Навигация по сайту

Меню сайта

Ключевые теги

Реклама

новости партнёров

Архив сайта

Новости

Трап под плитку
Вода удаляется из кабины при помощи трапа. Канализационный трап — это устройство из пластика, чугуна или нержавеющей стали, состоящее из решетки, корпуса, сифона, уплотнителя и прижимных элементов для

Купити авіаквитки онлайн
Каждый человек в своей жизни должен принять несколько ключевых решений, определяющих дальнейшую судьбу, и выбор профессии – это одно из них. С малых лет мы думаем, кем стать: девочки хотят стать

Инъекции красоты
С гиалуроновой кислотой Это вещество используется для мезотерапии и биоревитализации. Обе процедуры считаются  инъекциями  красоты. Гиалуроновая кислота вводится в разных количествах: для мезотерапии

Где покупать автошины
о Для своей машины всегда самое-самое хочется купить. Часто нет элементарно времени на какие-то походы по магазинам, чтобы детали найти и купить. Часто уже интернет-магазинами пользуются даже для таких

Купить пакеты оптом в донецке
Каталог продукции Принтфолио предлагает высококачественные купить пакеты оптом в донецке по низкой стоимости, с доставкой по Москве и всей Рф, большие и мелкооптовые партии, эластичная система скидок.

Создание сайтов киев
                                            Приветствую Вас, дорогие друзья! Как Вы сообразили из подзаголовка, пойдет речь о программке по конструированию веб-сайтов. Мое мировоззрение: Artisteer –

Широкоформатная печать в киеве
Широкоформатная печать – это способ нанесения полноцветных изображений на специальные рекламные материалы. Материалами для широкоформатной печати являются : самоклеющаяся плёнка, баннерная ткань, а также

Установка Видеонаблюдения
Большинство магазинов, особенно в крупных городах, работают в стандарте самообслуживания. И причиной этому являются объективные моменты оптимальной организации торговли и маркетинговые рекомендации.

Барбер стрижка
Модное слово « барбер» докатилось до нас из-за границы совсем недавно и уже овеяно дымкой слухов и сомнений. Одни говорят, что чтобы постричься у барбера, нужно непременно быть хипстером: если

Купить часы seiko
Марка часов Seiko стала знаменитой еще во времена Русского Союза. Носить на руке купить часы seiko было чуть ли не престижнее, чем на данный момент Rolex. Японский производитель и не ведал, что на одной

Зліт в трубу: як ІНК стала «маленької» нафтовою компанією Росії :: Бізнес :: РБК

Видобуток нафти - справа гігантів, які качають її сотнями мільйонів тонн, оперують мільярдами доларів і воюють між собою за ресурси і вплив. Малюкам на цьому ринку можна не плутатися під ногами і задовольнятися крихтами, за якими «Мейджор» просто лінь нагинатися. У 2012 році в Росії було зареєстровано цілих 250 незалежних нафтових компаній, з них видобуток вела лише половина, і весь їхній внесок в загальноросійську видобуток нафти становив 2,8%.

Оператор приймально-здавального пункту (Фото: надане прес-службою)

Зробити якісний стрибок маленької компанії важко, але ще важче залишитися після цього незалежною. Іркутська нафтова компанія (ІНК) з 2010 по 2013 рік збільшила видобуток нафти майже вп'ятеро, до 2,9 млн тонн. План на 2014-й - 4 млн тонн. Як вона домоглася таких результатів і чим обернеться для неї різке зростання?

Люди з Сибіру

«Ми місцева, регіональна компанія. Всі мої колеги, хто її створював, зі Східного Сибіру », - каже Микола Буйнов, голова ради директорів ТОВ« Іркутська нафтова компанія »(ІНК зайняла друге місце в рейтингу швидкозростаючих компаній РБК ) І власник 62% акцій ЗАТ «ІНК-Капітал», материнської компанії ІНК (дані «СПАРК-Інтерфакс»).

Батьки Миколи будували Байкало-Амурську магістраль, приїхавши в Іркутську область в 1975 році, коли Миколі було вісім років. Сам він закінчив Ленінградський інститут інженерів залізничного транспорту, в рідні краї повернувся в 1990-му за розподілом. Але на залізницю не пішов і взагалі, як сам розповідав в одному з інтерв'ю, найманим працівником був всього шість місяців за все життя. На початку 1990-х організував в місті Бодайбо свій перший бізнес: почавши з торгівлі дранкою, побудував столярний цех, який виріс у невеликому лісопромисловий комплекс.

У 1993 році продав його і почав торгувати нафтопродуктами, пропонуючи їх золотовидобувачам: історично Бодайбо - один з центрів видобутку дорогоцінного металу. Вони в ті роки були чи не єдиними, хто платив не за бартером, а живими грошима. Бодайбинском енергетичну компанію 26-річний Микола Буйнов заснував разом з батьком Михайлом, кавалером ордена Трудового Червоного Прапора. До речі, батько був співвласником і інших бізнесів сина аж до смерті в 2005-му. Вона постачала паливо спочатку старателів в своєму районі, потім по всій Сибіру і Далекому Сходу. Але до початку 2000-х посередників на ринку нафтопродуктів сильно потіснили виробники, і Буйнов вирішив добувати нафту.

Але до початку 2000-х посередників на ринку нафтопродуктів сильно потіснили виробники, і Буйнов вирішив добувати нафту

Марина Сєдих, гендиректор і співвласник Іркутської нафтової компанії (за даними «СПАРК-Інтерфакс», їй належить 10% «ІНК-Капітал»), після закінчення Іркутського університету стала, навпаки, якраз найманим працівником. Починала юрисконсультом в Приморському краї, потім працювала в юридичному відділі Іркутського заводу важкого машинобудування і юрисконсультом «Востсібнефтегазгеологіі». Державне підприємство займалося геологорозвідкою в регіоні, мало ліцензії на родовища, але з 1990-х не отримувало замовлень і поступово приходило в занепад. Примітно, що першу нафту в Іркутській області видобули ще в 1962 році, але промислова розробка запасів не велася: всі сили були кинуті на великі родовища Тюмені, а невеликі і складні поклади Східного Сибіру залишалися неосвоєними.

Буйнова та Сєдих познайомив в середині 1990-х один з провідних геологів підприємства Борис Синявський, першовідкривач багатьох родовищ, в тому числі Даниловського. Він і запропонував ідею створення нафтової компанії «Данилово», яка була заснована в 1997 році і в тому ж році отримала ліцензію на освоєння Даниловского родовища. А в 2000 році структури майбутньої Іркутської нафтової компанії почали консолідацію ВАТ «УстьКутНефтегаз», створеного в 1996 році для постачання паливом місцевих котелень і володіла ліцензіями на Ярактінское і Марківське родовища. Сукупні запаси обох родовищ - приблизно 13 млн тонн нафти і 60 млрд куб. м газу, компанія ж добувала нафту тільки з розвідувальних свердловин, всього 15-17 тис. тонн на рік. Сума угоди купівлі-продажу контрольного пакета акцій «УстьКутНефтегаза» не розкривається, але, за визнанням її учасників, була незначною: умовою для набувачів було погашення боргів із зарплати (11 млн рублів) і зміст селища Верхнє-Маркове.

Восени 2000 року на базі НК «Данилово» і «УстьКутНефтегаза» була створена Іркутська нафтова компанія, основними власниками якої стали Микола та Михайло Буйнова, а гендиректором - Марина Сєдих.

Микола Буйнов, основний власник ІНК, впевнений, що у них є унікальний досвід в розробці невеликих родовищ (Фото: Олег Яковлєв / РБК)

Зліт в трубу

У 2001-му ІНК здобула близько 30 тис. Тонн нафти. Цілорічна дорога в той час була лише до одного з родовищ, до двох інших добиралися тільки по зимнику. Микола Буйнов згадує, що дороги і перший нафтопровід йому довелося проектувати самостійно. Але саме ІНК першою почала промисловий видобуток нафти в регіоні, де зараз також працюють «Верхнечонскнефтегаз» (входить в «Роснефть») і НК «Дулісьма», власниками якої є бізнесмени Юрій і Олексій Хотин.

Протягом більшої частини 2000-х ІНК розвивалася як типова маленька нафтова компанія - в Росії таких більше двох сотень. Вона і купувала ліцензії на нові невеликі родовища, і поступово нарощувала видобуток, однак її обсяг залишався незначним за мірками галузі: в 2006 році - близько 170 тис. Тонн нафти, в 2008-му - 200 тис. Тонн. ІНК могла б видобувати більше, але існували проблеми зі збутом: в той час магістральних нафтопроводів в Східному Сибіру не було і в перші роки доводилося возити нафту навіть на баржах по Олені. Зробити якісний стрибок компанії допоміг проект трубопроводу Східний Сибір - Тихий океан (ССТО).

Перша черга ССТО була запущена в кінці 2009-го, в тому ж році ІНК погодила з «Транснефтью» умови підключення до труби. «Показово, що вони почали тягнути власний трубопровід від своїх родовищ в напрямку траси ССТО ще до того, як сам ССТО був запущений», - зауважує Олена Корзун, генеральний директор Асоціації незалежних нафтогазовидобувних організацій ( «АссоНефть»). Одним з перших перспективи ІНК оцінив Європейський банк реконструкції і розвитку (ЄБРР), який ще влітку 2008 року купив 8,15% акцій ЗАТ «ІНК-Капітал» за $ 85 млн. «Це була найбільша на той момент сума, яку ЄБРР коли- або вкладав в статутний капітал компаній в Росії », - підкреслює Микола Буйнов.

У ЄБРР кажуть, що в ІНК їх залучили передові технології: компанія першою в Росії застосувала в промислових масштабах так званий сайклінг-процес, що дозволяє вирішувати проблему утилізації природного і попутного нафтового газу і скорочувати викиди парникових газів. Установка нагнітання газу назад в пласт для його використання в майбутньому заробила на Ярактінское родовищі в 2010-му - на її запуск пішла частина грошей ЄБРР. «Таких проектів в Росії в той час не було, і ми дуже задоволені співпрацею з компанією, - сказав представник ЄБРР. - Але ЄБРР не вічне акціонер. Наша роль - допомогти компанії вирішити конкретну задачу ». У 2013-му банк продав 3,75% свого пакета в «ІНК-Капітал» глобальному інвестбанку Goldman Sachs International (умови угоди сторони не розкривають).
Інвестиції ЄБРР також допомогли наростити геологорозвідку. За словами Буйнова, з 2008 по 2012 рік ІНК відкрила сім нових родовищ вуглеводнів. Зараз компанія володіє ліцензіями на розробку 20 родовищ в Іркутській області і Якутії.

Великі надії

Трубопровід до ССТО довжиною 61 км і приймально-здавальний пункт, який доводить нафту до потрібної кондиції, заробили в січні 2011-го, і в тому ж році відбувся різкий стрибок видобутку - до 1,2 млн тонн, вдвічі більше в порівнянні з попереднім роком. У 2012-му - нове подвоєння, до 2,3 млн тонн. Стрімко зростала і виручка компанії: з 7,1 млрд рублів в 2010-му до 64,4 млрд у 2013-му, якщо судити по її звітності в «СПАРК-Інтерфакс». Втім, таке різке зростання можна списати на недосконалість російських стандартів бухобліку. Більш коректні цифри в звітності по МСФО, яку ІНК веде з 2006 року, але не публікує: керівники та акціонери відмовляються розкривати ці дані.

Проте в останні роки виручка ІНК сильно зросла. Справа ще й у податкові канікули: ставки ПВКК для нафтовиків Східного Сибіру обнулені з 2007 по 2022 рік. «А треба враховувати, що ПВКК укупі з експортним митом забирають майже 85% виручки малих і середніх нафтових компаній. У компанії просто залишаються гроші для подальшого розвитку », - пояснює Олена Корзун. Микола Буйнов каже, що ІНК багато витрачає: в 2013-му її інвестиції в розвиток склали 18 млрд рублів, план на 2014-й - 25 млрд.

У 2014-му компанія збиралася добути 3,6 млн тонн нафти, на початку осені прогноз був змінений до 4 млн тонн. На думку Буйнова, підприємство стане найбільшим платником податків Іркутської області за підсумками року (в 2013-му його частка в регіональному консолідованому бюджеті склала близько 5%).
ІНК розраховує зберігати темпи зростання. «Наше завдання - збільшувати коефіцієнт вилучення нафти і вийти за 50%, при тому, що сьогодні середній показник по країні - 25-28%, - ділиться планами Буйнов. - Ми хочемо максимально ефективно розробляти невеликі родовища, вважаємо, що саме в цій сфері ми вже придбали унікальний досвід ». З 2016-му в компанії припускають вийти на обсяг видобутку в 10 млн тонн, розповіло джерело РБК. Але нафту - це ще не все.

Для нафтових родовищ Східного Сибіру характерний високий вміст газу. Традиційно його спалюють у факелах прямо на місці видобутку (сайклінг-процес як раз дозволяє загасити ці смолоскипи). У 2006 році ІНК підписала меморандум про взаєморозуміння з «Газпромом»: мова йшла про газифікацію місцевих населених пунктів. Через кризу проект застопорився, і іркутська компанія вирішила зосередитися на власних газових проектах.

У 2013-му ІНК приступила до практичної реалізації проекту освоєння своїх газових запасів. Загальний обсяг інвестицій оцінюється в 110-120 млрд рублів, з яких в поточному році буде витрачено 9 млрд. На першому етапі запустять установку підготовки природного і попутного нафтового газу на Ярактінское родовищі. На газохімічна комплексі, який компанія має намір побудувати в Усть-Куті, планується випускати до 500 тис. Тонн поліетилену в рік.
ІНК також хотіла б поставляти газ в споруджуваний магістральний трубопровід «Сила Сибіру»: вона готова закачувати до 5 млрд куб. м щорічно, говорив раніше ТАСС її представник Антон Діденок. Але це станеться лише в разі, якщо до труби допустять незалежних виробників газу. Для порівняння, «Роснефть», найбільший лобіст загального доступу, недавно заявила про готовність постачати в «Силу Сибіру» 18 млрд куб. м в рік.

Пусковий комплекс установки з підготовки нафти Ярактінское нафтогазоконденсатного родовища, найбільшого в активах ІНК (Фото: надане прес-службою)

занадто успішні

У 2013 році в компанії з'явився новий незалежний директор - Ольга Висоцька, яка раніше працювала в KPMG, PwC, Deloitte і входила до рад директорів і комітети з аудиту групи «ЕМАльянс», банку «КИТ Фінанс» та компанії «Балтика». «Перед нами стояло завдання поліпшити корпоративне управління, розвинути систему управління ризиками, систему внутрішнього контролю і вибудувати правильну систему внутрішнього аудиту», - перераховує Висоцька.

Причин, за якими компанія запрошує незалежного директора, багато, але кінцева мета одна - забезпечити ліквідність активу за рахунок підвищення його інвестиційної привабливості, вважає Андрій Ракітін, заступник керуючого партнера московського офісу Odgers Berndtson, що працює в секторі executive search.
ІНК готують на продаж? У 2008 році ЄБРР, купуючи акції «ІНК-Капітал», оцінив всю компанію приблизно в $ 1 млрд, і з урахуванням галузевих коефіцієнтів зараз ІНК може коштувати близько $ 2 млрд. Микола Буйнов відповідає категоричним «ні» на питання про можливий продаж великої частки в ІНК або компанії цілком. «Для нас проект ІНК дуже важливий, сьогодні ми бачимо, що можемо зробити ще дуже багато, що буде корисно для регіону, для всіх, хто тут живе», - пояснює він. Але швидке зростання неминуче привертає увагу тих, хто не зважає на бажаннями засновників. «Вони дуже успішні, і це не може залишитися непоміченим», - говорить співробітник однієї з консалтингових компаній, що працюють на нафтогазовому ринку.

Ще на початку минулого року ІНК була третьою за величиною незалежною нафтовидобувною компанією Росії після НК «Альянс» сім'ї Бажаєвих і «Самара-Нафти», що належить американському концерну Hess.

У 2013-му «Самара-Нафту» за $ 2,05 млрд придбав ЛУКОЙЛ (консультантом угоди був банк Goldman Sachs), а в жовтні 2014 го нафтові активи Бажаєвих викупила IPC Holdings CY Ltd, афільована з колишнім президентом «Роснефти» Едуардом Худайнатова. Очолювана Худайнатова Незалежна нафтогазова компанія (ННК) в 2013 році також купила нафтогазову компанію «Пайяха» в Красноярському краї і газовий «Геотекс» в Саратовській області. Нарешті, в безпосередній близькості від активів ІНК, в Іркутській області, працює компанія з непомірним апетитом до поглинань - «Роснефть». ІНК тепер найбільша з маленьких нафтових компаній Росії, і сховатися від чужого уваги їй практично неможливо.

За словами Ольги Висоцької, в компанії усвідомлюють ризик недружнього поглинання і приймають можливих заходів. Які саме, вона не уточнює. «Гарантованих методів захисту від нелегітимного поглинання не існує, - визнає Висоцька, - і не тільки в Росії, а в будь-якій країні». В якійсь мірі майбутнє ІНК залежить від «Генеральної схеми розвитку нафтової галузі», яку зараз розробляє Міненерго, вважає Олена Корзун. Вибирають з двох сценаріїв: подальша консолідація галузі або стимулювання конкурентного середовища для незалежних виробників.

«Наскільки мені відомо,« Роснефть »не планує купувати нові компанії, тим більше ІНК», - відповів РБК віце-президент «Роснефти» Михайло Леонтьєв. Запит в ННК залишився без відповіді.

Як вона домоглася таких результатів і чим обернеться для неї різке зростання?
ІНК готують на продаж?