Реферат - Інвестиційна діяльність в гірничодобувній промисловості - Кобецька Катерина Олександрівна

1. Реферат за темою випускної роботи "Інвестиційна діяльність в гірничодобувній промисловості" зміст
2. 1. Обмеженість запасами корисних копалин, а особливість терміну служби гірничого підприємства
3. 2. Видобуток корисних копалин - ліцензований вид діяльності
4. 3. Гірниче підприємство - капіталомісткий об'єкт
5. 4. Особливість будівництва гірничого підприємства
6. 5. Унікальність залягання сировини родовища
7. 6.Інвестіціонний цикл в організації гірського підприємства і його діяльності
8. 7. Вимога раціонального використання надр
9. Висновки

Реферат за темою випускної роботи "Інвестиційна діяльність в гірничодобувній промисловості"

зміст

Вступ

Гірничодобувна промисловість відіграє важливу роль в економіці країни, будучи базовою галуззю, яка забезпечує близько 5% ВВП країни. Україна входить в число провідних мінерально-сировинних держав світу. Поєднання різновікових (від архею до кайнозою) структурних елементів, які сформувалися в результаті прояву всіх властивих становленню земної кори процесів, обумовило широкий діапазон корисних копалин, що складають мінерально-сировинну базу країни. Україна, яка займає всього 0,4% земної суші і де проживає 0,8% населення планети, має в своїх надрах 5% мінерально-сировинного потенціалу світу. [ 1 ] В Україні розвідано 20 тис. Родовища і проявів 111 видів корисних копалин [ 2 ] (За даними УНІАН - 200 видів корисних копалин, 120 з яких використовує людство сьогодні). З них 7807 родовищ 94 видів корисних копалин мають промислове значення і враховуються Державним балансом запасів. Найбільше економічне значення мають кам'яне вугілля, нафта і газ, залізні і марганцеві руди, самородна сірка, кам'яна і калійна солі, нерудні будівельні матеріали, мінеральні води. Їх родовища знаходяться у різних геологічних регіонах України. За розвіданими запасами деяких корисних копалин Україна випереджає РФ, США, Великобританію, Францію, ФРН, Канаду та ін. Зокрема, за запасами і видобутку залізних, марганцевих, титано-цирконієвих руд, багатьох видів неметалічної сировини Україна в кінці ХХ ст. займала провідне місце серед країн СНД, Європи та світу. Разом з тим більшість українських родовищ корисних копалин низької якості: вміст корисних компонентів в рудах на 35-50% нижче середньосвітових значень.

В результаті, не дивлячись на наявність значних розвіданих запасів, ступінь їх промислового освоєння (частка запасів в експлуатації) досить низька. Щорічний обсяг інвестицій в гірську галузь досягає 80 млрд гривень, що становить менше 1% одержуваних галуззю доходів. Окупність цих вкладень пов'язана зі значними ризиками, більшість з яких визначаються специфікою галузі і повинні бути враховані при прийнятті рішень. Розглянемо докладніше основні особливості гірничодобувного підприємства як об'єкта інвестування.

1. Обмеженість запасами корисних копалин, а особливість терміну служби гірничого підприємства

На відміну від обробних виробництв, гірничодобувне підприємство не може існувати без надр: немає корисних копалин - немає підприємства. Потужність, ефективність, масштаб підприємства пов'язані з обсягами та якістю запасів, їх товарної цінністю, необхідністю глибокої переробки і т. Д. В даний час простежується тенденція: великі і багаті родовища в основному відпрацьовані, знаходяться в стадії активного освоєння або консервуються в зв'язку з вичерпанням рентабельних запасів. В експлуатацію все частіше вводяться родовища з відносно коротким терміном відпрацювання запасів (10-30 років) або зі значними запасами корисних копалин невисокої якості. У цих випадках інвестиційну привабливість проекту та ефективну діяльність підприємства можна забезпечити тільки за рахунок застосування сучасних технологій або за рахунок масштабу виробництва. Невеликі родовища навіть якісної сировини, з обсяг запасів на 3-5 років роботи, не є інвестиційно привабливими. Це пов'язано з тим, що ефект від їх відпрацювання несумісним з організаційними, фінансовими і тимчасовими витратами на освоєння [ 3 ].

Ще одна тенденція сучасності - продовження терміну життя підприємства шляхом збільшення обсягу втягуються в відпрацювання запасів мінеральної сировини на основі перегляду їх кондицій. В результаті вдосконалення техніки і технології гірських робіт в ефективну відпрацювання можуть бути залучені запаси, що вважалися раніше (20-30 років тому) нерентабельними у зв'язку з низьким вмістом в руді корисного компонента, недостатньою потужністю пластів, значною глибиною відпрацювання, високим коефіцієнтом розкриву і т. д. Збільшення втягуються в відпрацювання запасів, як правило, вимагає перегляду і уточнення ліцензійної угоди.

2. Видобуток корисних копалин - ліцензований вид діяльності

Право на користування надрами визначається ліцензією, що видається державою (в особі державного органу управління надрами) надрокористувача на певних умовах. На початок 2015 р Україні зареєстровано близько 15 тис. Таких ліцензій, які, безумовно, є ключовим активом гірничодобувного підприємства і базою для організації бізнесу в області видобутку мінеральної сировини. Ринкова вартість ліцензії може становити міліони гривень. При цьому ліцензія на право користування надрами є вельми специфічним активом, що обумовлено наступними причинами. На малюнку 1 зображена схема особливостей гірничодобувного підприємства як об'єкта інвестування.

Малюнок 1 - Особливості гірничодобувного підприємства як об'єкта інвестування

По-перше, власник ліцензії не має права продати або передати цей актив іншій юридичній або фізичній особі.

По-друге, термін дії ліцензії обмежений і в основному не перевищує 15-20 років, незалежно від обсягу і якості запасів мінеральної сировини. Продовження ліцензії, як правило, вимагає проведення комплексу додаткових розвідувальних, оціночних і проектних робіт.

По-третє, потенційний надрокористувач не може отримати в повному обсязі інформацію про виставляється на аукціон об'єкті. В результаті, витративши істотні фінансові ресурси за участь в аукціоні та за надання ліцензії, а також провівши оціночні або розвідувальні роботи на родовищі, надрокористувач може виявити, що запаси мінеральної сировини, економічно ефективні для залучення в відпрацювання, відсутні. Це може бути пов'язано з багатьма факторами: зміною економічної ситуації і падінням цін на сировину за час проведення підготовчих робіт; не підтверджені якості та обсягу запасів корисних копалин; недостатньою увагою до об'єктивних обмежуючим факторам в частині екології, відсутність об'єктів інфраструктури і т. д.

По-четверте, при видачі ліцензій до теперішнього часу регулярно допускаються помилки і похибки, що не дозволяють повноцінно відпрацьовувати запаси мінеральної сировини. Типові помилки в самих ліцензіях - часткове накладення одного ліцензійної ділянки на інший, розбіжність просторових меж підрахунку запасів корисних копалин з ліцензійними межами і ін .. В результаті надрокористувач, отримавши ліцензію, може виявити, що частина запасів в її межах або вже відпрацьована іншою компанією, або він має право відпрацьовувати лише деяку частину запасів з того обсягу, на який розраховував.

По-п'яте, ліцензією на користування надрами прописані обов'язки надрокористувача перед державою за термінами проведення геологорозвідувальних і проектних робіт, обсягами видобутку, напрямку використання сировини та ін. Виконання умов ліцензійної угоди обов'язково, незалежно від організаційних і фінансових можливостей надрокористувача. Невиконання умов ліцензійної угоди може привести до відкликання ліцензії, в результаті чого робота підприємства зупиняється. Прикладів відгуків ліцензій - десятки.

Поширені випадки, коли органи ліцензування ділять родовище з величезними балансовими запасами на окремі ділянки і видають ліцензії на право користування надрами цих ділянок різним компаніям. При цьому на стиках ліцензійних кордонів залишаються витягнутими запаси, а на сусідніх ділянках одного і того ж родовища можуть бути затверджені різні параметри кондицій. Подібні випадки характерні для Донбасу, де є цілий ряд родовищ із запасами вугілля, залишеними в цілинах між двома ліцензійними ділянками. Подальше розкриття таких запасів для доопрацювання локальним ділянкою найчастіше економічно неефективно.

3. Гірниче підприємство - капіталомісткий об'єкт

Вартість організації та введення в експлуатацію гірничодобувного підприємства, як правило, не менше сотні мільйонів гривень. При освоєнні ряду родовищ, які потребують будівництва інфраструктури і збагачувальної фабрики, вартість проекту може зростати до декількох мільярдів гривень.

Відомо, що відкриті гірничі роботи дозволяють істотно зменшити терміни будівництва вугледобувного підприємства і рівень капітальних вкладень. Основним недоліком застосування відкритої вуглевидобутку є високий коефіцієнта, який можливо буде збільшуватися з глибиною відпрацювання. При освоєнні родовища повинні бути використані переваги як відкритого, так і підземного способів вуглевидобутку. Для цього на початковому етапі передбачається будівництво вугільного розрізу, що дозволяє в короткий термін ввести об'єкт в експлуатацію і забезпечити окупність створюваної інфраструктури. На другому етапі, з використанням створеної інфраструктури забезпечується ефективний видобуток вугілля підземним способом. [ 4 ]

Після зміни ситуації на ринку фінансових ресурсів, що сталася на рубежі 2008-2009 рр., Організація фінансування проектів стала непереборною завданням для багатьох власників гірничодобувних підприємств. У той же час зрив термінів по контрольним точкам будівництва підприємства, який визначається ліцензією на право користування надрами, загрожує її відкликанням. В цьому випадку надрокористувач фактично втрачає всі ресурси, вкладені в проект раніше.

4. Особливість будівництва гірничого підприємства

Вартість будівництва гірничого підприємства не завжди лінійно пов'язана з його потужністю, так як в більшості випадків потрібне проведення повного комплексу геологічних і проектних робіт, гірничо-капітальних робіт, будівництво інфраструктури. Неминуча прив'язка підприємства до родовища в деяких випадках вимагає настільки значних вкладень в зовнішнє інфраструктуру, що вони іноді стають вирішальними. Так освоєння Кременчутского родовища залізної руди в Дніпропетровській області вимагає вкладень на рівні 6 млрд гривень., В тому числі близько 3 млрд - в зовнішнє інфраструктуру. Для освоєння великих вугільних необхідно будівництво залізних і автомобільних доріг, по вартості порівнянних з самим підприємством або навіть перевищують.

Відсутність необхідної інфраструктури, в тому числі транспортної, може привести до відмови від розробки родовища, оскільки унеможливлює вивезення продукції - видобутої корисної копалини.

5. Унікальність залягання сировини родовища

На відміну від підприємств заводського типу, які можуть зводитися за типовими проектами, гірничодобувні підприємства експлуатують об'єкти мінеральної сировини, що характеризуються широким діапазоном параметрів в залежності від умов його залягання. Так, вугільні розрізи в найбільшою мірою різняться за геологічними запасами, і як наслідок, по виробничої потужності підприємств. Близько 90% вугілля видобувається підприємствами виробничою потужністю від 0,5 до 8 млн т / рік. Розкид за коефіцієнтом розкриву, що впливає на загальний обсяг гірських робіт і собівартість виробництва, не настільки значний - в середньому не більше ніж в 5 разів - від 2 до 10 м3 / т. Аналогічний рівень розкиду значень спостерігається і по глибині ведення гірських робіт, що зумовлює відстань транспортування гірничої маси. Незважаючи на істотні розбіжності значень цього показника в масштабі галузі, основні обсяги вугілля добуваються на глибинах від 50 до 200 м, при цьому більше 65% гірничодобувних підприємств ведуть роботи на глибині до 100 м.

Відмінності гірничо-технологічних умов експлуатації обумовлюють відмінності в техніко-економічних показниках. Однак якщо в середньому параметри гірничо-технологічних умов відрізняються в 4-5 разів, то показники ефективності гірничодобувних підприємств відрізняються більш суттєво. Це неминуче зумовлює необхідність розробки унікального комплексу оптимальних технологічних і організаційних рішень стосовно кожного конкретного родовища корисних копалин. Для підтримування конкурентних позицій керівництву належить одночасно вирішувати два взаємопов'язані завдання: ліквідація відставання в розвитку і випередження досягнутого рівня економічних і соціальних результатів. Відповідно, повинні розглядатися два контури управління розвитком (малюнок 2): - контур поточного управління, метою якого є стабільне досягнення операційних результатів діяльності підприємства; - контур управління розвитком, метою якого є надійне досягнення результатів в частині якісної зміни параметрів операційної діяльності. [ 5 ]

Малюнок 2 - Контури управління розвитком промислового підприємства

6.Інвестіціонний цикл в організації гірського підприємства і його діяльності

Незалежно від розміру родовища і масштабу, етапи інвестиційного циклу будівництва гірничодобувного підприємства схожі. При цьому можна порівняти не тільки самі етапи, але і витрати на їх проходження. Основними етапами є: отримання ліцензії; проведення розвідувальних робіт; постановка запасів на баланс, проектно-вишукувальні роботи; отримання погоджень та дозволів на будівництво; саме будівництво і запуск виробництва.

В сучасних умовах, враховуючи, що посилилися вимоги з боку наглядових органів, середній інвестиційний цикл гірничодобувного підприємства з моменту отримання ліцензії до пуску в експлуатацію становить не менше 5-7 років. Причому тривалість інвестиційного циклу багато в чому визначається не стільки специфікою об'єкта, скільки законодавчими обмеженнями і діючими регламентами на узгодження етапів робіт.

Тривалі терміни інвестиційного циклу гірничодобувного підприємства непорівнянні з динамікою зовнішнього середовища. До моменту здачі його в експлуатацію можуть змінитися ціна і попит на сировину, законодавство, доступність фінансових ресурсів. В результаті спочатку ефективний проект може стати непривабливим. Таким чином, наведені характеристики гірничодобувного підприємства, як об'єкта вимагає значних капіталовкладень, з тривалим інвестиційним циклом і характерними ризиками, зумовлюють деякі особливості фінансування та реалізації подібних проектів.

Висока зацікавленість держави в розвитку гірничодобувної галузі найбільш явно проявляється в області розробки і вступу в силу нових законодавчих і підзаконних актів в області проектування і експлуатації гірничих підприємств. Природно, небезпечні виробничі об'єкти, до яких відносяться практично всі гірничодобувні підприємства, вимагають підвищеної уваги і контролю з боку держорганів. Однак статистика свідчить, що з прийняттям нових законів число аварій і інцидентів на об'єктах гірничодобувної промисловості не знижується, а проблеми тільки наростають. Багаторічна практика ТОВ «НТЦ-Геотехнологія» в області проектування гірничодобувних підприємств на всій території України вказує на те, що кожен новий проект має все менше шансів упродовж розумного строку бути прийнятим, узгодженими та затвердженими в контролюючих органах [ 6 ]

7. Вимога раціонального використання надр

Врегулювання питань надрокористування є важливим державним завданням. Особливо актуальним з цієї точки зору є питання раціонального використання надр, пов'язаний з максимальним залученням до відпрацювання наявних запасів і мінімізацією втрат при видобутку і переробці корисних копалин. Аналіз діючої проектної та технічної документації на розробку родовищ твердих корисних копалин показує, що втрати при видобутку вугілля відкритим способом при валовий виїмці досягають 12-13% (на деяких об'єктах - до 19%), при підземному способі розробки - 12-25% (на ряді об'єктів - до 50%). На гірничорудних підприємствах при відкритому способі розробки втрати при видобутку становлять в середньому 5-6%, при підземному - 12-20%. При цьому за окремими видами в основному експортно-орієнтованого мінеральної сировини, наприклад калійним солям, втрати при видобутку підземним способом складають від 54 до 75% [ 7 ]. У вартісному вираженні втрати вимірюються мільярдами гривень.

Раціональне використання запасів родовища визначаються критеріями зазначеними нижче. [ 8 ].

Раціональне технологія розробки родовища - технологія обгрунтовує оптимальний рівень вилучення супутніх компонентів з балансових запасів, оптимальне використання попутно одержуваних продуктів, оптимальний коефіцієнт екологічного відновлення та величину попиту фінансових ресурсів при безпечному виконанні робіт. З огляду на тенденцію виснаження мінерально-сировинної бази, значні втрати корисних копалин при видобутку порушують інтереси як держави, так і надрокористувача. Держава недоотримує значний обсяг податкових надходжень, а користувач надр, набуваючи ліцензію, по суті, оплачує балансові запаси, незалежно від рівня майбутніх втрат.

В даний час економічна оцінка варіантів реалізації гірських проектів здійснюється на основі оцінки ефективності інвестицій і не в повній мірі враховує повноту вилучення запасів з надр. Недоліки методичного підходу виявляються в спрощеному уявленні ефекту - як доходу «від проекту», який не містить оцінку можливих збитків (ні для держави, ні для надрокористувача), що включають упущену вигоду і збитки власності недровладельца. Варіанти раціонального використання надр оцінюються з використанням стандартних показників, заснованих на прогнозуванні дисконтування грошових потоків [ 9 ]. Збільшення втрат проявляється лише в незначному скороченні терміну відпрацювання родовища, але за рахунок дисконтування грошового потоку це практично не призводить до відповідного зниження інтегрального бюджетного або комерційного ефекту. З іншого боку, збільшення втрат часто призводить до можливості вилучення мінеральної сировини, що має більш високу якість (без засмічень), а отже, і більш високу ринкову вартість.

Навіть в умовах економічної кризи і спаду видобутку корисних копалин щорічний внесок України у світовий видобуток становить: 1-1,5% вугілля, 1-2% товарних залізних руд, 3-5% нікелю і кобальту, більше 5% вольфраму, значну частку інших кольорових і рідкісних металів, золота, срібла, платиноїдів і платини, алмазів, до 3% фосфорного концентрату, 6% калійних солей.

Реальний стан справ в Україні з організацією інвестиційного процесу для освоєння мінерально-сировинної бази напружене, але не безнадійна і основними особливостями цього процесу, як показує аналіз, є те, що при всій різноманітності мінеральної сировини, гірничо-геологічних умов залягання і виробничої потужності гірничодобувних підприємств всі гірські проекти характеризуються досить високими термінами окупності (як правило - понад 5 років) і рівнем прибутковості в діапазоні 15-30%.

Вжиття термінових заходів державного регулювання і незалежного контролю використання надр, впровадження нових розроблених технологій може досить оперативно змінити ситуацію на краще. [ 10 ] Тим більше що позитивні передумови вже є, і прийняті останнім часом урядові рішення щодо вдосконалення законів про надрокористування створюють сприятливі умови для поліпшення становища в галузі.

Висновки

В результаті можна сказати що не дивлячись на великі, для своєї площі, поклади корисних копалин, їх видобуток потребує більш досконалому методі. Адже при видобутку поточної методикою втрачається дуже великий відсоток вкрай важливих копалин, які можна і потрібно використовувати у виробництві на різних підприємствах. Тому це, на мій погляд, один з найнагальніших для допомоги і розвитку варіантів інвестицій.

Підводячи підсумки можна сказати, на даний момент в гірничій галузі існує безліч невідкладних для фінансування аспектів таких як: капітальний ремонт обладнання, отримання більш досконалої схеми залягання корисних копалин, а також унікальні методи мінімізації втрат корисних іськопаєми при видобутку вугілля.

При написанні даного реферату магістерська робота ще не завершена. Остаточне завершення: червень 2017 року. Повний текст роботи та матеріали по темі можуть бути отримані у автора або його керівника після зазначеної дати.

список джерел

1. В.Д.Войлошніков, Н.А.Войлошнікова Книга про корисні копалини. - М.: "Надра", 1991. - 175 с.
2. І. І. Мартиненко. «Нова програма розвитку мінерально-сировинного комплексу України - один із шляхів розвитку мінерально-сировинного комплексу України -один із шляхів для діяльності ІСМ»., УДК ​​622.324: 551 «Державна служба геології та надр України»
3. Каплан А.В. Концепція, стратегії і принципи управління соціально-економічним розвитком гірничодобувного підприємства // Гірський інформаційно-аналітичний бюлетень: спеціальний випуск. - 2015. - №12. - 20с.
4. Каплан А. В., Бортніков В. П., Шипунов А. П. Доцільність відкритого способу видобутку енергетичного вугілля з пологим заляганням пластів і значною потужністю покривають порід // ГІАБ МДГУ. 2008. № 2. С. 254-259.
5. Каплан А. В., Соколовський А. В., Баєв І.А. Концептуальні положення управління розвитком вугледобувного підприємства // Вісник ЮУрГУ. 2006. № 12 (67). С. 12-18. - Сер. «Економіка». Вип. 6.
6. Каплан А. В. Лейдерман Л. П., Ішмаев П. В. Законодавча база проектування гірничих підприємств: поправок більше ясності менше // Раціональне освоєння надр. 2013. № 2. С.17-20.
7. Ашихмин А. А. Оцінка економічної ефективності інвестицій в проектній документації на розробку родовищ ТДВ: теорія і практика // Раціональне освоєння надр. 2010. № 2. С. 17-22.
8. 8 Філіппов С. А. Концептуальний підхід ЦКР-ТДВ Укрнадра до оцінки економічної ефективності технологічних рішень в проектах розробки родовищ в аспекті раціонального і комплексного освоєння надр // Раціональне освоєння надр. 2012. № 4. С. 30-41.
9. Бізнес-планування на комп'ютері / Баєв І. А. [и др.]. - Ростов н / Д: Фенікс, 2007. - 317 с.
10. Дикуль Л.О. Пріоритетні напрямки венчурної інвестиційної діяльності в промисловому секторі економіки // Економіка, статистика і інформатика. - 2011. - № 4. - С. 30-35.