Обмеження за віком при прийомі на роботу - дискримінація або боротьба за ефективність бізнесу?
Анна Цірульская , Генеральний директор Групи компаній "Славград" 
Зараз практично у всіх оголошеннях про найм присутні вікові обмеження для претендентів. Насправді такий ценз необхідний лише в тих професіях, в яких об'єктивно існують підвищені вимоги до віку, наприклад, машиністи поїздів, льотчики, рятувальники, тобто робота, пов'язана з фізичною витривалістю. У всіх інших випадках все залежить від психологічних особливостей самого здобувача. У нашій компанії ми пред'являємо співробітникам максимально високі вимоги, але вікові стереотипи нам чужі. Досвідчених фахівців не вистачає, тому у виграші опиняться ті компанії, які зможуть відмовитися від упередженого думки і навчаться, нарешті, по суті оцінювати кваліфікацію працівників. Дмитро Золін , Керуючий партнер London Consulting & Management Company (LCMC) 
Звичайно, обмеження віку кандидатів - це серйозна дискримінація прав. Є безліч спеціальностей, в яких вік - не перешкода, а, навпаки, величезний плюс: багаторічний досвід робить людину незамінним фахівцем. А добре виглядати можна в будь-якому віці. Тому мова тут йде не тільки і дискримінації прав здобувача, а й про нестачу професіоналізму кадрової служби компанії-роботодавця. Що стосується нашої компанії, то, незважаючи на те, що середній вік співробітників у нас - 30 років, перед нами не стояло такого завдання - набирати виключно молодих фахівців. Людина повинна бути професіоналом своєї справи, а 25 йому або 55 років - це не має значення. Віталія Львова , Генеральний директор комунікаційного агентства "Промоушен Реалти" 
Вікові обмеження при прийомі на роботу - це, безумовно, боротьба за ефективність бізнесу. Для деяких вакансій необхідний певний життєвий і професійний досвід. Для інших - енергійність і прагнення "рватися в бій", яке в більшій мірі притаманне молодим претендентам. Найчастіше позитивна енергія і бажання працювати компенсують брак досвіду. Навряд чи, взагалі, в бізнесі може йти мова про дискримінацію. Будь-який керівник зацікавлений в ефективних працівниках, які будуть і бізнес робити ефективним. Відомі випадки, коли на ту чи іншу посаду брали людини, який спочатку не підходив по віковим обмеженням. Цей факт є показовим з точки зору того, що вік - це вимога, яким роботодавець завжди може знехтувати, якщо побачить в претендентові потенціал. Гліб Тихомиров , Керівник Всеросійської служби замовлення таксі "Таксорг" 
У багатьох компаніях існують свої принципи прийому співробітників на роботу. І обмеження за віком в окремих випадках зовсім не носять дискримінаційний характер. Всі прекрасно розуміють, що, наприклад, не візьмеш 70-річного дідуся на посаду кур'єра, оскільки він не зможе справлятися зі своїми обов'язками в силу віку і фізичного стану. Буває, що має місце і психологічний момент: скажімо, часто керівники дивляться на кандидата з точки зору його ділової зрілості, відповідальності, людських якостей, і в багатьох випадках немає необхідності в додатковому интервьюировании людини, щоб визначити, що він ще молодий і з поставленим завданням на 100% може не впоратися. Тетяна Буланова , співачка 
Це точно дискримінація. Зрозуміло, звичайно: чим людина молодша, тим - енергійніше. Це важливо, коли потрібно вагони вантажити. Але не все визначається енергією. Є ще і досвід, який важливий в творчих, інтелектуальних професіях. Крім того, деякі 50-річні виглядають і відчувають себе краще 30-річних. І запалу, і мотивації у них більше. Я, наприклад, коли вибирала няню для сина, з молодими дівчатами навіть не спілкувалася. Мені потрібен був надійний, досвідчений і доросла людина. Оксана Колишніцина , Керівник відділу персоналу, ASTERA St.Petersburg 
У російському законодавстві існують об'єктивні критерії, які можуть вплинути на рішення про прийом на роботу даного кандидата. Такі другорядні і часто суб'єктивні обмеження як вік, соціальний статус, стать кандидата - не є правомірними і не повинні бути основними при прийомі на роботу. В період економічної кризи - ця тенденція посилиться, так як у роботодавців з'явилася можливість залучити в компанію дешевші і високопрофесійні трудові ресурси. Однак, питання полягає в тому, що бізнес стає ефективним і успішним лише тоді, коли його створюють ефективні й успішні фахівці. І такий другорядний критерій як вік - не робить на результат діяльності компанії істотного впливу. Формуючи вибірку потенційних кандидатів, роботодавець, перш за все, повинен розглядати рівень професіоналізму: минулий досвід роботи, досягнення, освіту. А також враховувати набір особистісних якостей: відповідальність, життєву позицію кандидата, готовність до розвитку, наявність лідерських якостей. Саме ці критерії дозволять залучити в компанію максимально професійного і перспективного співробітника. Відбір кандидатів за віковим критерієм, може просто не дозволити зустрітися саме з тим фахівцем, який в наслідок може стати ключовим для вашої компанії.