить від самої людини. Існує безліч прикладів, коли співробітники «радянського покоління» демонстрували здатність гнучко підлаштовуватися під зміни, і комфортне спілкування абсолютно з будь-яким поколінням. Тому я не можу сказати, що існує певна установка з боку роботодавця, що брати на роботу якийсь покоління можна, а якесь не можна. Якщо людина гнучкий і готовий підлаштовуватися під корпоративну культуру, то він може працювати в будь-якій компанії. І все це можна визначити або на етапі співбесіди, або в перші робочі дні.

Безумовно, існують позиції, на яких вік дійсно важливий. Наприклад, робота кур'єром підходить для людей більш молодого віку, оскільки фізично досить витратна. Якщо ж ми говоримо про офісні позиції, то тут часто немає певних вимог.

2. Чи дійсно в країнах, де люди пізніше виходять на пенсію, вони довше вважаються молодими? Тут кореляція безумовно є, але вона не така сильна. Існує досить багато співробітників на пенсії і при цьому вони все ще працюють. Незважаючи на те, що в Росії змінився пенсійний вік, я не можу сказати, що це сильно вплине на ситуацію з кандидатами на ринку. Якщо людина хоче працювати на пенсії, то він буде це робити.

При цьому від міста до міста ця тенденція буде змінюватися. У Москві вік виходу на пенсію буде набагато вище, так як в столиці ритм життя тече набагато швидше, ніж в регіонах. Люди заряджені на постійну роботу, на успіх і результат, саме тому в Москві прийнято йти на пенсію пізніше, ніж в регіонах.

Алла Третьякова, керівник програми «MBA-Управління людськими ресурсами» МІРБІС: «В основі стереотипів - примітивні шаблони»

«Ейджизм», на мій погляд, далеко не єдиний стереотип на ринку праці. Спілкуючись в якості рекрутера кожен день зі своїми замовниками, я бачу колосальне число подібних упереджень: якщо здобувачка молода і незаміжня, то «скоро вийде заміж і народить». Якщо зможемо, але без дітей, значить «народить ще швидше». Якщо вже має дітей, і не одного, значить «точно не буде вилазити з лікарняних». Якщо діти вже дорослі, значить «скоро онуки народяться, вона буде ними займатися» ...

В основі будь-якого стереотипу - примітивний шаблон, закладений в нашу свідомість, часто, поза нашою волею. Так інформація зі ЗМІ, мережі і від колег, не наражаючись критичної обробці, проникає в нас, вкорінюється там і визначає наші судження і рішення. Мислити стереотипами швидко, просто, зручно і легко. Тому ми так часто їх використовуємо.

1. Звідки взявся стереотип про вік? Думаю, так було не завжди. Згадайте радянські гасла: «Молодим усюди в нас дорога ...», «Партія сказала треба, комсомол відповів« є »,« Крокуй вперед, комсомольське плем'я ... »- як багато було докладено зусиль, щоб показати, що молодь - це найбільш прогресивна частина суспільства ! Ідея була засвоєна. Причому так добре, що час давно змінилося, а ідея продовжує зростати і зміцнюватися. Ситуація ускладнилася ще й зміною соціально-політичного ладу - разом з запереченням цього ладу стали, на всякий випадок, заперечувати і його носіїв - людей, які жили і працювали в «той час». А це, як не крути, покоління тих, кому сьогодні 40 і більше.

Так що ж робити зі стереотипами? Варіанта два. Або волати до осмисленої оцінки того, що відбувається навколо і розвивати у всіх поголовно критичне мислення (справа довга і нелегка), або сформувати нові стереотипи - наприклад, що покоління зрілих співробітників - це максимум відповідальності, накопиченого професіоналізму і мудрості. Мені здається, саме цей шлях зараз прийнятий до реалізації.

Наталя Фефілова, директор з розвитку 404 Group: «Ринок відкидає тих, на кого буде витрачено більше зусиль»

1. Ринок відкидає тих, на кого, як вважають його представники, буде витрачено більше зусиль: на адаптацію, взаємодія, розставання. На ринку досить багато стереотипів, якими зручно користуватися: наприклад, що більш дорослі люди менш гнучкі в робочому процесі і комунікаціях, що вікові співробітники будуть повчати молодших і не зможуть влитися в колектив, що старші люди менш навчаються і не готові до нових технологій.

2. У країнах, де люди виходять пізніше на пенсію, в цілому все відбувається пізніше: пізніше закінчують навчальні заклади, пізніше стають великими начальниками, пізніше заводять сім'ї і народжують дітей, пізніше стають менш цікавими роботодавцям. Багато в чому це пов'язано із загальною тривалістю життя: чим вона вища, тим менша потреба «гнати», і перемоги і досягнення на всіх фронтах намагатися укласти в короткий проміжок 10 років (з 30 до 40). Саме це поки і відбувається в нашій країні. Збільшення терміну виходу на пенсію в Росії не вирішить питання з підвищенням інтересу до більш дорослим співробітникам, скоріше, навпаки, ще більше знизить вік «відсікання» для ринку , Який зараз становить 45 років.

Олена Сидоренко, керівник HR-напрямку компанії «Пріфінанс»: «У кожній професії є свій критерій молодості»

1. Я б не говорила однозначно, що проблема ЕЙДЖИЗМ існує тільки в Росії і з'явилася в зв'язку з природним вимиванням радянського покоління. Не будемо забувати, що багато індустрії досі експлуатують досвід, знання і технології радянського періоду. Швидше, це питання рівня правової системи держави, рівня громадянської правосвідомості і готовність відстоювати свої права. За моїми спостереженнями, вікові обмеження, не обумовлені умовами праці та функціоналом, з'являються в компаніях зі слабким менеджментом.

2. Не думаю, що молодість залежить від віку виходу на пенсію. Це кілька умовне поняття, і в кожній професії є свій критерій. Якщо ви програміст-розробник ігор, то поняття молодості може починатися від 15 років, і до 20 років ви будете вже зрілим, досвідченим програмістом. Якщо ви інженер-конструктор, то зрілим професіоналом ви можете стати ближче до 30 років, а до цього будете молодим фахівцем.

Так, зараз ми будемо спостерігати дискримінацію за віком, пов'язану з останніми змінами в пенсійному законодавстві . Думаю, що багато компаній будуть уникати приймати на роботу кандидатів передпенсійного віку, щоб мінімізувати ризик штрафів при звільненні.

Сергій Сєдов, засновник МФК «Займер»: «Важливий не вік, а наявність унікальних ідей»

У чистому вигляді ЕЙДЖИЗМ на російському ринку праці в доступному для огляду майбутньому немає, і не буде. Сучасні роботодавці цінують нарівні з дипломом або досвідом нові навички, набуті фахівцем, в тому числі і за рахунок самоосвіти. Таким чином, в конкурентній боротьбі за робоче місце все частіше перемагає не той претендент, який старше або молодше, а той, який може запропонувати компанії унікальні ідеї по раціоналізації бізнес-моделі і методи їх втілення в життя.

Якщо говорити про наслідки введення пенсійної реформи, є ймовірність, що роботодавці будуть відмовлятися від працівників у віці, близькому до передпенсійного, щоб уникнути покарання за їх звільнення в безпосередньо пенсійному віці. Відповідно, під ударом опиняться жінки 45-55 і чоловіки 50-60 років.

1. Проте, «радянські» покоління ні відкинуті ринком праці: по-перше, в країні поступово наростає брак робочої сили, по-друге, росіяни в цьому віці є фундаментом досвіду і базових знань галузі. А по-третє, багато хто з них готові підвищувати кваліфікацію, щоб відповідати новим вимогам професії і продовжувати працювати навіть після досягнення пенсійного віку .

2. Що стосується інших країн, наприклад, європейських, підняття порогу виходу на пенсію до сучасної планки виявилося зв'язаним з досить гострою проблемою конкуренції за робочі місця між старшим поколінням і молоддю. Для її вирішення деяким державам довелося навіть стимулювати вікових працівників до переходу на працевлаштування на півставки. У Росії ймовірність такого протистояння дуже низька - через відносно низькою щільністю населення, великої різноманітності сфер зайнятості і наростаючого дефіциту робочої сили.

Ольга Мілліч, власник порталу OM-English: «Моду на молодих створюють мас-медіа»

Є кілька причин ЕЙДЖИЗМ в Росії. Наприклад, культ молодості, в більшій мірі відноситься до зовнішніх проявів: молоде тіло, відсутність сивого волосся і зморшок, струнка фігура - такі вимоги суспільство частіше висуває до жінок, ніж чоловіків. У Росії надмірно багато уваги приділяється зовнішніми проявами, а не внутрішнім змістом. За кількістю пластичних хірургів ми входимо в першу десятку в світі.

1. Так званим «радянським поколінням» складно перебудуватися на ринкові відносини, де діють нові правила гри: конкуренція, ризик бути звільненим, нестабільне становище самої компанії. Змінилися ієрархічні ланцюжка - людям складно зрозуміти нові правила гри. З розвитком технологій важлива гнучкість і здатність навчатися. У людей радянського покоління ці навички розвинені слабко.

2. Ейджизм добре помітний в засобах масової інформації: російські диктори (особливо, жінки) - все до 35 років. Диктори BBC, французького каналу TV5 набагато старше російських колег, їх незафарбовані сивина в ефірі - цілком звичайне явище.

Існують сильні стереотипи з приводу літніх людей. Наприклад, слово «бабуся» вже перейшло в англійську мову, воно означає літніх жінок саме нашої країни. Літні жінки розвинених країн - вони інші, в цілому більш активні і люблячі життя. Образ незадоволених і повчальних бабусь і дідусів глибоко сидить в нашій свідомості. Боюся, слово «баба» більше ні в якій мові не зустрічається. Похилий вік у нас десятиліттями асоціювався хіба що з сидінням з онуками.

Марина Тарнопольська, керуючий партнер компанії «Контакт» (InterSearch Russia): «Роботодавці не готові до найму кандидатів 60+»

1. Ключова проблема полягає в тому, що практично всі роботодавці не готові до найму співробітників старше 60 років. І хоча існують правила, що забороняють відмовляти кандидату через вік, багато компаній негласно стверджують обмеження для зрілих кандидатів. Це стосується навіть ринку топ-вакансій, де, здавалося б, мудрість, досвід, отриманий з роками експертиза повинні грати на руку кандидатам. Хочуть більше молодих, більш «діджітальних», забуваючи, що знання, життєва мудрість, навички управління командою, вміння мотивувати людей виникає з роками.

Суспільство потрібно готувати до реформи: викорінювати негативні стереотипи про вікові співробітників, говорити про конкурентні переваги більш зрілих працівників, яких немає у молодих фахівців. Інакше навіть на рівні топів ми ризикуємо залишитися з армією незатребуваних управлінців у віці, які не розуміють, куди рухатися далі.

Тетяна Савелова, директор департаменту компанії «Контакт» (InterSearch Russia): «Моду на молодість принесли іноземці»

1. Тема дискримінації за віком виникла в Росії на початку 1990-х років після падіння «завіси». Це дало початок розвитку нових напрямків, приходу зарубіжних компаній і інвестицій. Як наслідок, з'явилися нові професії і вакансії. При цьому зарубіжні компанії, які відкривали свої представництва в РФ, зіткнулися з відсутністю кваліфікованих кадрів, які б вже вміли виконувати необхідні завдання. Фахівців, які відбулися в інших індустріях, наймати і навчати не хотіли. Тут працювало правило як з вивченням іноземної мови: легше вчитися в молодості, ніж в зрілому віці. Тому в Росію для становлення напрямків приїжджали експати і готували наступників з молодого російського покоління, які зараз стоять біля керма багатьох компаній.

Кар'єрне зростання «радянського» покоління в порівнянні з попередніми періодами сповільнилося. Як наслідок, вік осіб, які приймають рішення, зменшився. Саме тут, на мій погляд, можна шукати коріння ЕЙДЖИЗМ. Тепер, не досягнувши в кар'єрних сходах керівній посаді до 50 років, отримати підвищення в наступне десятиліття буде складніше.

Високі темпи розвитку технологій і цифровізації тільки посилили поколенческий розрив: все більше компаній робить ставку на молодих і «просунутих». Багато роботодавців проводять скорочення співробітників старше 50 років: на їхню думку, у вікових працівників не вистачає мотивації, високої продуктивності праці, здатності до навчання.

2. Вік виходу на пенсію обумовлений тільки економічними причинами, на Заході в тому числі. Після минулої пенсійної реформи перед Росією постала серйозна проблема: бізнесу доведеться трансформуватися і шукати всередині себе можливості збереження робочих місць за фахівцями передпенсійного віку. Завдання складне і вирішити її швидко не можна, потрібно починати роботу зараз, для цього діалог між державою і бізнесом має бути в активній стадії.

Максим Шахматов, директор по маркетингу Boggat Finance Store: «Радянські люди не звикли працювати на комерційний результат»

1. Вся справа в ряді упереджень. Люди радянської епохи не звикли працювати на комерційний результат. Зараз то, як ми виробляємо і подаємо продукт, часто важливіше самого продукту. При цьому швидкість роботи зросла. Потрібно швидко реагувати на мінливий ринок: робити більше роботи і обробляти величезні обсяги інформації, що змінюється. Люди старої школи так працювати просто не вміють. Ну і, будемо чесні, їм важко емоційно вписатися в сучасні корпоративні культури.

Наведу приклад двох цілком ще молодих людей, що народилися в 1975 і 1985 роках. Між ними всього 10 років, але по суті їх розділяє прірва. Коли з'явилася перша мобільна техніка, першим було вже під 30, а другі тільки закінчували школи. Велика частина перших так і не втягнулася в новий мобільний світ.

2. В Європі відвертого поділу на «молодих» і «старих», як у нас, немає. Люди за 40-50 активно подорожують, відвідують семінари, займаються спортом і часто виглядають краще, ніж багато в свої 30. Вони володіють унікальним досвідом, за який можна і потрібно платити. Емоційної прірви з молоддю там теж немає. думаю, сучасні 30-річні росіяни до своїх 50 будуть походити на європейців. Вони активно влилися в цифровий світ, готові в себе інвестувати, а, значить, будуть цікаві ринку не тільки в якості прибиральників і охоронців, а як професійні активні особистості, які живуть в ногу з часом.

• Майже 67% керівників 50+ залишаються на роботі після досягнення пенсійного віку.
• Роботодавці вважають вік одним з найменш значущих чинників при наймі керівників 50+.
• Випадки підвищення або звільнення керівників 50+ відбуваються в компаніях не частіше 1-2 разів на кілька років.
• Майже в 90% компаній керівники вищої і середньої ланки отримують посаду до 50 років. Топ-менеджери частіше наймаються ззовні, керівників середньої ланки з однаковою частотою шукають «на стороні» або ростять всередині компанії.
• Тільки 4,9% компаній мають спеціальні програми розвитку для фахівців старше 50 років.
• Респондентів охарактеризували основні труднощі в роботі зі старшим поколінням: консерватизм (30%), відсутність гнучкості (29%), відсутність мотивації (26%). При цьому 42,6% респондентів не змогли назвати жодного мінуса.
• 63,9% респондентів думають, що з введенням реформи керівникам старше 50 років буде складніше знайти роботу. Близько 24,6% учасників опитування вважають, що закон ніяк не вплине на ринок праці. 23% компаній зазначили, що роботодавцю доведеться скорочувати «засиділися» співробітників.

Джерело: хедхантінгового компанія «Контакт» (InterSearch Russia).

На знімку: реалізація програми навчання комп'ютерної грамотності людей пенсійного віку. Учасник програми під час навчання. Фото: Юрій Мартьянов / Коммерсант.