Тестове завдання або неоплачена робота? ~ Вибрані статті про кар'єру

Найбільша база резюме і вакансій в Вологді і області.

Тестове завдання або неоплачена робота?

Тестові завдання деякі роботодавці вважають обов'язковим етапом працевлаштування. «Купувати« кота в мішку »нікому не хочеться», - пояснює цю практику Марат Яфізов, керівник відділу по роботі з клієнтами кадрового агентства «Джеймс». «Тести допомагають побачити працівника в справі, а не покладатися на його слова про супер-знаннях і навичках», - погоджується з цією думкою керівник відділу кадрів компанії «Креатив Медіа» Ганна Ленда.
У претендентів на цей рахунок своя точка зору. Багато з них, доводячи свою профпридатність, писали і перекладали тексти, складали бізнес-плани, часто в режимі «авралу». В результаті роботодавець, отримавши виконане завдання, ставав глухий і німий або повідомляв, що тест провалений.
Тому бувалі здобувачі, отримавши на співбесіді «домашнє завдання», замислюються. Що насправді криється за пропозицією виконати тестове завдання: бажання переконатися в їх професійну відповідність або безкоштовно отримати виконану роботу?
Шукаємо генератора ідей. безкоштовно
Домашнє завдання найчастіше практикують роботодавці в креативних сферах.
«Відкритим каналом нових ідей є тестування фахівців в області реклами, піару, архітектури, дизайну, в тому числі інтер'єрного», - каже Анна Крилова, керівник групи підбору персоналу кадрового центру "Юніті". На думку експертів, вкрай необхідні тестові завдання і при прийомі на роботу програмістів, web-майстрів, перекладачів.
На сайті Работа.ру в чорно-білих списках роботодавців числиться одна Уфимская компанія, яка, за словами здобувача, не має штатного дизайнера, хоча регулярно приймає замовлення на ексклюзивні проекти виставкових стендів, виконаних в 3D. «Ви, напевно, думаєте, що директор компанії витрачає великі гроші на разові підряди дизайнерів? - запитує учасник форуму. - Ні, вона знайшла хороший спосіб економити. Розміщує на ufa.rabota.ru вакансію дизайнера 3D. Здобувачі отримують так зване «тестове завдання» під конкретного замовника. Таким чином з'являються різні дизайн-проекти, за які заплачено ні копійки. З них замовник і вибирає. А кожному дизайнеру оголошується (цитата): «Не сподобалося, зроблено для відмазки».
Ще один випадок з форуму Работи.ру здобувач розцінює як обдурювання. За його словами, компанія, що спеціалізується на заморожених напівфабрикатах, пропонувала кандидатам на посаду «PR-менеджер» виконати тестове завдання. «Його суть: компанія випускає новий продукт і пропонує написати про це тексти на 300-500 знаків в ділове видання,« жовту »газету і жіночий журнал. Тобто три повноцінних тексту подарувати, щоб хлопці заощадили на послуги копірайтера, а вже тим більше PR-менеджера, - міркує здобувач. - Крім цього, попросили скласти річний PR-бюджет з докладними коментарями. Неважко здогадатися, що насправді компанія не відчуває потреби в штатному фахівця і розраховує на халяву. А отримавши її, скаже кандидатам: «Ви нам не підходите».
Ще приклад. «Міське управління архітектури вводило нову посаду економіста і просило розробити метод розрахунку собівартості їх послуг, - розповідає моя знайома. - Ці методи розробляли багато. Але ні я, ні один із знайомих, хто теж намагався туди потрапити, не отримав ні відповіді, ні привіту. Хто зайняв цю посаду і чи існує вона в результаті - залишається для всіх загадкою ».
Особливо сумно закінчується демонстрація своїх здібностей для артистів в шоу-бізнесі. Нана Куликова, керівник відділів PR і маркетингу проекту top4top: «Моя подруга Марія Зайцева (група« Асорті ») розповідала мені чимало історій про те, як артисти приносили в продюсерський центр свої пісні. Залишали в ПЦ диск - демоваріант. Продюсери ніяк не реагують, а потім привласнюють їх собі, хоча артистам перед цим говорять: «Вибачте, але нам даний музичний матеріал не підходить». Якщо пісні захищені авторським правом - добре. Якщо немає, то можете не розраховувати на справедливість ».
Увага: це «розлучення»
Приймаючи рішення, виконувати завдання майбутнього роботодавця чи ні, потрібно в першу чергу керуватися здоровим глуздом. Адміністративний директор компанії RU-CENTER Анна Міхєєва нагадує, що доречність і адекватність запропонованих завдань можна оцінити, поставивши себе на місце роботодавця: якби мені було потрібно перевірити професійний рівень такого фахівця, як би я вчинив?
За словами Сергія Дерябіна, директора з персоналу «Абсолют Банку», тестове завдання потрібно оцінювати за тими тимчасовим і інтелектуальним затратам, які знадобляться на його рішення. Надмірна деталізація завдання повинна насторожити. Адже мета виконання тестів - не створення конкретного продукту, а демонстрація професійного рівня кандидата. «Потрібно розуміти, що на співбесіді цілком резонно пролунає прохання, наприклад, коротко викласти своє бачення майбутніх завдань і способів їх досягнення. А ось пропозиція скласти докладний бізнес-план або розробити логотип може адекватно сприйматися тільки в тому випадку, якщо цю роботу готові оплатити », -додає він.
Ганна Ленда також радить звернути увагу на цей момент. «Коли роботодавець фактично просить виконати частину будь-якої роботи - це не цілком нормально. Як правило, в серйозних компаніях тести знаходяться у відкритому доступі, на сайті компанії, і у претендента немає причин сумніватися в чесності роботодавця, так як завдання для всіх кандидатів однаково ».
Насторожитеся, якщо:
1. Тестове завдання вам запропонували виконати вже після того, як прийняли вас на роботу.
2. Завдання об'ємно і вимагає спеціальної підготовки. Його неможливо виконати під час співбесіди в офісі.
3. Роботодавець просить надати йому виконане завдання якомога швидше.
4. Воно пов'язане з актуальними для компанії проектами, поточними або майбутніми.
Спокійно: це просто тестове завдання
Бачити в будь-якому запропонованому завданні підступ теж неправильно. Кейси і презентації, як правило, нешкідливі. За словами Сергія Арзамасцева, керівника департаменту «Підбір персоналу для ринку консалтингових послуг» «Агентства Контакт», це найпоширеніші завдання в багатьох консалтингових компаніях. Їх рішення не має ніякого практичного застосування для компанії.
Марат Яфізов наводить як приклад компанію - розробника ПЗ (зі створення розподільчої системи для авіакомпаній). Вона пропонує виконати 3-4-годинний тест на комп'ютері, і саме результати тестування є показовими в питанні прийняття остаточного рішення про прийом на роботу.
«Кілька разів претендентів на« топові »позиції в сфері будівництва просили виконати домашнє завдання - представити структуру відділу, департаменту, перспективи розвитку, згадує він. - Жоден з кандидатів не порахував, що це трата часу або збір чужих ідей. Два кандидати були визнані успішними і вийшли на роботу в компанії ».
Дуже часто кандидата просять представити план на тему того, як він бачить розвиток ввіреного йому підрозділу або навіть компанії. Сергій Арзамасцев вважає це завдання цілком адекватним. «Будь-який роботодавець хоче бути впевнений, що у менеджера, якому доведеться відповідати за цифри і домагатися якихось значущих результатів в бізнесі, все в порядку з плануванням і розумінням базових економічних показників, - пояснює він. - Тестовий бізнес-план є серйозним інструментом оцінки відповідності людини посади і розуміння його аналітичних здібностей ».
Цінність же написаного бізнес-плану для роботодавця вкрай низька, продовжує Сергій Арзамасцев. Тому що кандидат на вакансію не знає всіх деталей бізнесу, специфіки роботи компанії і не зможе скласти охоплює всі питання план. У кращому випадку у нього може бути лише 20-30% всієї картини, яку він отримав на стадії попередніх інтерв'ю.
Згодна з цим і Анна Міхєєва. «Ситуація про« складіть бізнес-план »(який потім можна було б реально використовувати) виглядає для мене абсурдно, - каже вона. - Фінансова інформація, необхідна для створення бізнес-плану, в нормальних компаніях є конфіденційною і не може бути надана до моменту підписання трудового договору і угоди про конфіденційність. А ось тестові завдання по складанню бізнес плану - можливі ».
Як захиститися від жодного роботодавця
1. Зібрати інформацію про компанію
Корпоративне утриманство характерно для дрібних (як за розміром, так і за менталітетом) компаній. Вони не мають стабільності на ринку і безуспішно намагаються заощадити на людських ресурсах, каже Анна Міхєєва.
Великі компанії, що дорожать своєю репутацією, подібні схеми не використовують. «Такі організації мають вищий рівень колективної експертизи та знань, ніж окремий кандидат, нехай навіть дуже високого рівня», - нагадує Сергій Арзамасцев.
Щоб зрозуміти, з яким роботодавцем ви маєте справу, потрібно поговорити зі знайомим рекрутером, почитати відгуки в інтернеті. Визначити статус компанії можна по сайту компанії, публікацій в ЗМІ, участі компанії у виставках і форумах, а також за рейтингами і оглядів ринку в даному сегменті.
«Мені складно уявити, щоб компанія, яка працює по бізнес-плану шукачів та надає послуги за їх рахунок, могла довго проіснувати на ринку. Також підприємці, що економлять на штатних дизайнерів, навряд чи гідно представляють компанію на ринку », - говорить Ганна Міхєєва.
Якщо побоювання не підтверджуються, то завдання потрібно обов'язково виконати, і чим краще воно буде зроблено, тим більші перспективи очікують здобувача.
2. Показати роботодавцю портфоліо
«При підборі дизайнерів, копірайтерів, співробітників PR-підрозділів, фахівців з маркетингу я не бачу сенсу просити кандидатів написати статтю, зробити банер, придумати логотип, - каже Анна Міхєєва. - Адже креативних фахівців, як правило, оцінюють по їх портфоліо, тобто по тим проектам і продуктам, виконаним раніше ». Те ж саме стосується і програмістів.
Перш ніж виконувати завдання, можна нагадати про це роботодавцю, радить Сергій Арзамасцев.
3. Оформити свої послуги юридично
Можна домовитися, що тестова робота буде оцінюватися тільки у вашій присутності, на співбесіді. Якщо завдання дійсно серйозне, попросіть роботодавця укласти з вами договір на надання послуг і вирішите питання грошової винагороди.
«Зробити банер або логотип - це робота, що вимагає часу, знань, творчого потенціалу. Її можуть доручати якимось стороннім фірмам, тому робити це безкоштовно було б дивно, оскільки це інтелектуальна власність », - вважає Сергій Арзамасцев.
Анна Крилова згадує випадок, коли компанія-клієнт відмовила копірайтер на посаді, але купила у нього його тестову роботу. «Також один з моїх іноземних клієнтів давав завдання трьом фінальним кандидатам з написання бізнес-плану, - продовжує вона. - Причому терміни були дуже стислі. Спочатку домовлялися про те, що все залишиться в компанії. Відповідно, була домовленість і про гонорар за працю, незалежно від того, буде прийнятий кандидат в компанію чи ні ».
За словами Марата Яфізова, кадрові агентства часто вносять до договору з роботодавцем пункт «Проводити співбесіду з кандидатами, не використовуючи форму конкретних професійних доручень або збору конкретної інформації».
«Творчі фахівці можуть убезпечити себе, реєструючи своє авторство, - говорить Нана Куликова. - Фахівці з інших сфер, як варіант, можуть укласти з роботодавцем договір про те, що їхні ідеї не будуть використані тією організацією, для якої вони виконували тестове завдання, в разі відмови в прийомі на роботу ».
Тестові завдання законом не заборонені, поки вони не стають не пробної, а реальною роботою, причому неоплачуваної. Ідея коштує грошей. На нечистих на руку роботодавців, бажаючих отримати її безоплатно, можна подати позов до суду про стягнення суми упущеної вигоди.
Правда, перш ніж кричати і махати руками через те, що після виконання завдання вас не запросили на наступне співбесіду, подумайте: можливо, робота дійсно зроблена непрофесійно? Таке теж буває.
Володимир, журналіст
У мене великий і успішний досвід роботи, і я знав, що бувають компанії, які використовують здобувачів для вирішення цілком конкретних комерційних справ. Однак я думав, що це поширюється тільки на дрібні «контори» і не стосується великих фірм. Нещодавно я зрозумів, що помилявся.
Зі мною сталося цілих два випадки, коли дуже великі і відомі компанії отримали від мене виконану роботу, але не заплатили ні копійки.
Одна з них - видавничий дім, що випускає дуже відомий автомобільний журнал. Я двічі був на співбесідах в цій компанії, причому спілкувався як з менеджером з персоналу, так і безпосередньо з директором всієї структури. Вони говорили, що питання про моє прийнятті на роботу вирішено, але потрібно написати бізнес-план, щоб по виходу відразу ж працювати за ним.
Для мене це завдання не було чимось незвичайним: подібна практика була поширена на моєму попередньому місці роботи, тим більше йшлося про позицію видавця. Звичайно, довелося витратити багато часу і сил, але бізнес-план був написаний і прийнятий. Мені сказали, що все чудово і зі мною зв'яжуться. Однак дні йшли, а зі мною ніхто не зв'язувався.
Тоді почав дзвонити я. Робив я це кілька днів, однак незабаром переконався, що менеджер по персоналу просто відключила свій мобільний, а на робочому місці її «завжди не було», як говорила секретар. Це тривало досить довго. Я дзвонив навіть безпосередньо директору, він також завжди був зайнятий і обіцяв, що обов'язково зв'яжеться зі мною потім. Це «потім» триває вже кілька місяців. Я залишив у спокої цю контору: все одно бізнес-план - це тільки документ, без грамотного виконавця вони завалять навіть найкращий проект.
Другий випадок стався з компанією, чисельність якої становить близько 3000 осіб. Це нафтогазовий інжиніринговий інститут. Правда, інститут в даному випадку поняття досить умовне, оскільки це повноцінна комерційна структура, власником якої, до речі, є один з російських олігархів і топ-менеджерів, людина, відомий далеко не тільки в бізнес-середовищі. На сайті цієї компанії можна побачити кілька вакансій для інженерів з обіцяної зарплатою від 2500 до 7000 доларів.
Наша розмова з тамтешнім начальником інформаційно-рекламного управління почався з того, що він пообіцяв мені вакансію, по якій передбачено оклад в 75000 руб. Ну що ж, цілком нормально, подумав я, і пішов на співбесіду. Мене взяли на цю роботу. Ось тут і почалося найцікавіше.
Виявилося, що ніякої вакансії немає, що половина всіх співробітників компанії працює за договорами підряду, і зі мною теж повинні укласти такий договір. Я був розчарований, але все ж погодився, оскільки начальник говорив, що зараз на цю «вакансію» дуже потрібна людина. Я написав заяву, заповнив анкету, віддав все запитувані документи і фотографії. Однак ні в перший робочий день, ні в другій, ні в третій ніякого договору мені не показали. З'ясувалося, що договір у них укладають «довго» - протягом трьох тижнів. Мені це здалося вже дивним. Однак інші співробітники пояснювали, що це тут нормально - чекати договору по три тижні, багато хто чекав і довше. Зарплату, як мені говорили абсолютно всі колеги, все одно я отримаю, просто це буде через півтора місяці.
Я пропрацював там півтора місяця, проте ніякої зарплати не отримав. Чи не отримав навіть договору. Зате познайомився з дивовижною компанією. Бюрократія, яка там панує, не може зрівнятися навіть із самою останньою державною конторою з видачі погоджень і прийняття хабарів. При цьому в компанії твориться повний бардак: ніхто ні за що не відповідає і ніхто нічого не робить. Зате всіх співробітників при вході оглядає охорона: все повинні показувати, що у них в сумках, портфелях і т.д. Тільки що особистого обшуку немає, але, можливо, його скоро введуть. Все це справа фіксує камера. А найбільше мені сподобалася ситуація, при якій мені потрібно було взяти інтерв'ю у одного з керівників численних управлінь і департаментів, але проносити диктофон (так само як флешки, дискети, диски, будь-яку апаратуру) в приміщення було не можна. Природно, доступу до інтернету у мене теж не було, а матеріал з мережі був потрібний для статей.
Я пішов з цієї компанії з усвідомленням того, що це найгірше місце, в якому я тільки бував у своєму житті. І тепер можу сказати, що я щаслива людина, адже є люди, які працюють в таких місцях.

Джерело: Работа.ру

Дата: 25.07.08