Конкуренція на роботі.

1. Зарплата.
2. Кар'єра.
3. Схвалення і увагу керівництва.
4. Лідерство.
5. Вакантне місце.

Дуже поширене явище в багатьох сферах діяльності - це конкуренція на роботі. Спробуємо сьогодні визначити, як до неї ставиться і як її використовувати в своїх цілях.

Цікаво, що в Європейських і Американських компаніях внутрішню конкуренцію заохочують з перших днів народження компанії. Заохочують так званий принцип - «виживає найсильніший». Тоді як в Японії навпаки - керівник може без всяких жалю звільнити співробітника, який «ходить по головах» заради досягнення своїх цілей. Тобто тут навпаки заохочується спокійна ділова атмосфера взаємної співпраці, а не гризня за кращу долю.

Однак, тут краще розібратися з одним важливим моментом. Є сфери діяльності, де конкуренція на роботі дійсно потрібна як самим співробітникам, так і їх прямим керівникам (або власникам бізнесу). Наприклад, відділи продажів. Тут дійсно, багато мотиваційні сітки будуються за принципом «вовка - ноги годують». Хто швидше бігає, краще контактує з людьми, краще продає - той і отримує все плюшки (починаючи від підвищених грошових бонусів, закінчуючи статусом і моральними заохоченнями від керівництва).

Але ось чи потрібна конкуренція, наприклад, в гаражі? Якщо два інженера-механіка будуть заважати один одному працювати, в надії отримати трохи більше премії? Або, наприклад, у відділі кадрів?

Взагалі конкуренція на роботі виникає з різних причин і в самих різних сферах взаємодії. Але, незважаючи на той факт, що люди всюди різні, підсумкові цілі і отримані переваги скрізь приблизно однакові. Нижче я привожу список, заради чого зазвичай починається конкурентна гонка.

Зарплата.

Це начебто само-собою зрозуміло. Гроші один з найсильніших і серйозних мотиваційних драйверів для більшості людей. Хто кращий в колективі, той і отримує більшу зарплату і премії. Цього мотиву не варто якось соромитися або ігнорувати. Це факт.

Спілкуючись і контактуючи в колективі, навіть якщо керівництво буде приховувати рівень зарплат і премій у різних співробітників, витік все одно буде. І тут - о Боже, чому він (вона) отримала більше, адже ми робимо одну і ту ж роботу? ». Факт, що цей самий він (вона) робить значно більше вже нікого не хвилює. Всі бачать лише різний рівень доходу.

Хтось тут починає вставляти палиці в колеса колезі і саботувати взаємний робочий процес. Більш розумні вступають в конкурентну боротьбу. Починають більше вчитися, більше просить роботи у начальства, виконувати її більш якісно. Раз він (вона) отримує більше, значить і я зможу. Це єдино вірний підхід, від якого виграють усі.

Кар'єра.

Другий за значимістю драйвер конкуренції на роботі. Є чимало людей, яких хвилює більшою мірою нова посада. Хоча тут деякі злукавив, сказавши, що для них гроші не важливий фактор. Насправді зростання в кар'єрі часто має на увазі і суттєве зростання в доходах. І тому, другий і перший пункт взаємопов'язані.

Але не варто відкидати і честолюбство. Більш високий статус також вабить своєю красою. Всі професії потрібні, всі професії важливі. Однак, все прагнуть стати директором, а не двірником.

Схвалення і увагу керівництва.

Існує теорія, що у людини є три основних підсвідомих мотиву для дії (при цьому якийсь один є домінуючим). Одним з них є «бажання схвалення». Ви не завжди його усвідомлюєте, але саме заради похвали начальства, а не заради грошей, ви можете виконувати більш складні завдання і залишатися допізна на роботі. Добре чи погано це? Ні те ні інше. Це просто є - просто прийміть свою сутність і спокійно працюйте далі.

Лідерство.

Не завжди конкуренція на роботі призводить до грошей або зростання кар'єри. Другим підсвідомим мотивом людини є «бажання контролю». Тобто такі люди хочуть контролювати всі процеси, які відбуваються навколо. І цього можна досягти шляхом завоювання неформального лідерства в колективі. Такі лідери зазвичай мають високу харизмою і дуже комунікабельні. Саме про таких кажуть: «з ним хоч сьогодні в розвідку піду».

Вакантне місце.

Дуже негативна причина для конкуренції. А саме за часів криз (як загальносвітових, так і всередині компанії) йде запекла боротьба за збереження робочого місця. Тут вже реально йде боротьба за виживання. Під скорочення мало хто хоче потрапити. Тим більше, що 99% людей абсолютно до подібного повороту подій бувають не готові, елементарно не створивши заздалегідь фінансову подушку безпеки .

До речі для самих уважних читачів. Трохи вище я згадував про три основних підсвідомих мотиву для дії. Кому цікаво, третє бажання, це «бажання безпеки». Як я розумію, саме це бажання і рухає під час конкурентної боротьби за вакантне місце. Адже саме постійна стабільна робота і дає те саме відчуття безпеки і надійності завтрашнього дня. Хоча воно і глибоко помилкове.