Новини франчайзингу

Всього, за даними Держкомстату, в березні 2010-го в країні працювали понад 6000 заправних станцій. Здавалося б, увійти на цей ринок - неможливо. Однак деякі лазівки існують. Як говорить Олексій Малік, директор юридичної фірми: «Є бренди вже розкручені, тобто у них є популярність, і відповідає певним стандартам якості їх продукція. Тому всі інші дрібні компанії, які працюють спільно з великими постачальниками, працюють, як правило, на умовах франчайзингу ».

Що стосується витрат, то лише технічне облаштування сучасної АЗС коштує від мільйона гривень. Потрібно придбати і встановити, як мінімум, дві колонки. Вартість однієї - від ста тисяч гривень. Резервуар під кожен вид палива ємністю 25 кубів обійдеться ще в 60 000, а за паливні трубопроводи, клапани та електрику доведеться викласти близько 250 тисяч гривень. На весь комплекс необхідно мінімум півмільйона доларів. До цього - витрати на отримання всіх дозволів і реєстрацію в державних органах. «Антимонопольний комітет зажадає у суб'єкта госпдіяльності інформацію про те, які види діяльності ведуться, тобто це оптова або роздрібна торгівля, які обсяги, квоти використовуються при торгівлі такими продуктами», - говорить Олексій Малік.

Фахівці підрахували: в середньому одна АЗС заробляє за день від 500 доларів, з огляду на прибуток від магазину. Наявність автомийки та шиномонтажу додає ще близько 200 доларів. Чистий прибуток за місяць - від 16 тисяч. Тому при правильному плануванні в роботі бізнес окупиться за 4-5 років. Віра Кривенчук впевнена: «Не дивлячись на розвиток мереж, незважаючи на злиття, які зараз відбуваються, не дивлячись на те, що багато популярних місця викуплені заправками. Будь-яка заправка все одно вона має право на життя, і якщо ви її вдало спроектували, побудували в хорошому місці, то ви маєте можливість і самі її експлуатувати або в перспективі просто продати якийсь мережі, тому що вона їх потенційно може зацікавити ».

Поділитися посиланням:

Мережа мультибрендових магазинів MESSAGE поповнилася в квітні 3 роздрібними магазинами в Самарі, Краснодарі і Іркутську. Площі нових магазинів від 125 до 155 кв.м. Кожен магазин зроблений в одній концепції оформлення мережі MESSAGE, але з урахуванням особливостей простору. Загальна кількість магазинів мережі в Росії досягло 15 (з них 12 франчайзингових).

За словами менеджера по франчайзингу компанії « Коллекшн-Хаус »(Правовласник ТМMESSAGE на території Росії) Оксани Степанюк до кінця року планується відкриття ще 15 франчайзингових магазинів. На найближчий час заплановано старт KLING - ще однієї франчайзингової концепції, яку «Коллекшн-Хаус» просуває на російському ринку. Відразу три магазини KLING (іспанська одежна марка для дівчат) відкриються в кінці літа.

Детальніше про можливості відкрити магазин MESSAGE можна дізнатися в каталозі франшиз .

Поділитися посиланням:

29 квітня, в рамках II Весняного ділового форуму у Львові приватне підприємство «Гарантія» та ТОВ «Українські готелі» підписали попередній договір про управління майбутнім готелем економ класу торгової марки Days Inn , Який планують побудувати неподалік стадіону до Євро-2012.

Генеральний директор ТОВ «Українські готелі» Сергій Кожухалов повідомив, що його компанія створена для розвитку готелів торговельних марок Ramada і Days Inn в Україні. Компанія є франчайзером найбільшої в світі франчайзингової готельної корпорації Wyndham Hotel Group International , В портфелі якої 12 брендів готелів, а у франчайзингової мережі - понад 6500 готелів по всьому світу.

«Ми маємо намір створити в Україні 15 готелів. Перша - в Києві, львівська буде другий або третій. Нам цікавий цей проект, бо бачимо в місті великий потенціал. Ми розглядаємо Львів як українську туристичну Мекку », - заявив С. Кожухалов.

За його словами передбачається будівництво тризіркового готелю на 170 номерів. Вартість будівництва кожного номера - $ 40-45 тис. Компанія закладає окупність в 7-9 років. Цільовими групами відвідувачів є туристи і бізнесмени.

Поділитися посиланням:

Як стало відомо Media-Day.ru , Договір на видання регіональних смуг «Комерсант» в Красноярську по франшизі підписаний буквально днями. Згідно з угодою, витрати на друк, поширення лягають на плечі франчайзи, він же продає рекламу. Контент готують співробітники, що знаходяться в штаті « ВД Комерсант ». Хоча зараз видавничий дім поступово переходить на іншу схему виробництва контенту: коли покупець франшизи сам оплачує підготовку матеріалів, а головний офіс здійснює «цензорський нагляд».

Спочатку видаватися по франшизі стали регіональні шпальти «Коммерсант Сибір. Іркутськ », восени 2009 року на ту ж схему перейшов «Коммерсант Схід Росії. Хабаровськ », який поширюється у Владивостоці та Хабаровську.

Павло Філенко, комерційний директор ВД «Коммерсант», розповів Media-Day.ru після перекладу хабаровського випуску на нову схему роботи, що «своїми силами видавати газету в нашій технології досить дорого. Через різницю в часі ми не встигаємо відправляти газету з Москви, доводиться утримувати власну редакцію. В умовах кризи ці витрати дуже важкі. Я не можу сказати, що до такого рішення призвело катастрофічне падіння доходів від цього видання. Цей пункт завжди був збитковим, а різниця між доходами і витратами - досить велика. І якщо до кризи ми на цю різницю йшли, вважаючи, що повноцінне присутність в регіоні стоїть таких грошей, то в умовах кризи ми пішли на зниження дотації і перехід на франчайзингову схему ».

«Хабаровський» досвід видавничого дому, за словами Филенкове, підштовхнув «Комерсант» до франчайзингових відносин. Тепер регіони з збиткових перетворюються для ВД як мінімум в нульові. Адже франчайзі краще знають регіональний ринок.

- Призначений директор працює за свою зарплату з тим або іншим ступенем ефективності, що залежить від його совісті. Та людина, яка витрачає власні гроші, мотивований, він спочатку поставлений в інші умови. Володар франшизи реалізує свій досвід і знання в повній мірі, тому що за результати відповідає не тільки премією, як генеральний директор, а й успішністю бізнесу, - пояснив Філенко.

Зараз по франшизі видаються регіональні випуски «Комерсант» в Красноярську, Хабаровську, Іркутську і Уфі. Йдуть переговори про видання «Комерсант» за франчайзинговою схемою в Пермі.

Поділитися посиланням:

франшиза « Універсальний прибиральник »Повідомляє, що в зв'язку з незапланованою заміною партнера до 5-го травня діють особливі умови і знижки для потенційних франчайзі в місті Львові. Франч зв'язався з директором франчайзингової мережі «Універсальний Прибиральник» Анатолієм Мельником з метою отримати більше інформації про те, що ж ховається за цією самою «незапланованої заміною».

За словами пана Мельника послуги «Універсального Прибиральник» користуються у Львові великою популярністю. Напрацьовано солідна база клієнтів, до речі, саме з цієї причини франчайзер йде на безпрецедентні знижки для нового партнера, який очолить роботу в обласному центрі в самий розпал сезону. Весна для клінінгу - спекотна пора. Кількість замовлень збільшується в кілька разів, а якісні і недорогі «прибиральники» просто нарозхват.

Співпраця ж з чинним партнером припиняється через ... закінчення дії договору. І продовжувати його франчайзер просто не має наміру. Чому? Саме час процитувати Анатолія Мельника: «Розвиваючи мережу, ми зрозуміли, що доручити представництво можна тільки франчайзі, який буде повністю віддавати себе цій справі, наведення чистоти і прибирання, знаходженню клієнтів, вивчення своїх помилок і вирішення їх. Ми не укладемо договір з франчайзі, який займається п'ятьма справами одночасно, десь працює або навчається (на стаціонарі) і ще на додаток до цього вирішив зайнятися «Універсальнім Прибиральник». З цієї причини ми проводимо реорганізацію представництва у Львові (заміна франчайзі), також під питанням робота представництва в Хмельницькому. Роботою всіх інших представництв я задоволений. Результат їхньої роботи видно неозброєним оком і характерно, що «Універсальний Прибиральник» для всіх них - основний бізнес ».

За словами пана Мельника при складанні договору франчайзингу розглядалися кілька варіантів по тривалості його дії (1 рік і 3 роки). Обережність взяла верх, а «львівський випадок» затвердив пана Мельника в правильності прийнятого рішення.

Детальніше про співпрацю з «Універсальним Прибиральник» можна дізнатися в каталозі франшиз .

Поділитися посиланням:

сьогодні Dunkin 'Donuts відкриває перший заклад після повернення в Росію. Всього до кінця року в Москві планується відкрити близько 20 «точок», пише The Wall Street Journal . Компанія сподівається повторити успіх свого конкурента, Starbucks , Який за три роки в Росії став третьою найбільшою мережею кав'ярень після « кава Хауза »І« Шоколадниці », Відзначає видання.

Мережа Dunkin 'Donuts пішла з Росії в 1999 році, після трьох років збитків, спровокованих тим, що власник франшизи продавав під брендом, в тому числі, алкоголь і пиріжки з м'ясом. На цей раз компанія Dunkin 'Brands об'єднала зусилля з російським девелопером Костянтином Петровим.

«У Росії зростає прошарок середнього класу і спостерігається рух у бік американських брендів при відносному відсутності конкуренції», - заявив глава Dunkin 'Brands Найджел Тревіс.

У США кави займає 60% в загальних продажах Dunkin 'Donuts, проте в Росії, як очікується, спочатку цей показник буде близько 30%. Головна причина, за словами Тревіса, в тому, що за межами США основний наплив клієнтів доводиться на вечірні години, а не на ранкові. Проблема полягає ще і в тому, як в Росії поставляться до запропонованої в кав'ярнях випічці. Компанія проаналізувала кулінарні пристрасті росіян, і з'ясувала, що вони мають схильність до заварному крему і малиновому варення, що знайде відображення в асортименті знаменитих пончиків.

Dunkin 'Brands вже представлена ​​в Росії магазинами Baskin-Robbins , Однак російські представництва мереж, за словами Тревіса, не пов'язані між собою.

ДОВІДКА. Перший заклад Dunkin 'Donuts було відкрито в 1950 році в Квінсі (штат Массачусетс). На сьогоднішній день має більше 9 тис. Франчайзингових закладів більш ніж в 30 країнах світу. Виручка в 2008 фіскальному році склала близько $ 5,5 млрд. Щодня клієнтами мережі є близько 3 млн. Чоловік.

Поділитися посиланням:

Інтенсивний розвиток мережі гіпермаркетів Auchan в Україні триває. Як повідомляє інформаційний ресурс « БАУ-Інфо Україна », В першому кварталі 2011 року планується почати роботу з будівництва торгово-розважального центру« Ашан Сіті »в Харкова в мікрорайоні Хвилинка.

Загальна площа ділянки під забудову становить 27,6 га. Загальна площа комплексу складе близько 120 000 кв. м. До складу торгово-розважального центру увійдуть: гіпермаркет « Ашан »Площею близько 15 000 кв. м, будівельний гіпермаркет Leroy Merlin площею 12,000 кв. м, а також магазини промислових товарів і ресторани. Також планується облаштування 5000 паркувальних місць на прилеглій території.

Нагадаємо, що Auchan почала свою діяльність в Україні у 2008 році, відкривши 2 гіпермаркети (Київ, Донецьк). У 2009 році група відкрила ще 5 магазинів під вивіскою Auchan (3 в Києві, по одному в Кривому Розі і Запоріжжі). Ще один гіпермаркет відкрився в 2010 році (Львів).

ДОВІДКА. Під управлінням групи Auchan в 13 країнах світу працюють 515 гіпермаркетів і 739 супермаркетів. У мережу крім власних також входять понад 1600 франчайзингових магазинів. Франчайзингова схема розвитку в Україні та Росії не використовується.

Поділитися посиланням:

Як повідомляє портал Retailer.Ru , В Санкт-Петербурзі відкрився перший об'єкт торговельної мережі магазинів російських дизайнерів « Rusпубліка ». Перший петербурзький магазин «Rusпубліка» (площа 50 кв.м.) став шостим магазином роздрібної мережі в Росії, в асортименті торгової точки присутні всі торгові марки - партнери рітейлера.

Розмір інвестицій в проект і планована сума середнього чека не розголошуються, проте відомо, що рітейлер розраховує на ті ж обсяги продажів, що і в магазинах роздрібної мережі в Москві.

У найближчих планах рітейлера відкриття нового магазину в Москві, а також вихід на ринки Сочі, Новосибірська і Омська в рамках франчайзингових проектів.

Нагадаємо, що перший магазин торгової мережі «Rusпубліка» відкрився влітку 2006 року в Москві. На сьогоднішній день мережа магазинів російських дизайнерів включає в себе три власних магазину в Москві, Санкт-Петербурзі і Єкатеринбурзі, а також франчайзингові підрозділи в Нижньому Новгороді, Саратові і Краснодарі.

В каталозі франшиз можна ознайомитися з пропозиціями співпраці від магазинів дизайнерського одягу модний Квартал (Україна), Yellow & Blue (Україна, Росія), PERSONAGE (Росія).

Поділитися посиланням:

Найбільший світовий мебляр IKEA минулого тижня став предметом вельми суперечливих новин. У четвер Франч цитував регіонального представника компанії Фріду Мальмквіст, яка розповіла про розпродаж активів і відсутності у рітейлера планів на відкриття магазинів в Україні (у всякому разі, в найближчі роки).

Однак уже в п'ятницю мас-медіа поділилися новиною про те, що IKEA почне будівництво першого магазину вже найближчим часом. Правда, заявив про це, не представник компанії, а ... посол Швеції Стефан Гуллгрен. Дипломат зробив цю заяву під час зустрічі з головою держадміністрації Одеської області.

У прес-службі обладміністрації повідомили, що в даний час ведуться переговори про створення умов для початку будівництва гіпермаркету. Зустріч інвесторів з керівництвом області для обговорення деталей проекту планується провести в найближчі три тижні.

ДОВІДКА. IKEA - найбільший світовий ритейлер домашніх меблів та один з найбільших її виробників. На сьогоднішній день група компаній Ikea є власником більш ніж 245 магазинів і супермаркетів в 24 країнах по всьому світу, не рахуючи магазинів, які управляються приватними франчайзі.

Поділитися посиланням:

Як відомо, американські підприємці, які купили франшизу, люблять створювати асоціації імені улюбленого бренду. У «великих» франшиз асоціації розростаються до колосальних розмірів і починають робити істотний вплив. Природно, головний вектор впливу спрямований ні на кого-небудь, а на «рідного» франчайзера.

Наприклад, Асоціація власників франшизи KFC ( AKFCF ) Провела масштабне дослідження, в ході якого кейефсішнікі всіх мастей розповіли про те, що вони думають про співпрацю з франчайзером і що необхідно поліпшити в роботі мережі.

В опитуванні взяли участь 539 найбільших членів AKFCF. Як результат (фінальна стадія дослідження завершилася буквально на днях) були визначені чотири ключові галузі поліпшення:

1. Зміцнення довіри. Франчайзі, Які взяли участь в опітуванні сігналізувалі про необходимость Зміцнення довіри между франчайзером и Франчайзі, а такоже довіри до самого бренду, необхідності розвитку его лідерського потенціалу та сприйняттів як Безумовно лідера сегмента.
2. Нові продукти. Ні-ні, Франчайзі НЕ відчувають дефіціту Нових продуктів, скоріше навпаки, підприємці вважають, что нововведень и пов'язаних з їх запуском (Не всегда вдалині) витрат Занадто много. До того ж, маркетинговий календар (что Включає и промо Нових продуктів) складається, на мнение Франчайзі, без належно відображення думки «нізів», тобто самих Франчайзі.
3. Операційна діяльність и навчання. У цьом блоці Франчайзі, природно, вислови побажання относительно Поліпшення операційних стандартів, Збільшення Фінансової віддачі від навчання и Зменшення кількості перевірок. Причому з приводу перевіряючих франчайзі особливо не церемонилися - в звіті наведена фраза «прибрати цих карателів через наших спин».
4. Бізнес-модель. В даному блоці у франчайзі накопичилося найбільшу кількість «образ», що стосуються:
   • фінансової моделі ресторану - франчайзі здається, що вони мало заробляють в існуючій системі;
   • програм переобладнання ресторанів - на думку франчайзі, витрати часто не окуповують себе;
   • обміну інформацією, особливо фінансової, в мережі - франчайзі стверджують, що їм не вистачає актуальної інформації для прийняття рішень.

Франч цілком підтримує законні вимоги франчайзі, ось тільки дивно виглядав би опитування, в якому всі респонденти зізналися, що їх партнер - душка, і запропонували б, наприклад, підвищити роялті або платити більше за навчання.

ДОВІДКА. Під торговою маркою KFC працює понад 14 тис. закладів (в основному франчайзингових) відкритих більш ніж в 80 країнах світу. KFC є частиною групи YUM! - найбільшої мережі ресторанів у світі (понад 37 тис. Закладів в 112 країнах). Крім ТМ KFC в групу YUM! входять торговельні марки Pizza Hut, Long John Silver's Taco Bell і ін. Більшість закладів YUM! відкрито франчайзинговими партнерами корпорації.

Поділитися ПОСИЛАННЯ:

Московське ТОВ «Макдоналдс» подало до арбітражного суду Москви позов до однойменної компанії і Міжрайонною інспекції Федеральної податкової служби № 46. «Макдоналдс» протестує проти офіційної реєстрації свого двійника, пишуть « Відомості ». ТОВ «Макдоналдс», за даними СПАРК, зареєстровано в 2002 році і на 100% належить MсDonald's Restaurants Operations Inc (США).

У липні 2007 року МИФНС № 46 зареєструвала однойменне ТОВ. Основна спеціалізація нью «Макдоналдса» також вказана як «діяльність ресторанів і кафе», єдиним засновником є Олена Володимирівна Блінова яка також значиться засновником і гендиректором ресторану «Максима піца» на півночі Москви. Втім, менеджер ресторану заявив "Ведомостям", що Блінова до них не має ніякого відношення.

До 1 січня 2008 року за реєстрацію компаній взагалі не перевіряли їх назви на предмет збігу з уже існуючими, нагадує «Відомостям» патентний повірений Baker & McKenzie Володимир Шитиков. Втім, за його словами, «Макдоналдс» без проблем відбере у двійника знамените ім'я. Засідання у справі призначено на 16 червня.

ДОВІДКА. За даними журналу The Enrepreneur, в мережу McDonald's входить 32,158 закладів, з яких 25,801 (близько 80%) є франчайзинговими. На сьогоднішній день мережа McDonald's в Росії становить 245 закладів, в Україні - 68 закладів. Франчайзингова схема розвитку в зазначених країнах не використовується.

Поділитися ПОСИЛАННЯ:

Ринок доставки питної води формату 18,9 л на будинок і в офіси (HOD) виросте в 2010 році на 8-10%. такий прогноз ЛІГА БізнесІнформ дали в Асоціації «Бутильовані води України» (АБВУ).

За даними Асоціації, з початку 2010 року спостерігається активний попит на послугу з доставки питної води після 10% спаду в 2009 році у зв'язку з економічною кризою і скороченням доходів населення.

«Перший квартал 2010 року показав зростання на рівні 3%, в основному за рахунок березня. Ми припускаємо, що ринок буде активно рости і далі, до 8-10% за рік і складе 218-222 млн. Л в порівнянні з 202 млн. Л в 2009 році », - вважає Сергій Науменко, виконавчий директор АБВУ, ТОВ« компанія МОС ».

За даними Асоціації, в минулому році спостерігалася тенденція збільшення попиту серед приватних домогосподарств. Так, співвідношення за обсягами споживання послуги з доставки води між будинками та офісами в 2009 році склало 30% і 70%, в той час як до кризи понад 80% припадало на офіси і організації.

Щодо цінової політики, експерти Асоціації відзначають тенденцію до підвищення середньої ціни за літр, яка спостерігалася протягом декількох останніх років. Станом на квітень 2010 року, відпускні ціни по Україні мали досить широкий діапазон - від 12 грн. за бутель в регіонах до 40 грн. за бутель в столиці. «У першому кварталі 2010 року відбулося незначне підвищення цін на 1-2 грн. за бутель, однак не всіма операторами, що в майбутньому може впливати на рентабельність бізнесу і його інвестиційну привабливість. Середня ціна бутильованої води по Україні становить 25 грн., Оскільки основні продажі послуги з доставки питної води зосереджені в Києві, де середня ціна - 30 грн. за бутель », - додав Микола Гуртовенко, член АБВУ, компанія« HODidea ».

Нагадаємо, що єдиним франчайзером, який пропонує незалежним підприємцям можливість приєднатися до бізнесу з бутилювання і доставці води, є компанія « Небесна криниця ». Детальніше про можливості співробітництва з нею - в нашому каталозі франшиз .

Поділитися ПОСИЛАННЯ:

Одна з семи московських готелів-висоток «Україна» - відкривається 28 квітня після масштабної реконструкції під назвою Radisson Royal Hotel Moscow , Передає ІА Інтерфакс .

За 3 роки реконструкції проведена детальна реставрація фасадів будівлі, цінних елементів внутрішнього декору, деталей інтер'єрів. При цьому будівля повністю переоснащено. Оновлений готель складається з 506 представницьких номерів і 38 апартаментів, додатково оснащених кухнею. У готелі 5 ресторанів різних традицій, конференц-центр і велнес-клуб з 50-метровим басейном. Тепер в ньому можна проводити великі ділові заходи: конференц-центр з кількома переговорними, конференц-холом на 400 персон, рестораном і банкетним залом розташований на окремому поверсі і розрахований на прийом 1000 гостей.

Rezidor Hotel Group (Правовласник ТМ Radisson) дуже активний на ринку країн СНД. Всього в 7 країнах регіону (Росія, Україна, Білорусія, Казахстан, Киргизстан, Азербайджан, Грузія) в роботі або стадії запуску знаходиться 46 готелів під торговими марками належать Rezidor Hotel Group. Більшість з об'єктів знаходиться в Росії (32 об'єкти) і Україні (5 об'єктів).

ДОВІДКА. Під товарними знаками Rezidor Hotel Group (Radisson Blue, Radisson SAS, Park Inn, Country Inn, Regent і ін.) Майже в 50 країнах світу працюють 275 готелів (з них 74 франчайзингові). Більше 115 готелів знаходиться в стадії запуску.

Поділитися ПОСИЛАННЯ:

Шведський меблевий гігант Ikea продав свої активи в Україні - два деревопереробних заводи та меблеву фабрику. «Ми продали наше виробництво в Україні, яке було зосереджене в Карпатському регіоні», - повідомила «Делу» регіональний представник Ikea Фріда Мальмквіст. В Україні шведській компанії належали лісопильне підприємство «Стен ЛТД» (смт Міжгір'я, Івано-Франківська обл.), Меблева фабрика «Проза ЛТД» і підприємство «Карпати», яке займається розпилом лісу і виробництвом заготовок (обидва - смт Великий Бичків, Закарпатська обл .).

Українські підприємства Ikea були продані закордонним компаніям. Активи у Міжгір'ї купила данська лісопереробна компанія DDS. Два інших підприємства купує румунська Plimat - угода повинна бути закрита на цьому тижні.

Українські підприємства Ikea виробляли меблі для російського ринку. Продаж здійснювався через дочірнє підприємство Ikea - Swedwood International , Яке займається виробництвом дерев'яних меблів і комплектуючих на 36 фабриках і лісопильних заводах в різних країнах світу. Swedwood прийшла в Україну в 1995 році.

В Україні продовжує працювати торговий дім Ikea, який координує поставки меблів на експорт. Компанія буде і далі співпрацювати з українськими фабриками, які виробляють меблі для неї. «В основному вона поставляється на ринок Росії, - пояснює пані Мальмквіст. - Цей напрямок ми плануємо розширювати ».

За її словами, Ikea також поки відмовилася від планів щодо виходу на ринок меблевого рітейлу України. Шведи заявляли про плани по виходу на український ринок ще на початку 2005-го. Перший торговий центр планувалося відкрити в Києві восени 2006 року, проте процес застопорився через проблеми з виділенням відповідних земельних ділянок. Компанія також володіє земельною ділянкою в Одесі, проте поки не анонсує дату початку будівництва торгового центру. При сприятливому розвитку подій Ikea була готова інвестувати в український ринок близько $ 2,5 млрд. «Ми, безумовно, спостерігаємо за ринком, але поки планів щодо відкриття магазинів у нас немає. Хоча влада і декларують зміну ставлення до інвесторів, але ще залишається дуже багато негативу », - пояснює Фріда Мальмквіст. Відзначимо, що не тільки в Україні умови ведення бізнесу визнані Ikea несприятливими. В середині минулого року компанія повідомила про тимчасове припинення інвестицій в російські проекти через «непередбачуваний характер адміністративних процедур у ряді регіонів Росії».

ДОВІДКА. Ikea - найбільший світовий ритейлер домашніх меблів та один з найбільших її виробників. На сьогоднішній день група компаній Ikea є власником більш ніж 245 магазинів і супермаркетів в 24 країнах по всьому світу, не рахуючи магазинів, які управляються приватними франчайзі.

Поділитися ПОСИЛАННЯ:

Учасники першої конференції по рітейл-франчайзингу ShopAndMall.r u розібралися в поняттях франчайзі, франчайзер, франшиза, обговорили переваги і недоліки ведення бізнесу за схемою фрначайзінга, поговорили про законодавчі проблеми і про перспективи ринку.

Перша частина конференції по рітейл-франчайзингу була присвячена теорії - організації, фінансування, юридичного супроводу франшизи. Спікери, Олександр Майлер, член Ради Директорів Російської Асоціації Франчайзингу, Інга Рикова, директор Школи професійної франчайзингу, Катерина Сойак, генеральний директор компанії EMTG і інші професіонали розповіли про переваги бізнесу по франчайзингу перед бізнесом «з нуля», поговорили про перспективи кредитування напрямки, оренді торгових площ та інших важливих питаннях галузі.

У другій частині виступили практики - топ-менеджери торгових мереж. Йшлося, зокрема, про тонкощі адаптації в Росії іноземної франшизи, критерії оцінки надійного франчайзі-партнера, різних ринках - дитячих товарів, громадського харчування, одежних брендів. У числі спікерів були: представники компаній Calzedonia Russia, F5, «Еконіка», «Баскін Роббінс», «Рікі-Тікі», «Росінтер».

Аудиторія прийшла до цілком певного висновку - франчайзингу в Росії бути, і на сьогоднішній день такий спосіб ведення бізнесу цікавий всім без винятку. Однак, рітейлерам доведеться подолати ще безліч труднощів, пов'язаних із законодавством, кредитуванням, опрацюванням схем взаємодії для того, щоб зробити цей бізнес ще більш успішним.

Поділитися ПОСИЛАННЯ: