Директор КП «Міськсвітло» Валерій Горлов: «Ми вийшли з мороку, тепер залишилося перемогти сірість»

А ви знали, що за два останні роки кількість ліхтарів у Бердянську перевищило 8 тисяч? Що світло провели в приватний сектор і на ті вулиці і двори, де його ніколи не було? Що тепер в місті роблять ставку не на кількість ліхтарів, а на їх якість, потужність та економічність? Про роботу КП «Міськсвітло» ми сьогодні говоримо з директором підприємства Валерієм горловим .
Вогні Бердянська Якщо дивитися з висоти, то нічний Бердянськ зараз схожий на новорічну гірлянду: всі райони переморгуються вогнями. Важко повірити, що ще три роки тому більшість вулиць міста були занурені в морок. З приходом нового керівника в КП «Міськсвітло» підприємство змінило свою політику, підвищило продуктивність роботи, і місто вийшов з мороку.
- Під моїм керівництвом міськсвітло відпрацював близько 2 з половиною років. Перші півтора року вели боротьбу з темрявою. Ми поставили перед собою завдання: дотриматися соціальну справедливість і зробити так, щоб у всіх мікрорайонах з'явилося освітлення, - розповідає директор КП «Міськсвітло» Валерій Горлов. - Спочатку підприємство йшло по шляху здешевлення продукції: закуповували універсальні світильники, в яких можна було в будь-який момент замінити лампочку. Це робилося для зменшення трудомісткості ремонту самого світильника.
К1 червня 2018 року, за словами Валерія Горлова, міськсвітло «пройшов весь місто»: десь встановили нові світильники, десь замінили старі новими.
- Заміна відбувалася по-різному: десь це були світильники, десь сліди від світильників, а десь пам'ять про світильники, - з посмішкою згадує Валерій Іванович. - У деяких районах ми використовували старі стійки, в інших натягнули нові мережі, встановили нові світильники. Пройшли всі мікрорайони, відновили зовнішнє освітлення навіть в приватному секторі, де освітлення ніколи не було, наприклад, в мікрорайоні Зеленому. Роботу закінчили на косі перед курортним сезоном. Коса тепер теж повністю освітлена.
Звичайно, заявки на висвітлення дворів продовжують приходити: приблизно з десяток звернень щомісяця надходить від жителів міста і депутатів, але тепер мова йде не про вулиці, а про конкретні дворах.
Перехід від кількості до якості Валерій Горлов говорить, що після повної електрифікації навіть тих вулиць, які десятиліттями були в темряві, городяни швидко звикли до комфорту і стали звертати увагу на якість освітлення. Тому наступним етапом в роботі горсвета стала закупівля сучасних комплектних LED-світильників і установка їх по місту. Східний проспект, вулиці Горького, Свободи висвітлюють саме такі світильники.
Аналізуючи ефективність подібних ліхтарів, адміністрація підприємства прийшла до висновку, що необхідно купувати більш яскраві світильники, щоб домогтися освітленості на вулицях міста відповідно до ГОСТу, але для цього потрібні кошти.
- Відповідно до бюджетного кодексу, підприємство вчасно подало бюджетний запит на 2019 рік. Його сума склала понад 30 мільйонів гривень, - повідомив Валерій Горлов. - Цей запит формується на підставі фактичної інвентаризації мереж, які у нас активно розвиваються. Якщо 2,5 роки тому на балансі горсвета було 6840 світлоточок (світильників зі стійкою), то зараз - 8496. За час мого керівництва їх приріст склав майже 2 тисячі.
Курс на енергоефективність
Паралельно на підприємстві проводять роботу по економії електроенергії. Наприклад, середньогодинна споживання енергії вдалося знизити за рахунок застосування «ледовскіх» світильників меншої потужності, але з кращою світловіддачею. Це дозволило збільшити години горіння: якщо раніше ліхтарі в місті горіли 3 години в добу, то зараз - від заходу до світанку.
Зараз на підприємстві тримають курс на зниження потужності LED-світильників. Наприклад, такі ліхтарі вже частково встановлені на Мелітопольському шосе, і до березня 2019 року тут планують повністю завершити оновлення.
- При тому що у нас збільшилася кількість світлоточок, підвищився період горіння і виросли ціни, у нас немає збільшення витрат на електроенергію і відзначається зниження середньогодинної навантаження на мережі, - розповідає Валерій Горлов. Економити і оптимізувати процес дозволяє і електронна система управління, яка застосовується на підприємстві.
- Працює це просто. Завдяки спеціальній програмі диспетчер відстежує включення і роботу всіх ліхтарів міста. Якщо відбувається збій, в програмі відображається, на яку ділянку вулиці треба їхати, щоб усунути аварію, - пояснює Валерій Іванович. - Крім того, у нас на підприємстві цілодобова диспетчерська. Будь-який житель міста може зателефонувати диспетчеру за номером 050-481-49-17 та подати заявку на усунення неполадки.
Світлофори візьмуть під контроль?
Крім освітлення вулиць, у відомстві горсвета знаходяться світлофори. За словами Валерія Горлова, всі світлофори перевели на світлодіодні лінзи, всюди встановили динаміки для незрячих людей. Зараз обговорюється питання диспетчеризації світлофорів.
- Диспетчеризація залежить від фінансування, - ділиться Валерій Іванович. - Ми подали пропозицію в УЖКГ, розробили відповідну програму, але вона поки не підтверджена фінансово. На даний момент диспетчер горсвета бачить на моніторі комп'ютера все, що відбувається в наших електромережах. Але про поломку світлофора ми дізнаємося від автолюбителів «за дзвінком». Система диспетчеризації дозволить диспетчеру оперативно з'ясувати причини неполадки і направити аварійну бригаду. Крім того, він зможе регулювати рух і в залежності від потоку транспорту міняти тимчасові рамки перемикання.
А як же матчастину?
З урахуванням того, з якою швидкістю в Міськсвітлі взялися за заміну старих світильників енергоефективними, виникає питання: куди діваються ліхтарі, які припинили використовувати?
- Металеві частини старих ліхтарів здаємо на металобрухт, а отримані кошти направляємо на розвиток підприємства. Лампи за договором здаємо на підприємство утилізації. У нас практично безвідходне виробництво, - розповідає Валерій Горлов. - А ось з технікою могло бути краще. Ми отримали нову автовишку, виконали ремонт двигунів двох старих автовишок. Але одну з них непогано було б модернізувати, що ми і зробимо по можливості. Є у нас хороший новий ямобур. За це окреме спасибі нашим депутатам місцевої ради і народному депутату Олександру Пономарьову. Багато в чому це їх заслуга, так як агрегат недешевий, але працює в рази краще старого. Отримали ми і другу самохідну фарбувальну машинку. Її продуктивність набагато вище попередньої, і наносити осьові лінії на дорогу тепер можемо в набагато більших обсягах.
До слова, з приходом до керівництва Горлова покращилися умови і на базі горсвета. Він почав з того, що навколо підприємства встановили новий паркан і гаражні ворота, замінили покрівлю над адміністративними і технічними приміщеннями, зробили новий навіс і стоянку для автовишки, поліпшили умови роботи працівників: зробили роздягальні, туалети, душові.
Валерій Горлов поділився: на підприємстві є проблема кадрів - штат укомплектований лише на 50%. Каже: колектив хороший, працездатний, але невеликий, тому новим людям тут раді. І попереджає: працювати доводиться багато і до кандидатів пред'являються високі вимоги.
- Життя складається з дрібниць. Найважче - кожен день і ніч (ми ж і вночі працюємо) якісно робити свою роботу. Це найважчий процес, який нескінченний, - резюмує директор КП «Міськсвітло» Валерій Горлов. - У нас такий принцип: чим краще у нас виходить працювати, тим люди менше звертають на це увагу. Чим менше говорять про МІСЬКСВІТЛО, тим краще він працює. І так повинно бути. Так повинно працювати ЖКГ.