6 найбільш технологічних кейсів 2017 року

  1. Як Unilever підвищив продажу приправ Knorr в «магнітом»
  2. Як «ВкусВілл» управляє роздрібною мережею за допомогою смартфона
  3. Як «Декатлон» запустив технологію 3D-сканування стопи
  4. Як «Літо» впровадила SRP-упаковку для яєць
  5. «Глобус» впровадив і розширив дуальну систему навчання співробітників
  6. Як «Voodoo Coffee» вдалося автоматизувати роботу при нестачі місця

12765 переглядів

Як Unilever підвищив продажу приправ Knorr в «магнітом»

Як Unilever підвищив продажу приправ Knorr в «магнітом»

Unilever встановив в мережі «Магніт» спеціальні конструкції - міні-вітрини для приправ Knorr і підтвердив на своєму прикладі слова відомого французького полководця: «Найпростіші рішення - одночасно найкращі». Стійки розмістили в зоні видимості покупців на колонах і стовпах поруч з м'ясними та рибними відділами магазину.

Таким рішенням Unilever «вбив одразу двох зайців» - підвищив продажу приправ і отримав вигідні умови по оренді поличного простору, адже стовпи раніше не використовувалися як вітрини. Проект був визнаний успішним, а витрати на його реалізацію окупилися швидко, тому компанія планує використовувати конструкцію для інших категорії товарів.

Як «ВкусВілл» управляє роздрібною мережею за допомогою смартфона

Як «ВкусВілл» управляє роздрібною мережею за допомогою смартфона

У 2017 році « ВкусВілл »Запустив мобільний додаток для своїх співробітників. Спочатку проект був розрахований на мерчандайзерів і касирів, яким належало бути в двох місцях одночасно - в торговому залі і біля комп'ютера з доступом до електронної пошти. Потім, додаток стало корисним і для інших співробітників, адже на екрані мобільного пристрою можна побачити майже всі - від повернень і списань товару до поломок обладнання.

До речі, щодня через мобільний додаток до головного офісу від працівників надходить до 1Гб фотографій для вирішення різних питань і складнощів. За словами керівництва мережі, додаток «коштувало копійки»: апарати надав «Мегафон» за ціною 1 рубль за штуку, а програмне забезпечення - «1С: Підприємство», яке і так було у «ВкусВілла». Економія ж від використання нової технології обчислюється мільйонами в місяць.

Як «Декатлон» запустив технологію 3D-сканування стопи

Як «Декатлон» запустив технологію 3D-сканування стопи

Персоналізація і діджіталізація для « декатлону »- не порожній звук. У 2017 році ритейлер спортивних товарів запустив проект 3D-сканування стопи для віртуального підбору ідеально сидить взуття. Розробка включає в себе спеціальний сканер і 2 мобільних додатки - для продавця і покупця. Вся процедура підбору займає близько 20 секунд - за цей час програма «приміряє» кілька тисяч пар взуття каталогу і ранжирує моделі у напрямку убування комфорту.

Додавши інформацію про персональні вподобання (хтось любить взуття впритул, а хтось вільну) і зазначивши ті місця, де нога зазвичай відчуває дискомфорт, отримуємо готове персональне пропозицію для кожного покупця. Керівництво мережі вважає, що ця технологія буде цікава насамперед в онлайн-покупках. На початку 2018 року, рішення буде інтегровано з «1С: Роздріб», а значить всі компанії, які користуються програмами «1С» (а таких в Росії більшість) зможуть скористатися новою розробкою в майбутньому.

Як «Літо» впровадила SRP-упаковку для яєць

Як «Літо» впровадила SRP-упаковку для яєць

компанія « літо », Яка спеціалізується на курячих яйцях, стала упаковувати свою продукцію в яскраві SRP -упаковка (Shelf Ready Package) - спеціальну тару, яка дозволяє не тільки транспортувати, а й вигідно презентувати товар на полиці. За рахунок цікавого дизайну шоу-боксу вдалося не тільки скоротити витрати на логістику і тимчасові витрати на викладку, але і збільшити продажі приблизно на 15% в магазинах групи Х5 Retail Group.

«Глобус» впровадив і розширив дуальну систему навчання співробітників

«Глобус» впровадив і розширив дуальну систему навчання співробітників

Вирощувати кадри вигідніше, ніж наймати, вважають в компанії « Глобус », Тому в 2014 році рітейлер звернувся до досвіду колег з Німеччини та впровадив в Росії дуальну систему навчання співробітників, а в 2017 році зробив свій перший випуск студентів. Суть такого навчання - поєднання теоретичної і практичної частини, коли студенти 3 дні в тиждень проводять в коледжі і 3 дні - в гіпермаркеті.

У підсумку, компанія отримує готових професіоналів по не дуже популярним, але затребуваним на ринку професій: м'ясник, кухар, пекар-кондитер, фахівець роздрібної торгівлі та фахівець складського справи. Студенти отримують стипендію в розмірі МРОТ, безкоштовні обіди і уніформу в «Глобусі». Після навчання можна працевлаштуватися в компанію і в магазини мережі.

Як «Voodoo Coffee» вдалося автоматизувати роботу при нестачі місця

Як «Voodoo Coffee» вдалося автоматизувати роботу при нестачі місця

Середня площа кави-поінтів мережі « Voodoo Coffee »Розміром з кухню в хрущовці - всього 3-9 кв. м. В умовах браку простору для кав'ярні постало питання розміщення обладнання в точках продажів. Рішення було знайдено - компанія впровадила систему Quick Resto, яка автоматизує ресторанний бізнес за моделлю SaaS: серверне обладнання не потрібно купувати і обслуговувати, досить купити планшет, роутер і принтер чеків.

Бек-офіс Quick Resto знаходиться на хмарному сервері і отримати доступ до нього можна з будь-якого пристрою, підключеного до інтернету, при цьому, касового терміналу і периферійного устаткування для стабільної роботи інтернет не потрібен. За даними розробників, така система може дозволити підприємствам сфери HoReCa в 4 рази мінімізувати витрати, в порівнянні з традиційними системами автоматизації.

Поділитися публікацією: Підписуйтесь на наш канал в Telegram і Яндекс.Дзен , Щоб першим бути в курсі головних новин Retail.ru.