ТОП-15 найбільших інвестиційних проектів в АПК Росії 2016 року

1. Діаграма: Зростання інвестицій на 9%. Вкладення в основний капітал сільського господарства
2. Інтерес до АПК не слабшає
3. Таблиця: 15 найбільших інвестиційних проектів в АПК Росії 2016 року
4. Інвестори йдуть в молоко
5. Діаграма: Виробництво молока приріст 300000 тонн щорічно
6. Овочів і раніше не вистачає
7. М'ясний сектор більше не лідер
8. Рослинництво теж привабливо
9. Діаграма: Рентабельність активів в рослинництво і тваринництво

За оцінкою Мінекономрозвитку, 2016 рік завершиться пожвавленням інвестиційної активності в АПК. Середні і великі компанії вкладають в нові виробництва, ряд проектів виходить на завершальний етап. За підсумками року, що минає зростання вкладень в основний капітал в сільському господарстві складе 4,8%, говориться в прогнозі соціально-економічного розвитку Росії на 2017-2019 роки, підготовленому відомством. Але це збільшення буде на тлі спаду інвестицій в галузь в минулому році на 9,6% (в порівнянних цінах; у фактично діючих, згідно Росстату, вони додали 4,4%).

Діаграма: Зростання інвестицій на 9%. Вкладення в основний капітал сільського господарства

Інтерес до АПК не слабшає

«Агроінвестор» відібрав 15 найбільших проектів загальною вартістю 313 млрд руб., Оголошених або стартували в цьому році. Якщо в 2015-му головними об'єктами планованих вкладень були свино- і птахівництво, то в цьому році інвесторів стало більше залучати молочне тваринництво (п'ять проектів) і виробництво овочів у закритому грунті (чотири проекти). Три компанії приступили до реалізації проектів в свинарстві, дві хочуть вкладати в рослинництво, одна має намір розвивати м'ясну переробку. Також варто відзначити, що в минулому році інвестори частіше заявляли про масштабні проекти вартістю понад 5 млрд руб., В 2016-му вони стали стриманіше, але, на думку експертів, не знизили активність.

Таблиця: 15 найбільших інвестиційних проектів в АПК Росії 2016 року

КОМПАНІЯ ОБЛАСТЬ ПРОЕКТ ІНВЕСТИЦІЇ, МЛРД РУБ. «Еко-культура» Воронежская, Липецька, Московська, Тульська Теплиці на 260 га із загальним обсягом виробництва близько 204 тис. Т томатів і огірків 69 CP Group і РФПИ Рязанська Молочний кластер з річним виробництвом 400 тис. Т молока 65 * «РосАгро» Приморський край Свинокомплекси, елеватор і комбікормовий завод 30 TH True Milk Калузька Молочні комплекси на 45 тис. дійних корів і переробний завод 25,2 * «Гринхаус» Білгородська Теплиці на 108 га із загальним обсягом виробництва 95 тис. т овочів до 25 ГК «АСБ» Ульяновська Рослинництво на 200 тис. га, елеватор на 100 тис. т, насіннєвий завод на 40 тис. т, автотранспортне підприємство на 250 од. техніки і цукровий завод 24 «РосАгро» Тамбовська Теплиці на 100 га 24 «АФГ Національ» Нижегородська, Новгородська, Ростовська Збільшення виробництва овочів відкритого грунту та картоплі до 500 тис. т 20 «Агро-Білогір'я» Білгородська Свинокомплекси на 54 тис. т свинини в живій вазі, комбікормовий завод на 210 тис. т на рік і елеватор на 60 тис. т 9,7 «Далекосхідна сільськогосподарська компанія» Приморський край Молочні комплекси на 2,4 тис. корів і свинокомплекс на 108 тис. голів 9,1 Агрохолдинг « степ »(входить в АФК« Система ») Ростовська 14 молочних ферм на 1,6 тис. корів кожна 9 «Сибірська аграрна група» Тюменська Будівництво свинокомплексу на 24,5 тис. т, комбікормового заводу і підприємства по переробці 6,4 «Черкізово» Московська Будівництво м'ясокомбінату потужністю 80 т сирокопчених ковбас на добу 6 «Дамато »і Danone Тюменська Молочні комплекси загальною потужністю виробництва 44,7 тис. т в рік 5,6« УГМК-Агро »Свердловська Теплиці на 20,6 га з річним виробництвом 9 тис. т томатів і огірків і 1,28 тис. т зелені 5,5 * переклад в рублі за курсом, актуальному на дату оголошення про проект ДЖЕРЕЛА: -АГРОІНВ СТОР-, ДАНІ ПІДПРИЄМСТВ, ВІДКРИТІ

Незважаючи на ефект високої бази, сільське господарство продовжує зростати випереджаючими темпами щодо динаміки ВВП. Так, за перше півріччя сектор додав 1,5% в порівнянні з аналогічним періодом 2015 го, тоді як падіння реального ВВП країни склало 0,9%. Внесок АПК в ВВП склав 2,8% проти докризових 2,4% за першу половину 2014 го, порівнює фінансовий аналітик холдингу "Фінам" Тимур Нігматуллін. Випереджаючими темпами в цьому році зростали і інвестиції в основний капітал галузі. «Не дивлячись на невизначеність в геополітиці, держпідтримку (через дефіцит бюджету) і негативну цінову кон'юнктуру в ряді сегментів, зокрема на м'ясному ринку, загальний тренд залишається позитивним на тлі заміщення імпорту з-за сильного ослаблення рубля і все ще досить високу маржу» , - коментує він. Причому інвесторів приваблюють різні сектори. Так, «Ариант» може стати власником 2,5 тис. Га виноградників, що належать банкрутують винного холдингу Gerrus Group, «Агрокомплекс» ім. Н. Ткачова став власником «Акашева», в Татарстані планується створення агропромислового парку «Сяосян - Волга», який буде переробляти зерно.

Гендиректор консалтингової компанії «А8 Практика» Андрій Морев вважає, що 2016 рік був досить насиченим для агропромислового комплексу, інтерес інвесторів до нього не слабшав. «В основному це пов'язано з тим, що сільське господарство - одна з небагатьох галузей економіки Росії, яка продовжує показувати зростання, - пояснює він. - Реалізовано кілька великих угод, триває процес перерозподілу земельного банку за рахунок укрупнення лідерів і догляду слабких гравців ». На думку експерта, в першу чергу інвестори проявляють інтерес до теплиць, молочної галузі, глибокої переробки сільгосппродукції. Проте як і раніше залишаються актуальними фактори, що уповільнюють приплив інвестицій в галузь - це обмежений доступ капіталу до ринку і дешевого фінансування. Також важливе значення має відсутність впевненості в стабільності програм держпідтримки. Наприклад, банки при ухваленні рішення про кредитування нерідко ігнорують потенційні субсидії в загальному грошовому потоці проекту.

Інвестори йдуть в молоко

Цього року інвестори не обходили стороною молочний сектор. За підсумками року виробництво молока збільшиться всього на 1-1,5%, що має на увазі збереження існуючого дефіциту сировини для переробки на рівні 7-8 млн т. Обіцянки держпідтримки обнадіюють інвесторів: з 2017 року планується збільшити частку відшкодування прямих понесених витрат з 20% до 30% кошторисної вартості молочних ферм, а для регіонів Далекого Сходу - до 35%, а також забезпечити захист вітчизняних виробників від недобросовісної конкуренції з боку виробників фальсифікату. «Країні не просто не вистачає молока, а не вистачає якісного молока, незважаючи на падіння споживчого попиту, - говорить незалежний експерт молочного ринку Тетяна Рибалова. - Дуже важливо посилити боротьбу з фальсифікованою продукцією, інакше виробникам немає сенсу інвестувати в будівництво сучасних підприємств ».

Діаграма: Виробництво молока приріст 300000 тонн щорічно

Протягом року в розширення обсягів виробництва вкладали як діючі гравці - «ЕкоНіва», «Молвест», «Дамато», так і нові, в тому числі іноземні компанії, що заявляли про наміри освоїти цей бізнес. У жовтні перший камінь в будівництво ферми в Калузькій області заклала в'єтнамська TH Group. До 2019 року вона розраховує запустити в регіоні молочний комплекс на 45 тис. Дійних корів і переробний завод. Виробництво молока повинно скласти 300 тис. Т на рік, інвестиції - $ 400 млн. У травні компанія почала зведення схожого проекту в Московській області, про який оголосила ще в 2014 році. Його перша черга буде включати п'ять ферм на 12 тис. Корів, переробний завод потужністю 800 т продукції на добу і завод з виробництва кормів. Друга черга (чотири ферми на 9,6 тис. Корів) буде побудована до кінця 2020 року. Сумарні вкладення складуть $ 500 млн. Усього компанія готова інвестувати в російські проекти $ 2,7 млрд протягом 10 років, писали «Ведомости».

За словами голови правління Національної спілки виробників молока ( «Союзмолоко») Андрія Даниленка, російські інвестори неохоче йдуть в молочне тваринництво, оскільки проекти вимагають значних вкладень і довго окупаються - 15 років і більше. У іноземних інвесторів є можливість залучати позикові кошти у своїй країні за більш низькою відсотковою ставкою, тим самим зменшуючи терміни окупності, вважає він. Президент TH Group Тхай Хионг на закладці першого каменю підмосковного проекту зазначила, що Росія сьогодні «проводить революцію в сільському господарстві». На її думку, в країні є всі необхідні інститути для підтримки бізнесу.

Ще один іноземний інвестор, який вирішив зайти в російський молочний сектор, - тайська корпорація Charoen Pokphand Group (CP Group). У партнерстві з Російським фондом прямих інвестицій (РФПІ) вона планує побудувати молочно-товарний комплекс на 80 тис. Корів оціночною вартістю $ 1 млрд в Рязанській області. Це буде підприємство повного виробничого циклу - від рослинництва до упаковки і дистрибуції готової продукції. Під вирощування агрокультур інвестору планується виділити до 60 тис. Га землі. У проект увійдуть близькосхідні інвестори і банки, кластер буде будуватися від трьох до п'яти років. Річна потужність повинна скласти 400 тис. Т молока, сирів і кисломолочних продуктів. CP Group не новачок на російському агроринку. Корпорація вкладає кошти в АПК країни через компанії свого субхолдингу Charoen Pokphand Foods і вже інвестувала $ 0,5 млрд. Всього в сільське господарство Росії група може вкласти до $ 10 млрд, говорив раніше голова ради її директорів Данин Чераванонт.

У березні до будівництва молочного комплексу на 4,6 тис. Дійних корів в Тюменській області приступила компанія «Дамато» в партнерстві з Danone - одним з найбільших переробників молока-сировини в країні. На кінець цього року заплановано введення першої черги з доїльним залом і завезення першої партії худоби, розповідає гендиректор компанії «Тюменський молочні ферми» ( «Дамато») Нік Халлівелл. Після виходу на повну потужність новий комплекс стане найбільшим в регіоні і буде виробляти 44,7 тис. Т молока на рік. Вартість проекту 5,6 млрд руб., Він фінансується за рахунок власних коштів «Дамато», кредиту Россельхозбанка і інвестицій Danone. За умовами угоди між компаніями, все молоко, вироблене на комплексі, буде продаватися на переробні заводи Danone, зокрема на «Ялуторовськ» комбінат.

«Особливістю проекту стане відсутність традиційних танків для зберігання молока в великому доїльному залі, їх замінять автоцистерни-напівпричепи, в які охолоджене в потоці молоко закачуватиметься безпосередньо і відразу ж доставлятися на переробку, - розповідає топ-менеджер. - Час з моменту доїння до доставки молока на завод скоротиться до чотирьох годин ». Для забезпечення стада кормами «Дамато» розвиває в регіоні рослинницької напрямок. Земельний банк групи становить 10,2 тис. Га. Партнерство з Danone буде сприяти успіху проекту, вважає Нігматуллін. Навіть на перенасиченому ринку компанія може рости, збільшуючи свою частку завдяки сильному бренду.

Про намір збільшити в п'ять разів - до 200 тис. Т на рік - виробництво молока до 2022-му влітку повідомив холдинг «Степ» (агроструктур АФК «Система»). Вона має намір вкласти до 9 млрд руб. в будівництво 14 молочних ферм на 1,6 тис. корів кожна в Ростовській області, повідомляв «Інтерфакс» з посиланням на заяву гендиректора Регіональної корпорації розвитку Віктора Гончарова. В цілому витрати оцінюються в 18 млрд руб., Другу половину суми компанія планує залучити від області. «Ми підтримуємо цей проект, але знайти 9 млрд руб. на сьогоднішній день непросто », - коментував Гончаров. Обговорювалася схема фінансування, згідно з якою Регіональна корпорація повинна була увійти до статутного капіталу нового проекту і на певному етапі вийти з нього, повернувши інвестиції з премією. На думку Морєва, «Степ» зможе успішно реалізувати проект, так як за нею стоїть фінансова підтримка АФК «Система». Але важливим фактором стане наявність держпідтримки, акцентує він. Втім, вона вкрай важлива для будь-яких молочних проектів: повинна бути довгострокова програма державної допомоги інвесторам, яка не буде змінюватися під впливом зовнішньої кон'юнктури.

Рибалова погоджується з аналітиком: «У секторі оголошується багато проектів, однак реально будуються лише ті, які отримують підтримку держави». Хоча в цьому році реалізовано більше проектів, ніж в минулому, і за обсягами оголошених вкладень 2016 й виглядає краще, ніж попередні два роки, додає вона. За підсумками трьох кварталів виробництво молока в сільгосппідприємствах зросла більш ніж на 260 тис. Т в порівнянні з аналогічним періодом минулого року, значний внесок внесли як раз нові ферми.

Овочів і раніше не вистачає

У тепличному секторі в цьому році спостерігається бум інвестицій завдяки дії продовольчого ембарго, яке призвело до різкого зменшення конкуренції на внутрішньому ринку, і закликів держави замістити випали обсяги зарубіжної продукції. «За підсумками цього року частка імпорту в споживчому кошику росіян, за оцінкою Мінсільгоспу, може скоротитися до 50%, але при цьому загальний обсяг споживання тепличних овочів знизиться майже на третину, - звертає увагу гендиректор компанії« Технології Роста »Тамара Решетнікова. - Туреччина поставляла нам в середньому близько 50% всіх імпортованих томатів, це приблизно 400 тис. Т, щоб замістити цей обсяг, нам потрібно побудувати близько 700 га тільки томатних теплиць, причому зі светокультуре, щоб було цілорічне виробництво ».

За даними Мінсільгоспу, валовий збір тепличних овочів на середину листопада становив 587 тис. Т, що майже на 30% більше, ніж роком раніше (454 тис. Т). У тому числі виробництво огірків зросла на 17% до 384,9 тис. Т, а томатів - на 62% до 186,7 тис. Т. За підсумками року агроведомство прогнозує збільшення обсягів на 25% і називає тепличну галузь однією з пріоритетних. Протягом п'яти років у Росії необхідно підвищити виробництво овочів, щоб на 90% закривати внутрішні потреби, говорив раніше глава міністерства Олександр Ткачов. Для цього, зокрема, необхідно побудувати 2 тис. Га теплиць, що вимагає приблизно 200 млрд руб. інвестицій. Девальвація рубля і продовольче ембарго, що дозволили зробити ривок у розвитку овочівництва, чи не будуть вічними, і вітчизняним компаніям потрібно поспішати зайняти нішу, що звільнилася, рекомендував міністр. На думку Решетникова, проекти, які стартували в минулому і цьому році, зараз «в шоколаді». Навіть зрослі витрати на імпортні засоби виробництва з лишком покриває подорожчання продукції в цьому році, тому рентабельність галузі різко зросла.

У Росії є регіони, де до сих пір немає тепличного виробництва овочів: або його там взагалі не було, або воно припинилося після банкрутства старих підприємств. На думку Решетникова, ці регіони найбільш привабливі для потенційних інвесторів. «Трапляється, що на один і той же претендує відразу кілька компаній, наприклад, в Тверській області зараз заявлено чотири проекти загальною площею 55 га, - знає експерт. - Реалізовувати їх все немає ніякого сенсу: чим більше теплиць, тим вище локальна конкуренція і нижче маржинальність бізнесу ». Тому у виграші буде той інвестор, який першим запустить виробництво, в цьому випадку інші можуть відмовитися від своїх планів. За даними Решетниковой, на середину листопада в тепличної галузі було анонсовано більше 130 нових проектів.

Компанія «Еко-Культура», мабуть, найбільша не лише за оголошеними вкладенням в тепличному секторі, але і в цілому в АПК в цьому році. Зараз у складі агрохолдингу два тепличних комбінату загальною площею 30 га (до кінця 2016- го вона повинна збільшитися до 52 га, а в 2017-2018 додати ще 57 га), цех з фасування овочів, розподільний центр в Ставропольському краї, підрозділ з комплексного постачання підприємств громадського харчування та виробничо-логістична компанія в Москві. Тільки за останні кілька місяців компанія анонсувала проекти будівництва теплиць на 250 га із загальним обсягом виробництва понад 200 тис. Т огірків і томатів. Загальна вартість - майже 70 млрд руб. Всього ж до 2020 року агрохолдинг хоче ввести в роботу 60 га теплиць в Московській області, 80 га - в Тульській, 85,6 га - в Липецькій, 100 га - на Ставропіллі, 60 га - під Воронежем і стільки ж в Казахстані, говориться на сайті компанії. Всього з урахуванням вже побудованих потужностей - майже 490 га теплиць.

На мнение Нігматулліна, основні ризики тепличного бізнесу в перерахованого регіонах (кроме Ставропілля и Казахстану) - недостатня Кількість Сонячних днів, Високі витрати на обігрів и т. П Можливо, високий платоспроможній Попит в Москві зможу їх нівелюваті, но при значному зміцненні рубля буде дуже складно Скласти конкуренцію імпорту, считает ВІН. «Це грандіозні плани! - коментує Решетнікова. - Питання, чи будут смороду реалізовані в повну обсязі и коли ». Великі проекти - від 100 га и вищє - анонсуваліся и в некогда году, но Фактично жоден з них до ціх пір НЕ зійшов з паперу, каже експерт. Поки до реализации планів пріступають только інвесторі, Які вірішілі побудуваті невелікі теплиці - від 3 га до 15 га. Як правило, саме такі проекти більш життєздатні, вважає вона.

У серпні на засіданні малого уряду Бєлгородської області було схвалено будівництво в регіоні тепличного комплексу «Гринхаус». Інвестор проекту - син мільярдера Романа Абрамовича Аркадій, писали «Ведомости». На першому етапі до кінця 2017 компанія планує звести 24 га теплиць потужністю майже 20 тис. Га овочів за 5,93 млрд руб. До 2020-го площі будуть збільшені до 108 га, виробництво овочів після виходу на проектну потужність складе 95 тис. Т. Виконавчий директор плодоовочевої союзу Росії Михайло Глушков оцінював загальну вартість проекту в 20-25 млрд руб.

«УГМК-агро» мільярдера Іскандера Махмудова в вересні теж повідомила про наміри вкласти близько 5,5 млрд руб. в другу чергу тепличного комплексу в селищі Садовий Єкатеринбурга. Площа теплиць складе 17,6 га, в тому числі 3 га для виробництва зелені. Запуск нового підприємства дозволить компанії збільшити обсяги збору овочів в 2,6 рази до 14,5 тис. Т томатів і огірків, а також отримувати 1,28 тис. Т зелені.

Освоїти новий для себе тепличний сектор планувала і «РосАгро». Компанія хотіла вкласти 20 млрд руб. в будівництво 100 га теплиць в Тамбовській області. На це передбачалося направити частину коштів від додаткової емісії акцій. Але у вересні гендиректор холдингу Максим Басов повідомив ЗМІ, що група може відмовитися від цих планів. «Ми не почали будувати теплиці. Ми проектуємо, ведемо земляні роботи, але не почнемо цей проект, поки не отримаємо рішення комісії Мінсільгоспу про субсидування. Без субсидування цей проект не працює, - цитувало топ-менеджера агентство «Рейтер». - Все теплиці має сенс робити тільки якщо ми отримаємо субсидування процентної ставки по інвестиційному кредиту та повернення 20% прямих капзатрат ».

Відшкодування 20% CAPEX для інвесторів - відмінна підтримка, але в минулому році її отримали лише п'ять проектів, запущених в 2014-му, а в цьому ще нікому не виділили грошей, говорила Решетникова в листопаді. Тому не дивно, що інвестор так обережний. Крім того, далеко не кожен комплекс, який міг би отримати таку допомогу, реально може на неї розраховувати, звертає увагу вона. «Спочатку потрібно пройти конкурсний відбір, зібрати безліч документів, підходити під всі вимоги Мінсільгоспу. Але в підсумку навіть ті, хто відповідає всім умовам, включені в список, побудували і запустили виробництво в минулому році, ще нічого не отримали. А в 2017-му буде скорочення обсягів держпідтримки », - нагадує Решетнікова.

М'ясний сектор більше не лідер

Один з нових трендів цього року - зниження інтересу до свино- та птахівництва в центральних регіонах країни, звертає увагу Морев. Проектів вартістю понад 5 млрд руб. в птахівництві цього року не оголошувалося. Будувати нові бройлерні птахофабрики інвестори більше не хочуть, ринок насичений. Тому основні вкладення минає в секторі - угоди M & A, розширення і модернізація потужностей діючих гравців, розвиток сегменту переробки. Інвестиції в будівництво птахокомплексів з нуля виправдані лише в тих регіонах, де ринок забезпечений власним виробництвом менш ніж на 50%. При цьому вже немає потреби в потужних підприємствах. За оцінкою Інституту кон'юнктури аграрного ринку (ІКАР), граничний рівень - це 25-35 тис. Т. Так, наприклад, про наміри звести птахофабрику на 30 тис. Т / рік в цьому році повідомляла Бурятія, в 2015-му тут було вироблено всього 0,4 тис. т м'яса птиці в живій вазі.

Основні вкладення в свинарський сектор в цьому році йшли за заявленими раніше інвестпрограми, говорить заступник гендиректора Національної спілки свинарів Володимир Курленко. До 2020 року вони забезпечать надбавку в 1,1-1,2 млн т в живій вазі. Принципово нових великих проектів в цьому році не було.

Інвестори все частіше йдуть на Схід. Великі гравці починають створювати проекти в Сибіру і в ДФО, щоб розвивати експорт продукції в країни Азії, відзначає Морев. «РосАгро» нарешті приступила до будівництва свинокомплексів в Приморському краї. Проект був анонсований в 2015-му, в серпні цього року група стала зводити комбікормовий завод і елеватор, у вересні - перші свинокомплекси. Потужність виробництва складе близько 80 тис. Т / рік в живій вазі. Компанія має намір інвестувати 15,8 млрд руб., Раніше вартість проекту оцінювалася в 22 млрд руб. до 2022 року. За словами Басова, через 10 років Далекий Схід стане для «РосАгро» головним виробничим регіоном, а за розміром бізнес буде порівнянний з сьогоднішніми результатами всієї групи. За підсумками трьох кварталів виручка компанії в цукровому, олієжировому, м'ясному і сільськогосподарському сегментах склала 58,5 млрд руб., Що майже на 10% більше, ніж за аналогічний період 2015 го. «" РосАгро »є одним з лідерів ринку з досвідом реалізації великих проектів в галузі, компанія зможе запустити цей проект, але основним фактором успіху є відкриття експорту свинини в Китай», - вважає Морев.

Ще один проект, угоду про реалізацію якого було підписано ще в 2013-му, стартував на Уралі. У червні «Сибірська аграрна група» приступила до зведення першої черги свинокомплексу в Тюменській області. Обсяг інвестицій в неї - 1,7 млрд руб. Раніше компанія повідомляла, що вартість усього проекту складе 6,4 млрд руб., Потужність - 24,5 тис. Т / рік. Будівництво йде за графіком і буде завершено в липні 2017 року, говориться на сайті компанії. Крім самого комплексу, розрахованого на одночасне утримання 23 тис. Свиней, планується звести цех первинної переробки і комбікормовий завод продуктивністю 10 т / год.

У центрі країни в цьому році теж реалізовувалися свинарські проекти. При цьому дозволити собі розширюватися в уже насичених регіонах можуть тільки найбільші гравці. Так, про вкладення в збільшення виробництва на початку цього року заявила «Агро-Білогір'я» ( входить в топ-5 найбільших виробників свинини за підсумками 2015 року ). У планах компанії будівництво п'яти нових комплексів, комбікормового заводу на 210 тис. Т і елеватора на 60 тис. Т вартістю 9,7 млрд руб. в Білгородській області. Реалізація проекту дозволить наростити потужності зі 163 тис. Т до 217 тис. Т у живій вазі. Уже в жовтні група запустила виробництво на «Борисовском свинокомплексі». «З листопада 2016- го до лютого наступного року на кожну майданчик раз на місяць будемо завозити по 600 тварин. Всього для повноцінної роботи комплексу буде поставлено 6,3 тис. Ремонтних свинок », - розповідає головний зоотехнік-селекціонер« Агро-Білогір'я »Сергій Бершак. Потужність першого підприємства складе 5 тис. Свиноматок і 13 тис. Т свинини в рік.

У листопаді будівельні роботи на об'єктах тривали. За словами заступника директора з будівництва по реалізації інвестиційних проектів компанії Сергія Батанова, повністю здати об'єкт в експлуатацію планується в квітні. Слідом за «Борисівським СК» в лад буде введена племфермах «Білгородський СК 1» на 3,5 тис. Свиноматок. Поставити перших тварин планують в грудні цього року. Ще три комплексу почнуть роботу в 2017-му.

Реалізація проектів на ринку свинини зараз ускладнена ціновою кон'юнктурою, каже Нігматуллін. Для російського ринку м'яса характерна висока конкуренція. На тлі агресивного зростання виробничих потужностей і слабкого платоспроможного попиту населення ціни на птицю в вересні цього року стагнировали по відношенню до аналогічного періоду 2015 го, а на свинину за цей час знизилися на 7%. Для порівняння, індекс зростання споживчих цін за цей період склав 6,4%, наводить дані аналітик. Інвесторам завжди потрібно моніторити ситуацію зі споживчим попитом, додає Володимир Курленко. Заявляючи черговий великий проект, варто пам'ятати про те, що до моменту його запуску можна опинитися в ситуації, що ринок буде перенасичений.

Рослинництво теж привабливо

Рослинницької бізнес в цьому році теж залучав інвесторів, було оголошено кілька великих проектів. Наймасштабніший з них хоче реалізувати група АСБ, яка володіє двома цукровими заводами в Воронезької і Тамбовської областях, підприємством з переробки соняшнику і об'єднує близько 25 агрофірм. Протягом п'яти-семи років компанія планує створити агропромисловий комплекс в Ульяновської області з інвестиціями понад 24 млрд руб. Як повідомляла сама група, підготовка інвестиційної угоди почалася ще восени 2015 го, але підписано воно було в цьому році. На першому етапі холдинг планує придбати 60 тис. Га сільгоспземель для вирощування цукрових буряків та інших агрокультур. Буде побудований елеватор на 100 тис. Т. Далі АСБ розраховує звести насіннєвий завод на 40 тис. Т насіння зернових агрокультур на добу, другий елеватор на 100 тис. Т, автотранспортне підприємство на 250 одиниць техніки і збільшити земельний банк ще на 40 тис. Га . На фінальному етапі посіви повинні досягти 200 тис. Га, почнеться будівництво третього елеватора і цукрового заводу.

Діаграма: Рентабельність активів в рослинництво і тваринництво

«Будь-які проекти« гігантоманії »в усіх галузях в існуючих умовах фінансування в Росії малореальні, - коментує провідний експерт ІКАР Євген Іванов. - А проекти нових цукрових заводів і зовсім виглядають смішно, через кілька років число діючих підприємств неминуче знизиться з 76 до приблизно 50 (раніше було 96) ». АСБ в останні роки купує дуже багато землі, напевно істотні витрати по її введення в обіг, покупку техніки і т. П. Навряд чи компанія зможе реалізувати щось велике, особливо не в рідних для себе регіонах, сумнівається експерт. Якщо група не придбає працює в регіоні цукровий завод (Ульяновський, власник - волгоградський «Нікохім»), то і буряком там займатися теж не буде, скептичний він. Хоча Ульяновська область - непоганий регіон по грунтово-кліматичних умов для всіх основних агрокультур, в тому числі і для цукрових буряків. «Та й бізнес-клімат там один з кращих в країні», - додає Іванов. Реалізація проекту зі скупки земельних активів, їх консолідації і будівництва елеваторів можлива, а ось зведення цукрового заводу викликає питання, погоджується Морев. «На ринку дуже висока конкуренція, тому виникає питання окупності проекту», - говорить він.

Схожі інвестиції - 20 млрд руб., Але в виробництво картоплі та овочів відкритого грунту (до 500 тис. Т) - до 2018 року планує вкласти «АФГ Національ», найбільший в країні виробник і переробник рису. Нове для себе напрямок компанія освоює з 2015-го, коли почала проект з вирощування столового та насіннєвої картоплі. Пізніше холдинг зайнявся і виробництвом овочів «борщового набору». Зараз проект реалізується в Нижегородської, Новгородської і Ростовської областях. Збори овочевої продукції в цьому році зросли до 106,6 тис. Т проти 28,8 тис. Т в 2015-му, в тому числі холдинг отримав 80 тис. Т картоплі, 16,7 тис. Т моркви, 7,4 тис. т цибулі, 2,5 тис. т буряка. У планах компанії створення п'яти виробничих кластерів, в якості перспективних регіонів розглядаються Підмосков'ї і Центральне Черноземье. Вона розраховує зайняти 30% ринку картоплі та овочів, говорив раніше «Агроінвестору» гендиректор «АФГ Національ» Юрій Бєлов. Тільки в цьому році інвестиції в сектор складуть близько 5,5 млрд руб.

Підтримку інвестиційним планам «АФГ Національ», безсумнівно, зробить співробітництво з РФПИ і Mubadala Development Company (ОАЕ). У листопаді останні оголосили про узгодження транзакционной документації в угоді по вкладеннях в агрохолдинг більше 9 млрд руб. У прес-службі «АФГ Національ» «Агроінвестору» повідомили, що гроші інвесторів планується пустити, зокрема, на збільшення земельного банку за всіма Сільгоспнапрямок компанії, створення зрошувальних систем для вирощування картоплі та овочів відкритого грунту, збільшення потужностей зберігання та фасування. Крім того, будуть зроблені вкладення в будівництво другої черги лінії з виробництва насіння рису в Краснодарському краї загальною потужністю 8 тис. Т в рік. Також кошти підуть на закладку нових кластерів яблуневих садів суперінтенсивного типу і зведення фруктосховищ з регульованим газовим середовищем. Частина грошей спрямують на погашення поточних боргових зобов'язань перед банками. «У планах і інвестиції в нові проекти, покупка агроактивів, які поки не розголошуються», - додав представник агрохолдингу.

Компанія працює в цікавих секторах з хорошим рівнем рентабельності, так що цей актив може стати хорошою інвестицією, вважає Морев. А то, що РФПИ йде в проект з великим партнером (Mubadala), значно знижує ризики і підвищує ефективність вкладень.

Джерело: Інна Ганенко Агроінвестор.ру