Посадова інструкція фахівця з інформаційних технологій. Обов'язки менеджера з інформаційних технологій

В організаціях середнього та великого розміру вже складно уявити собі роботу без великої кількості персональних комп'ютерів або інших благ сучасних інформаційних технологій. Тому співробітники, відповідальні за постачання, організацію роботи і модернізацію цієї частини обладнання офісу просто необхідні.

Детальна посадова інструкція фахівця з інформаційних технологій, в якій регламентуються умови праці, набір функцій і вимоги до кандидатів на таку спеціальність складається, як правило, "з нуля", без опори на документи для інших співробітників, тому при її створенні кадровик може відчувати ряд труднощів .

Завантажити зразок посадової інструкції
спеціаліста з інформаційних технологій, IT-менеджера (Word)

Дізнайтеся, як автоматично заповнювати документи >>

(Виписуйте документи без помилок і в 2 рази швидше за рахунок автоматичного заповнення документів в програмі бизнес.Ру)

Подивитися повний каталог бланків

Перш за все, в умовах жорстокої конкуренції і інформаційного суперництва необхідно описати обмеження, які діятимуть на менеджера з інформаційних технологій під час роботи в організації і після відходу з неї. Це дасть підставу захищати інтереси фірми в суді і захистить від недбалого ставлення співробітника. Безпека інформації, до якої у найнятого людини буде повний доступ, повинна бути одним із пріоритетів при написанні інструкції.

Крім іншого, ваш IT-менеджер повинен володіти управлінськими навичками і талантом до навчання інших людей, а також вирішення конфліктних питань. Цьому співробітнику постійно доведеться мати справу з чужими питаннями до використання апаратури і софта, тому вимоги до кандидатів повинні пред'являтися ще на етапі співбесіди. У посадовій інструкції відобразити такий важливий момент слід обов'язково.

Крім обов'язків і обмежень у IT-менеджера повинні бути широкі права, оскільки він як фахівець, що відноситься до категорії управлінського персоналу, повинен буде самостійно вирішувати складні завдання. Якщо менеджер змушений постійно узгоджувати свої дії з вищестоящими, ви не отримаєте тієї швидкості оновлення, яка потрібна в сучасному світі. У зв'язку з цим в посадовій інструкції повинна бути описана ланцюжок підпорядкування, в тому числі на період випробувального терміну, поки довіру до співробітникові не буде підтверджено його реальними вчинками.

Головним чином менеджер з інформаційних технологій, зрозуміло, повинен мати відповідну кваліфікацію, що слід відобразити для того, щоб кадровик мав підстави відмовити кандидату без профільного технічної освіти або необхідного досвіду роботи.