Для чого потрібно штатний розклад

  1. Розрахунок числа завідувачів відділеннями
  2. Розрахунок кількості лікарів клінічної лабораторної діагностики
  3. Розрахунок посади заступника головлікаря з експертизи тимчасової непрацездатності

Нормативно-правові акти, які регулюють штатні нормативи, суперечливі Нормативно-правові акти, які регулюють штатні нормативи, суперечливі. Часто економісти медорганізаціі задають питання, як правильно розрахувати кількість посад медорганізаціі.

Про те, як це зробити і як скласти штатний розклад, читайте в статті.

Головне в статті:

Крок 1. Розрахуйте число посад лікарів основних спеціальностей. До лікарів основних спеціальностей відносять тих лікарів, які визначають тактику лікування і безпосередньо здійснюють лікувально-діагностичний процес як в амбулаторних, так і в лікарняних підрозділах.

Крок 2. Виділіть лікарські посади, які ведуть амбулаторний прийом, із загального розрахункового числа лікарських посад основних спеціальностей. Від їх числа залежить кількість лікарів і середнього медперсоналу допоміжної лікувально-діагностичної служби. МОЗ в наказі від 11.10.1982 № 999 вказав посади, які не відносять до лікарів амбулаторного прийому.

1982 № 999 вказав посади, які не відносять до лікарів амбулаторного прийому

Приклад розрахункових норми часу для лікарів амбулаторного прийому
подивитися / завантажити >>

До лікарям амбулаторного прийому відносять всіх лікарів амбулаторно-поліклінічних установ, крім наступних посад лікарів:

  • клінічної лабораторної діагностики;
  • бактеріологів;
  • рентгенологів;
  • фізіотерапевтів;
  • рефлексотерапевтів;
  • ендоскопістів;
  • мануальної терапії;
  • анестезіологів-реаніматологів;
  • статистиків;
  • лікарів з лікувальної фізкультури;
  • спортивній медицині;
  • функціональної діагностики;
  • здоровпунктів;
  • пунктів (відділень) медичної допомоги на дому;
  • міських і районних педіатрів;
  • а також лікарів-керівників усіх рангів.

До цього списку не включили лікарів ультразвукової діагностики, так як цієї посади в той час не було в номенклатурі.

Крок 3. Збільшіть або зменшіть розрахункове число лікарських посад з амбулаторного прийому при централізації стоматологічної або інших видів допомоги.

Крок 4. Визначте число посад завідуючих структурними підрозділами за основними спеціальностями. Проведіть такі розрахунки окремо за посадами, які плануєте ввести понад числа відповідних лікарських посад і за рахунок цих посад. При розрахунку посад завідуючих відділеннями за основними лікарськими спеціальностями в поліклініці враховують посади лікарів однойменної спеціальності.

Розрахунок числа завідувачів відділеннями

Щоб визначити завідувачів терапевтичними відділеннями, враховуйте посади лікарів-терапевтів підліткових, цехових лікарських дільниць, лікарів-кардіологів і ревматологів.

Для педіатричних відділень - лікарів - дитячих кардіологів. Посади лікарів - травматологів-ортопедів можна включити до складу хірургічного відділення, якщо в поліклініці немає самостійного травматолого-ортопедичного відділення. У стоматологічне відділення можна включити лікарів - стоматологів-ортопедів.

Два і більше число посад завідуючих відділеннями по однойменною спеціальностями можуть прийматися в розрахунок лише за терапевтичним, стоматологічним та педіатричним відділенням.

При цьому по стоматологічним зубопротезним відділенням до штатного розпису медорганізаціі можна ввести не більше двох посад завідуючих при числі лікарів - стоматологів-ортопедів понад 12.

При розрахунках посад завідувачів відділеннями в стаціонарах можна врахувати ліжка палат іншого профілю, які входять до складу відповідного відділення. Наприклад, урологічні ліжка в хірургічному відділенні; ліжка палат для госпіталізації хворих кардіологічного профілю, які входять до складу терапевтичного відділення.

Крок 5. Розрахуйте число посад лікарів допоміжної лікувально-діагностичної служби. Зробіть це з розрахунку на певну величину показника: число ліжок, посад лікарів амбулаторного прийому, населення, фізіотерапевтичних одиниць і т. Д.

Згідно штатними нормативами в обласних (крайових) і міських лікарнях посади медперсоналу лабораторій, медсестер по масажу, інструкторів з лікувальної фізкультури розраховують виходячи із загальної кількості ліжок. Додатково врахуйте ліжка спеціалізованих відділень, наприклад гематологічного, нефрологічного і травматолого-ортопедичного.

Якщо в медорганізаціі є такі спеціалізовані відділення, спочатку визначте перерахований персонал за загальною кількістю ліжок установи, а потім по числу ліжок кожного з профільних підрозділів і підсумуйте число посад за цими розрахунками.

Крок 6. Визначте число завідувачів підрозділами допоміжної служби. При цьому зменшите відповідне число лікарських посад.

Якщо в складі медорганізаціі є поліклініка, кількість завідувачів допоміжними підрозділами визначте по одній посаді завідувача. Кожну із зазначених посад розрахуйте за штатними нормативами стаціонарів, тобто замість однієї посади відповідного спеціаліста.

При цьому посади лікарів, які встановлюються за нормативами поліклінік і за нормативами стаціонарів, підсумовують.

Розрахунок кількості лікарів клінічної лабораторної діагностики

За штатними нормативами можна ввести 0,5 посади лікаря клінічної лабораторної діагностики в поліклініці і 0,5 посади цього фахівця в стаціонарі лікарні. Тобто всього зазначеної лікарні покладена одна посада лікаря клінічної лабораторної діагностики. Замість неї вводять посаду завідувача.

Крок 7. Розрахуйте число посад загально лікарняних (Общеполіклініческіх) працівників: завідувачів поліклініками, заступників головного лікаря.

Розрахунок посади заступника головлікаря з експертизи тимчасової непрацездатності

Міський поліклініці належить 28 посад лікарів амбулаторного прийому, а фактично до штатного розпису введено 24 посади. Посада заступника головного лікаря з експертизи тимчасової непрацездатності встановлюють при числі лікарів амбулаторного прийому не менше 25. У даному випадку цю посаду можна передбачити в штатному розкладі.

Крок 8. Проведіть розрахунки посад з точністю до тисячних часток. Округлите результати до 0,25, 0,5, 0,75, 1,0 за наказом МОЗ від 17.04.1980 № 404.

Округлення проводите або по кожній посаді, або по однойменною посад по кожному структурному підрозділу або по медорганізаціі в цілому.