IT Entrance autumn 2017: репортаж з найбільшою конференції для початківців айтішників

  1. Переробки в IT: хто в них винен і що з ними робити
  2. Безмежні можливості в IT і компанія своєї мрії
  3. Яких помилок варто уникати на старті кар'єри в IT
  4. Гуманітаріям не треба соромитися
  5. Хочете стати тестувальником? Ми допоможемо!

Здавалося б, що може змусити майже півтисячі людей зібратися в суботу рано вранці в одному місці? Бажання стати айтишником! Хто поодинці, хто парами, хто і зовсім групами, нахлинули на Парк високих технологій, оживив його сонячним ранком 16 вересня. А як же інакше, якщо відбувається така подія - IT Entrance autumn 2017.

IT Entrance

Конференція дає кожному можливість насправді зануритися в сферу IT, поспілкуватися з відомими спікерами, подивитися на професіоналів найбільших IT-компаній, пройти експрес-співбесіду, отримати консультацію щодо вибору курсів і стати володарем сертифікату на безкоштовне навчання. Про те, як пройшла найбільша в Білорусі конференція для початківців IT-фахівців, читайте в нашому репортажі.

на відкритті IT Entrance autumn 2017 виступив генеральний директор групи компаній BelHard Ігор Мамоненко. Спікер торкнувся проблеми IT-освіти в Білорусі, зазначив деякі деталі нового декрету ПВТ і поміркував на тему створення IT-країни.

Спікер торкнувся проблеми IT-освіти в Білорусі, зазначив деякі деталі нового декрету ПВТ і поміркував на тему створення IT-країни

Також він зазначив, що наша країна мусить більше двох тисяч IT-викладачів, у яких буде можливість отримувати зарплату, яку можна порівняти з заробітком програміста, і які зможуть присвятити своє життя саме викладання.

Ігор Мамоненко додав, що раніше у багатьох було уявлення про те, що IT-фахівець - це якийсь міні-геній. Але насправді зараз стоїть завдання знизити планку входу, щоб багато хто зміг спробувати себе в цьому напрямку.

Як приклад Ігор Мамоненко згадав завод Генрі Форда, де кожен виконував якусь просту роботу. Він вважає, що зараз з'явилася можливість зробити щось подібне і в IT-індустрії. Якщо ти розумний - ти робиш більш складну роботу. Якщо ж в тебе немає розуму аж понад голову, то це не означає, що шлях в IT заборонений. Можна сюди прийти, але на трохи менше високооплачувану роботу, оплата якої все одно буде вищою за середню по країні.

Фактори успішного входу в IT

Мабуть, ось чого-чого, а казки від директора Освітнього центру Парку високих технологій слухачі точно не очікували. За допомогою персонажів культового мультфільму «Час пригод» Вадим Зеленков показав слухачам типовий шлях проб і помилок.

Ось з такою преамбулою слухачі поринули в огляд популярних IT-професій. За статистикою, трохи більше 50% від усіх IT-фахівців зараз складають розробники ПЗ. Друге за популярністю напрямок - тестування - поки займає лише 11% від загального числа, інші - і того менше.

Однак же, піднімаючи статистику Освітнього центру ПВТ , Вадим Зеленков зазначив, що тут бажаючих стати тестувальником і розробником ПО майже рівне - 267 осіб проти 286 відповідно. Хоча при цьому він зазначив, що нормальний стан на ринку - це коли «на одного тестувальника або керівника групи припадає по 5 девелоперів».

Ця невідповідність базується на дуже твердо переконаний, що тестування простіше. Однак недостатньо тільки успішно освоїти курс, необхідно ще й працевлаштуватися. За статистикою ПВТ за останні шість місяців, шанси працевлаштуватися у тих, хто прийшов на курси по розробці ПО - 47%, у тестувальників - 45%, бізнес-аналітиків - 37%.

Звичайно, зайшла мова і про зарплати. Вірніше, про правдивих зарплатах. Багато, за словами Вадима Зеленкова, роблять помилку, чекаючи від галузі півтори тисячі доларів, тоді як junior-фахівцям в першу чергу варто дивитися, звичайно ж, на мінімальну заробітну плату.

Однак, за його зауважень, «якщо ви не клеїте дурня в компанії, успішно проходите випробувальний термін, посилено працюєте над собою, то вас помітять, і ваші доходи зростуть як мінімум до медіан до кінця першого року».

Однак, за його зауважень, «якщо ви не клеїте дурня в компанії, успішно проходите випробувальний термін, посилено працюєте над собою, то вас помітять, і ваші доходи зростуть як мінімум до медіан до кінця першого року»

Найбільш затребувані і популярні напрямки, такі як тестувальник, back-end і front-end розробник, бізнес-аналітик, розглядалися окремо, розповідалося про плюси і мінуси, мінімальному і оптимальному наборі якостей, необхідних для освоєння даних спеціальностей.

Безумовно, багато в IT приходять після курсів, і їм було приділено окрему увагу. Вадим Зеленков поділився критеріями, за якими можна визначити якість курсів. Хоча, звичайно ж, «багато що залежить не тільки від навчального центру, а й від вас самих, так що нічого не гарантує вам 100% -го успіху». Це ж стосувалося і «корочки» - документа про вищу освіту, яким «можна стілець хиткий підперти».

Звичайно, це тільки жарт, проте з 155 компаній-резидентів ПВТ тестувальників без вищої освіти готові взяти 51% компаній, розробників - 30%, бізнес-аналітиків - тільки 10%. Але при цьому взагалі junior-розробників готові прийняти до себе на роботу цілих 70% компаній-резидентів ПВТ.

В кінці свого виступу Вадим Зеленков оголосив про новий безкоштовному курсі «Основи Computer Science» і запросив усіх учасників конференції пройти конкурсний відбір на двомісячне навчання. Програма навчання курсу «Основи Computer Science» розроблена для представників будь-яких професій, які не мають спеціальної технічної підготовки в IT, але планують освоїти програмування, побудувати кар'єру в цій сфері і змінити своє життя. Курс також підійде для людей з технічною освітою, які бажають отримати нові знання в області IT.

Переробки в IT: хто в них винен і що з ними робити

Про один з найбільш неприємних явищ в будь-якій роботі - овертаймах - розповів Віктор Петров, керівник відділу серверної і front-end розробки в SoftTeco .

Овертайм - це переробка за часом, що виникає по ходу реалізації проекту. За законодавством Республіки Білорусь, кількість робочого часу не може перевищувати 40 годин (по 8 годин 5 днів на тиждень). Все, що вище, і є овертайм. Постає питання: добре це чи погано, і які овертайми приносять користь, а які - шкода?

Постає питання: добре це чи погано, і які овертайми приносять користь, а які - шкода

Спершу були розглянуті причини овертаймів. У них можуть бути винні замовники, project-менеджери або самі розробники.

«Ми всі знаємо, що ми схильні переоцінювати свої можливості. Часто розробник, вбачаючи завдання, вважає, що вирішить її швидше встановлених термінів. Зазвичай до кінця строків він розуміє, що не встигає. Досвідчений фахівець тоді йде до project-менеджеру і каже, що дійсно не встигає, тому що переоцінив свої можливості. Молодий же розробник буде виконувати завдання вечорами, ночами, вранці. Так і з'являються овертайми ».

Може трапитися і так, що розробнику дістанеться тема, в якій він не дуже добре розбирається. І він змушений проводити більше часу за рішенням завдання. Звичайно, можуть бути й особисті причини, коли «горить проект».

«Якщо project-менеджер бачить, що кваліфікації розробника недостатньо для виконання завдання, то, незалежно від бюджету, час виконання завдання може бути збільшено».

З боку управлінців також можуть бути причини овертаймів. Наприклад, обіцянка замовнику зробити все швидше, ніж реально команда встигає. І з боку замовників нерідко бувають причини переробок. Найчастіше, всілякі start-up цілком залежать від того, хто дає гроші. І їм треба зробити проект або частина проекту до певної дати. Всі розуміють: якщо не встигнути зробити, то далі фінансування може і не бути.

Всі розуміють: якщо не встигнути зробити, то далі фінансування може і не бути

Іноді замовники вносять зміни до списку робіт незадовго до випуску. Наприклад, в понеділок здавати проект, а в середині попереднього тижня клієнт просить розширити функціонал який-небудь кнопки в додатку. Звичайно, можна спробувати пояснити ситуацію і попросити перенести терміни, або спробувати виконати завдання. Ось тут-то знову з'являється переробка.

Недолік комунікації і відсутність знань у сфері IT також можуть призвести до непорозумінь між замовником і розробниками.

Віктор Петров також зазначив, що постійна напруга, робота на вихідних можуть принести шкоду, призводить до емоційного виснаження, які згодом можуть привести до різних захворювань психосоматичної природи.

Втім, короткочасна переробка може бути і корисною. Підвищується рівень «позитивного стресу», коли людині пропонується інший проект, щоб основна робота не перетворювалася в рутину.

Немає сенсу приховувати, що у будь-якої компанії є овертайми, але вони можуть бути і запланованими. Для цього враховуються і задоволеність проектом команди розробників, і фізичний і емоційний стан. Адже люди не тільки працюють, а й живуть своїм життям. Якщо людина півроку будував квартиру, займався ремонтом, возив матеріали, то попросити його затриматися на вихідних - це неправильно, він може просто зламатися. Також, це може просто «відлякати» сімейних співробітників, у яких є маленькі діти. Це призводить до відтоку кваліфікованих кадрів з компанії. У SoftTeco це питання вирішують таким чином, щоб співробітникові не потрібно було робити вибір між сім'єю і роботою.

Безмежні можливості в IT і компанія своєї мрії

Своїми враженнями та емоціями зі слухачами поділився front-end розробник компанії Syberry, студент Комп'ютерної Академії «ШАГ» Геннадій Ковальов.

«За результатами соцопитування, 83% респондентів йдуть в IT через гроші. Але я прийшов в IT не по гроші, мене привабило те, що тут можна нескінченно розвиватися і рости ».

Але я прийшов в IT не по гроші, мене привабило те, що тут можна нескінченно розвиватися і рости »

Історії з життя завжди найсильніші, тому не дивно, що спікер почав з себе. Закінчивши БДЕУ за фахом «менеджмент готельного бізнесу», він влаштувався в готельний бізнес і цілком успішно працював протягом двох років. Що ж змусило його змінити напрямок діяльності?

«У якийсь момент я побачив для себе стелю і задумався, куди мені йти, чим далі займатися. І ось безмежні можливості я побачив саме в IT. А сам перехід б дуже важким ».

Робота, звичайно, залишається роботою, але я шукав для себе щось, що приносило б мені радість. Я певний час слухав людей з IT, читав щось, ходив на дні відкритих дверей навчальних центрів. В результаті визначився, вступив в Комп'ютерну Академію «ШАГ» і тепер займаюся Front-end-розробкою. Уже через шість місяців після початку навчання я зв'язався з компанією Syberry і почав виконувати для них якусь роботу.

Уже через шість місяців після початку навчання я зв'язався з компанією Syberry і почав виконувати для них якусь роботу

«Вам потрібно розуміти, що будь-які курси - це напрямок, база, мотивація. Самому складно ось так сісти і почати дивитися ролики на YouTube. В Академії тобі дають стимул і інформацію, ти за неї чіпляєшся, зацікавлювати і таким чином отримуєш знання ».

Іван Прозорсков, викладач Комп'ютерної Академії «ШАГ», розповів про один з ключових принципів Академії.

«Ми готуємо програму і студентів так, щоб вони згодом могли влаштуватися в компанії наших партнерів. Вам у всякому разі доведеться наполегливо працювати. Якщо ви будете виконувати всі необхідні завдання і прагнути до саморозвитку, то у вас все вийде. Бувають і такі ситуації, що наші випускники приходять і запитують, чи є зараз який-небудь тлумачний студент, хто готовий попрацювати ».

Детальніше, знову ж таки, на власному досвіді, про працевлаштування в компанію мрії розповів Геннадій Ковальов.

«У Академії є спільний проект з роботодавцями, які зацікавлені в молодих фахівцях. У Центрі кар'єри влаштовують зустрічі з HR-фахівцями, з директорами, проводять лекції та дискусії. І це все мотивує, ти можеш не тільки вчитися і виконувати тестові завдання, ти можеш доторкнутися до цього community, взяти участь ».

З Syberry Геннадій також познайомився на подібному заході, коли йому прийшла розсилка на поштову скриньку. У листі було зазначено, що прийде не тільки HR, а й сам керуючий компанією, і його це привернуло. На самій зустрічі компанія його вразила, він надихнувся і на наступний день написав лист. Йому розповіли про програму дистанційного навчання для Front-end розробників, де треба було виконувати завдання, самому навчатися, а потім отримувати відгук від компанії.

«Після того, як мене взяли на курс, почалося найважчий час. Мені треба було працювати, а по ночах вчитися. Я дуже ретельно працював, і після другого тестового завдання мені запропонували віддалено поверстать, беручи участь в реальному проекті. Я попрацював півтора місяця і після цього наважився - пішов з минулої роботи і ось вже більше ніж півроку працюю в Syberry ».

Наостанок Геннадій дав кілька порад: відвідувати зустрічі, спілкуватися з людьми, використовувати всі можливості, які будуть заряджати прагненням. І, звичайно ж, необхідно вчити англійську, якщо є бажання вийти на міжнародний ринок.


Яких помилок варто уникати на старті кар'єри в IT

На старті кар'єри в IT більшості з нас хочеться уникнути помилок і труднощів. Про те, як мінімізувати можливі проблеми, новачкам розповів Володимир Дюбко, ректор Інституту IBA.

«Ми розглядаємо IT-бізнес саме як бізнес, фундаментом якого, зрозуміло, є технічні знання укупі з бізнес-знаннями і іноземними мовами».

Апелюючи до досвіду програми перепідготовки в Інституті IBA, ректор зазначив, що 63% слухачів - це люди гуманітарних спеціальностей. При цьому трохи менше, ніж кожен 10-й - це діючий студент. Серед слухачів курсів перепідготовки можна знайти представників наступних професій: артист оркестру, викладач історії, фізики та іноземних мов, інженер і навіть конструктор-проектувальник.

У той же час 67% закінчили навчання знайшли роботу в сфері IT. Тепер ці випускники працюють за спеціальностями: програміст, тестувальник, адміністратор баз даних, системний аналітик, менеджер з продажу IT-послуг і навіть менеджер проектів.

Ректор зазначив, що ті, хто не пішов працювати в IT-сферу, зазвичай відпрацьовували розподіл (так як прийшли на перепідготовку діючими студентами) або знаходили хорошу роботу за основним фахом. При цьому набагато важливіше кар'єрна динаміка випускників: вони знаходили роботу в IT, ставали менеджерами і навіть влаштовувалися на державні підприємства, куди б їх не взяли без диплома про перепідготовку.

Виходячи з проведеного дослідження Інститутом IBA, випускники закладу рекомендували вибирати напрямок в IT виходячи з власних інтересів і здібностей, радитися з практикуючими IT-фахівцями, а також починати самостійно вивчати те, що вам сподобалося.

Виходячи з проведеного дослідження Інститутом IBA, випускники закладу рекомендували вибирати напрямок в IT виходячи з власних інтересів і здібностей, радитися з практикуючими IT-фахівцями, а також починати самостійно вивчати те, що вам сподобалося

Найтиповішими складнощами при вході в IT вони назвали: пошук першого місця роботи, відсутність професійного досвіду і перші співбесіди, які часто невдалі. Але не варто опускати руки, якщо вас наздогнала невдача - продовжуйте працювати і розвиватися у своїй професії, і все обов'язково вийде. І нарешті, ключовий момент при прийомі в IT - знання англійської мови. Звідси ще одна важлива порада початківцям IT-фахівцям: підвищуйте свій рівень англійської мови і ви станете по-справжньому конкурентоспроможними.

Adobe Experience Manager: перспективна спеціальність, схвалена світовими компаніями

Павло Вейник, представник компанії Axamit, говорив про кар'єру програміста, причому не тільки тим, хто тільки хоче почати розвиватися в цьому напрямку, але і тим, для кого все ще актуальним є питання вибору мови програмування.

Навівши статистику найбільш популярних і використовуваних мов програмування, він окремо розглянув області їх застосування. Упор Павло зробив на корпоративні системи, в яких використовується Adobe Experience Manager. За його словами, AEM-фахівці працюють у великих міжнародних компаніях і попит на них досить високий. При цьому кожна компанія прагне переробити AEM під себе.

Саме тому програмісти, які володіють цією системою, в середньому отримують вищу зарплату, оскільки від них вимагається гнучкість і вміння підлаштуватися під особливості AEM в кожному конкретному випадку.

Для навчання AEM, в тому числі і на базі центру навчання Axamit, необхідний досвід 1-2 роки в Java, знання HTML, CSS, JS та ін. Причому формат освіти передбачає собою індивідуальне онлайн-навчання .

Гуманітаріям не треба соромитися

Найчастіше основною проблемою тих, хто хоче стати айтишником, стає поширене переконання, що «гуманітаріям там робити нічого». Розвіяв ці сумніви Микита Дунець, директор з розвитку бізнесу R-Style Lab.

Займаючись продажем в сфері IT, а також керівництвом компанією в частині продажів і маркетингу, він запропонував поговорити про те, як роботодавець бачить всю ситуацію з ринком. Перше ж питання, здавалося б, очевидний: чому компанії не хочуть брати людей без досвіду, адже «часто хлопці стукають у закриті двері». Причини досить об'єктивні:

  1. Високий ризики отріматі «кота в мішку» - коли немає возможности перевіріті рівень и досвід претендента.
  2. Найчастіше компании НЕ Готові вкладаті значні кошти в навчання людини, Аджея є ризики, что ВІН, пройшовші випробувальний термін и пропрацювавші півроку, покинь компанію. А іноді и просто немає возможности навчіті нового співробітніка, оскількі просто нема кому навчатися.
  3. Завіщені Очікування, Які могут буті такими з двох сторон. Зазвічай початківці хлопці начітаються про Високі зарплати и хотят відразу много чего. Також і з боку роботодавця: начебто на вигляд людина розумна, симпатичний, розумний, і хочеться, щоб відразу результат приносив. А найчастіше так не буває.
  4. У IT багато специфіки, і базові знання про те, що собою являє компанія, чим вона займається - обов'язкові, якщо є бажання там працювати.
  5. Спірним моментом є і довгий вливання в бізнес-процеси компанії. Але найчастіше новим співробітникам дійсно важко влитися в роботу компанії швидко і ефективно. Це особливо актуально, якщо вони інтроверти і залишаються самі по собі, а це не є добре.
  6. Складність в перевірці практичних навичок, звичайно, вирішувана, але найчастіше досить складно перевірити, наскільки правдиво здобувач розповів про свої навички.

Микита також розповів, що необхідно для того, щоб на вас звернули увагу, якщо дуже хочеться в IT. На першому місці, безумовно, гарна англійська, причому це актуально не тільки для гуманітаріїв, а бажаючих в IT взагалі. Російськомовний ринок далеко не найбільший, тому мова - це must have. Друге, що вітається - наявність досвіду навчання за кордоном, «який дає розуміння західного менталітету». Окремо варто розглянути резюме, тому що «навіть коли вам нічого написати у справі і у вас немає ніякого релевантного досвіду - варто почати з мотиваційного листа англійською. І не пишіть про весь ваш досвід роботи, який тільки був за всю вашу життя, ніхто це читати не буде ».

Соціальні мережі також не обійшли стороною. І якщо хтось вважатиме, що це якесь втручання в особисте життя, то при прийомі на роботу є ймовірність в 100%, що HR подивиться вашу соціальну мережу: як професійну (типу LinkedIn), так і Facebook. Перевірте, щоб на вашій сторінці не було відвертого «трешу», який нажене тінь на вашу репутацію. Це також показник того, що ви "живий" і адекватна людина.

В IT не так багато спеціальностей, в яких можуть працювати гуманітарії. З лежать на поверхні - це бізнес-аналіз, тестування, продажу та маркетинг, проектний менеджмент.

Коли мова заходить про мотивацію, яка також грає свою роль, то роботодавець шукає не тільки розумного й тямущого, але і людини з "правильної" мотивацією. Іншими словами, здобувач повинен знати, куди він йде і чого хоче досягти через рік, два, три, п'ять, хоча б приблизно.

«Взагалі зараз йде великий хайп на IT, багато в чому через великі зарплат. Але я бачив багато талановитих людей, які йшли, пробували, а у них не сильно виходило, зате ось у тих, хто сумнівається могло вистрілювати. Тому добре, якщо крім фінансової мотивації буде ще й професійна ».

В кінці свого виступу Микита Дунець поділився відповіддю на найважливіше питання: з чого ж почати. Список невеликий: для гуманітаріїв життєво необхідно отримати базові знання про сферу IT і бути в курсі трендів. Варто розпитати друзів, які працюють в IT-індустрії.

Звичайно, не можна обійтися без курсів, перед вибором яких варто уважно вивчити викладачів, щоб зрозуміти, чого хоче навчальний центр: реально вас навчити і дати можливість знайти роботу або просто отримати грошей. Важливий також і вибір першої компанії, саморозвиток і самоосвіту. При цьому і тут є складнощі: інформація в інтернеті найчастіше фрагментована, її користь досить важко оцінити самостійно, або професійна література буде виключно англійською і платна.

Хочете стати тестувальником? Ми допоможемо!

В рамках конференції пройде майстер-клас тренера IT-Академії Belhard Євгена Карповича. Під час майстер-класу «Правила входу в тестування» слухачі зможуть спробувати себе в ролі справжніх тестувальників IT-компанії. За 4 години учасникам треба буде протестувати сайт, познайомитися з автоматизованим і навантажувальним тестуваннями, а також розглянути кілька прикладів тестування безпеки.

організаторами конференції IT Entrance autumn 2017 виступають Парк високих технологій , Найстаріший білоруський IT-портал KV.by и Освітній центр Парку високих технологій .

партнери - Комп'ютерна Академія «ШАГ» , ІТ-Академія Belhard , Центр стажувань Belhard , SoftTeco , R-Style Lab , Каталог навчальних курсів Recoursia.by , Axamit , Клуб віртуальної реальності VR-CLUB .

Партнер кава-паузи - кондитерська фабрика «Алвеста » .

Партнер подарунків - STC .

Здавалося б, що може змусити майже півтисячі людей зібратися в суботу рано вранці в одному місці?
Постає питання: добре це чи погано, і які овертайми приносять користь, а які - шкода?
Що ж змусило його змінити напрямок діяльності?
Хочете стати тестувальником?