IT HARDCORE: страшні історії з хорошим кінцем.
DataArt провів в Петербурзі шостий етап із серії міжнародних конференцій IT NonStop . Тема жовтневої конференції - "IT Hardcore" - сувора, як і зміст: ми говорили про екстремальні випадки в IT-проектах, про критичні ситуації і високих навантаженнях в плануванні, менеджменті, розробці та підтримці.
Ось в цьому бадьорому кліпі ми показали всю конференцію трохи більше, ніж за хвилину.
Повні відеозаписи всіх доповідей скоро з'являться на нашому каналі , А поки - трохи подробиць.
Програма конференції складалася з двох паралельних потоків - розробка і менеджмент, в обох виступали експерти DataArt і інших компаній, так чи інакше мають відношення до IT: Vkontakte, Meduza, Lightvision, «Альфа-Банк», «Юлмарт», «РЕСТРО», « Скаут-Академія ».
Нижче наводимо короткий опис доповідей з обох потоків.
РОЗРОБКА
Найбільший новинний портал Meduza відкрив потік доповідей для розробників. Самат Галімов, технічний директор, і Дмитро Захаров, головний по софту та залізу, розповіли про систему кешування, за допомогою якої «Медуза» обслуговує 5 мільйонів читачів і більше 100 терабайт трафіку, витрачаючи на це менше 500 євро в місяць.
Далі виступив В'ячеслав Михайлов, Solutions Architect, DataArt, з доповіддю «Нить під контролем» про те, як з максимальною ефективністю запустити багато тестів, які мають між собою різні нетривіальні залежності. В'ячеслав поділився досвідом у вирішенні проблем в реалізації, що виникли через обмеження кількості використовуваних ядер і особливостей роботи Task Parallel Library.
Після перерви серію доповідей для розробників продовжив Владислав Лебедєв, начальник управління розробки перспективних інтернет-проектів / ЦІТЕБ «Альфа-Лабораторії» (відділ розробки «Альфа-банку» - прим. Ред.). Владислав виступив з темою «Скільки потрібно програмістів, щоб запустити DevOps» про швидкість впроваджень, їх якості та можливості швидко вносити зміни в розроблювані продукти, а також розповів, як менш ніж за рік «Альфа-Лабораторії» вдалося збільшити швидкість впроваджень в десятки разів.
Наступним виступав Роман Тимофєєв, системний архітектор компанії Lightvision, яка займається мовленням відео в інтернет. У доповіді «Від складного до простого» Роман розповів, як Lightvision зберігає близько 100 терабайт записаного ефірного відео і забезпечує майже миттєву навігацію по записаному, детально зупинившись на неочевидних проблемах і труднощах переписування highload-сервісу.
Закривав потік розробки В'ячеслав Шебанов, розробник «Вконтакте», співзасновник інтернет-газети «Папір», один з організаторів щомісячних зустрічей SPb Frontend. «Чим вище заберешся, тим болючіше падати» - так називався суворий доповідь В'ячеслава, і ось його головний хардкорний тезу: коли кластер БД, з яким ти працюєш, обслуговує приблизно мільярд запитів в п'ятихвилинку, будь-які помилки, які можуть трапитися, - трапляться. В'ячеслав розповів, як доводиться планувати зміни в інфраструктурі, і про що не варто забувати, якщо ти працюєш з по-справжньому високими навантаженнями.
МЕНЕДЖМЕНТ
Євген Єфімов, QA lead, DataArt, розгойдав зал суботнім ранком нетривіальною темою «Краш-тест для менеджера. Які основні помилки може зробити PM, взявши на себе більше, ніж може винести ». Щоб запобігти катастрофі поїзда, недостатньо знати, як проектувати поїзда. Дуже корисно аналізувати причини відомих катастроф, враховувати їх і намагатися запобігти в подальшому. На своєму прикладі Євген розповів про аварії і майже краху кількох проектів і поділився висновками, які зробив з цього досвіду.
Наступним виступив Олексій Кривенко, керівник проектів всіх відеоспостережень в АТ «РЕСТРО», також стояв біля витоків DataArt і Mail.ru. У 2012 році компанія Кривенкова на замовлення Ростелекома за рекордно короткий термін створила систему відеоспостереження за виборами, яку тепер використовують, наприклад, і під час ЄДІ. Як це вдалося, Олексій розповів в доповіді «Як за 3 місяці написати систему, яка буде транслювати відео з двохсот тисяч камер і показувати його 5 мільйонам росіян». Варто відзначити, що за відгуками учасників доповідь Олексія був одним з найцікавіших і дотепних.
Про боротьбу з хаосом, або як отримати хороший продукт, якщо проти тебе людський фактор, розповіли Анастасія Режепп, керівник дизайн-студії DataArt, і Артем Санжаревський, Senior designer, DataArt. Доповідачі показали багато веселих слайдів і поділилися реальними кейсами, з якими стикалися у своїй роботі: клієнт вирішив створити нове класне додаток, але сам поки не знає, про що; почали проект з одними стейкхолдерами, які в процесі змінилися на інших з зовсім іншими ідеями; на стороні клієнта теж є дизайнер; дружина директора постійно дає поради по зовнішньому вигляду додатка і т.д. Слухачі дізналися, чи можна знайти золоту середину в подібних ситуаціях і зробити у всьому цьому безладі хороший дизайн.
Валентина Крупадерова, тренер-консультант з проектного управління в компанії «Скаут-Академія», виступила з темою «" Як ми тут опинилися? "Як менеджери ускладнюють проект». Валентина розповіла, як застосування правил без розуміння, звідки ці правила взялися, ускладнює проект; які рішення менеджерів можуть перетворити і перетворюють нормальний проект в хардкор з переробками, виходом з бюджету, стресом і конфліктами в команді; які непорушні правила, які застосовуються без розуміння, до цього призводять. В ході доповіді слухачі отримали рекомендації, чому не варто працювати там, де змушують приходити на роботу до 10 ранку і складати щотижневі звіти, і чому не можна додавати людини в команду, коли горять терміни.
Завершив сесію доповідей по менеджменту Максим Таланов, керівник центру компетенцій і виробництва бекенд-рішень в «Юлмарт». Високий сезон - хвора тема в стосунках IT і бізнесу, завдання Максима і його команди - згладити ці відносини і знайти зручні ефективні рішення. Саме про це була доповідь «Високий сезон як IT-проект». Максим розповів, як компанії можуть збільшувати виручку в 3-5 разів при збереженні постійних витрат, про що домовлятися бізнесу і IT, чи може IT наростити позитивний ефект від високого сезону, а не просто пересидіти його в тихому жаху.
Абсолютно всі доповіді на IT Hardcore отримали високу оцінку слухачів, після кожного виступу гості конференції спілкувалися з доповідачами, не відпускаючи деяких по 30-40 хвилин.
У перервах учасники грали в кікер, збирали танграма і орігамі в HR-зоні DataArt, пригощалися брутальними кексами з васабі, чилі і беконом - навіть кава-брейки на конференції були по хардкору.
Стіни простору «Міністерство», де проходив IT Hardcore, ми оформили плакатами із зображеннями експонатів IT-музею DataArt - старого, але ще працює заліза, яке ми дбайливо зберігаємо в своєму офісі.
Фотозвіт з IT Harcdcore і записи доповідей з IT Nonstop в інших містах DataArt: http://it-nonstop.net/a>.
Валентина Крупадерова, тренер-консультант з проектного управління в компанії «Скаут-Академія», виступила з темою «" Як ми тут опинилися?