ХАРКІВСЬКИЙ КОМЕРЦІЙНИЙ ТЕАТР ОПЕРИ ТА БАЛЕТУ ПРЕДСТАВЛЯЄ ...

фото архів Insidernews

Не всі, ой не все вдалося обговорити на робочій зустрічі Асоціації театрів опери і балету України, що відбулася минулого тижня, на базі Харківського національного академічного театру опери та балету ім. Н.В. Лисенко. Не встигли харківські театральні діячі поділитися найголовнішим: як зробити національний (!!!) театр приватною лавочкою і при цьому непогано заробити.

Питанню «віджиму» театру у держави вже не день і не два. Трохи менше року тому з усією рекламної продукції театру став зникати звичний логотип ХНАТОБу. Замість нього з'явився новий бренд - «СХІД OPERA». На офіційній сторінці в фейсбуці чітко позначалося, що ця назва - нове ім'я нашого оперного. І все б нічого, от тільки багато незрозумілого з новим брендом. Та й брендом чи? За інформацією з джерел, близьких до оперного театру, ще на початок жовтня 2018 року в ХНАТОБі не було зроблено ніяких дій, щоб зареєструвати даний бренд. Виходить, протягом тривалого часу театральне керівництво направляло бюджетні кошти на фінансування фіктивного, неіснуючого бренду? Адже організація заходів, оформлення сцени, реклама (цей напрямок останнім часом реалізовується з небаченим розмахом) - це, по суті, основні статті витрат театру. Додамо, що і комунальні платежі, пов'язані з недешевим утриманням будівлі ХНАТОБу, також сміливо можна зарахувати до витрат з обслуговування «СХІД OPERA». Недогляд? Такий статті, здається, немає. А ось «нецільове використання», «зловживання службовим становищем» і «розтрата бюджетних коштів» - зрозумілі в прокуратурі терміни.

Цікавий не тільки сам факт використання бюджетних коштів на користь неіснуючого бренду. Заслуговує на увагу і ідейний натхненник цього проекту. Знайомтеся: Дмитро Кутовий. Хоча про що це ми? Багатьом харків'янам це прізвище добре знайома. Особливо інвесторам сумнозвісної «Макрокап Девелопмент Україна». Так, це саме той Кутовий, який встиг «допомогти» інвесторам і стати фігурантом кримінальної справи. Шахрайство (в особливо великих розмірах) - за цією статтею проходить Дмитро Кутовий. Після такої неприємної реклами, цілком зрозуміло, Д. Кутовий необхідно було змінити рід діяльності. Відповідь виявилася досить оригінальний: ХНАТОБ. Здивовані? В принципі, нічого дивного немає. Просто компанія хороша підібралася. Ось, наприклад, Олег Орищенко - керівник театру. Людина відомий. Ще при призначенні Олега Орищенко на посаду керівника театру ряд ЗМІ писали про, м'яко кажучи, невідповідність його високій керівній посаді. В якості аргументів наводилися вельми вагомі доводи, що Орищенко - фігурант кримінальної справи за нанесення театру мільйонних збитків (ч.2 ст. 191 КК України - зловживання службовим становищем, розтрата бюджетних коштів; розслідується Шевченківським відділом Нацполіціі). Та й декларувати свої доходи «господар» театру не надто любить - в декларації за 2016 рік він приховав інформацію про свої доходи. На сайті «Антикор» можна прочитати: «За час правління Орищенко Харківський оперний фактично був доведений до банкрутства». На той момент лише по комунальним платежам заборгованість становила понад 8 млн.грн. Не будемо домислювати, яким чином Кутовий вдалося переконати Орищенко призначити його помічником або радником (театрали вже дуже не люблять говорити на цю тему). Але факт залишається фактом: Кутовий став розкручувати «СХІД OPERA» за бюджетні кошти. І - о диво! - відразу ж знайшлися гроші на творчі креативні проекти, масовану рекламу, костюми і декорації. Правда, гроші ХНАТОБу. Але до чого такі подробиці? Адже, головне, театру від цього напевно добре. Напевно, кожен день аншлаг, перевиконання плану з продажу квитків, гідні зарплати акторам ... Якби ж то! Напівпорожній зал давно став нормою для ХНАТОБу. Звичайно, якусь роль в цьому відіграє і продаж керівниками окремих підрозділів контрамарок, і колосальні агентські відсотки розповсюджувачам (з чого б така щедрість?) І непродумана рекламна політика (головне - побільше, так відкати вище). Продажі квитків - окрема тема. Свідомо завищують кількість квитків на презентаційні потреби. Це всілякі запрошення, квитки спонсорам і так далі. Але ж така щедрість (навіть без урахування торгівлі безкоштовними квитками) - додаткова і вельми відчутне навантаження на театр. А зарплати в ХНАТОБі, скажемо прямо, не дуже. Ні, не подумайте чого поганого: зрозуміло, керівництво про себе не забув. Щоб не травмувати працівників театру, які не будемо озвучувати зарплату першої особи і його заступників - сподіваємося, тепер все буде задекларовано по-чесному і будь-який бажаючий зможе ознайомитися з цією інформацією. Але ось пересічні актори змушені підробляти. І все б нічого, але формат такої підробки викликає чимало запитань. По-перше, акторів, як правило, організовують посадові особи театру. По-друге, під час таких «шабашок» використовуються театральні костюми (створені за бюджетні гроші театру). І, звичайно ж, кошти від таких «шабашок» потрапляють в кишені посадових осіб. Акторам дістаються крихти. Прямо, кріпосне право. Не вірите? У соціальних мережах є чимало фото, що підтверджують участь акторів ХНАТОБу в таких заходах.

Може, діячі мистецтва просто не вміють правильно розпоряджатися грошима? Чи не вгадали! На перевірку виявляється, театрали непогано орудують фінансами. Правда, в свою, а не державну користь. На інтернет-ресурсі «Depo.ua» читаємо: «За даними Харківського антикорупційного центру, до кінця 2020 року в ХНАТОБі повинен пройти капремонт. В рамках ремонту повинні утеплити будинок, удосконалити систему теплопостачання, кондиціонування і вентиляції. Гарантійний термін на капремонт - один рік. За підсумкової відомості ресурсів, 57,95 млн. Грн. підуть на різне вентиляційне обладнання виробництва ТОВ «Пухівський вентиляційний завод», а також два змішувальних вузла по 77 830 грн. і два теплообмінника по 32 223 грн. За інформацією порталу « Наші Гроші «, В інтернет-магазинах змішувальні вузли такою самою моделлю продають удвічі дешевше - по 30 426 грн, а теплообмінники вчетверо дешевше - по 7 853 грн. Ще 10,28 млн. Грн. піде на теплоізоляційні плити. При цьому переможець подав документи на плити російського виробництва «Завод Лоджікруф». Ціна договору лише на 0,2% нижче очікуваної вартості закупівлі в 248,77 млн. Грн. ». Там же розміщена інформація, що власником і керівником харківського ТОВ «Група Термік» є Тетяна Ткаченко. Фірма має статутний капітал у розмірі 27 тис. Грн. Раніше фірма називалася ТОВ «Стратегічний альянс». З червня 2017 року ТОВ «Група Термік» отримало підрядів від ХНАТОБу на 6,36 млн грн. Єдиним конкурентом ТОВ «Група Термік» було харківське ТОВ «Ремстройсінтез», власником і керівником, якого є Ігор Потоцький. Розмір статутного капіталу фірми становить 1 тис. Грн.

Тут, в освоєнні коштів на будівництво, можливо, і стане в нагоді «талант» Дмитра Кутового. Он-то обізнаний в будівельних питаннях. Це навіть правоохоронці помітили. Хоча не виключено, що і досвід Ігоря Тулузова і команди, яку він завбачливо розставив по ключовим адміністративним позиціях театру, також буде затребуваний. Адже, зрозуміло, чиста випадковість, що не тільки Тулузов, але і мінімум ще кілька посадових осіб у ХНАТОБі так чи інакше пов'язані з «Радмір-Експохол» (але це тема вже іншої розповіді).

Що ж отримуємо на виході? ХНАТОБ можуть «віджати». Та й, власне, ХНАТОБу вже майже немає. Рекламісти та керівництво постаралися. Згадка про нього можна знайти на афішах приїжджих гастролерів. Власні вистави театру проходять під неіснуючим брендом «СХІД OPERA». І хто знає, коли компанія підприємливих митців вирішить оформити цей бренд на себе. Або, може, обмежаться, заробіткам на квитках, будівництвах і «оренді» акторів. Подивимося.


Та й брендом чи?
Виходить, протягом тривалого часу театральне керівництво направляло бюджетні кошти на фінансування фіктивного, неіснуючого бренду?
Недогляд?
Хоча про що це ми?
Здивовані?
Але до чого такі подробиці?
З чого б така щедрість?
Не вірите?
Може, діячі мистецтва просто не вміють правильно розпоряджатися грошима?
Що ж отримуємо на виході?