Робота з гарантією. Чим хороші найавторитетніші роботодавці і як потрапити до

  1. гарного багато
  2. труднощі переходу

Фокус склав рейтинг кращих вітчизняних роботодавців, які платять "білу" зарплату, а також надають співробітникам значний соцпакет і надихаючі перспективи кар'єрного росту

Хороший роботодавець в Україні, та ще й в період економічного спаду - велика рідкість. Компаній, які б платили білі зарплати і до того ж забезпечували співробітників гідним соціальним пакетом, не так вже й багато. За даними опитування, проведеного кадровим порталом hh.ua, тільки 48% офісних співробітників в Україні сьогодні отримують офіційну зарплату. При цьому у 30% респондентів частина зарплати біла, а частина виплачується в конверті. А ще у 22% білих комірців зарплати повністю чорні. Можна не сумніватися, що ситуація з офіційним працевлаштуванням в виробничому секторі та торгівлі йде ще гірше. Підтвердження тому - 92 тис. Найманих осіб без трудових угод, яких виявили в січні - липні цього року співробітники Державної фіскальної служби.

Чорні зарплати і пов'язане з ними відсутність соціального захисту з боку роботодавця - далеко не єдиний бич українського ринку праці. Після триразової девальвації гривні протягом останніх трьох років платоспроможність громадян різко просіла. Зарплати при цьому зросли далеко не у всіх і зовсім не в тій же пропорції. За даними hh.ua, незадоволеність рівнем свого доходу сьогодні стала головною причиною зміни місця роботи. Опитування порталу показав, що лише один з шести опитаних бачить перспективу заробляти більше в своїй галузі. Близько 2/3 співробітників вважають, що зростання зарплати в своїй сфері можна домогтися, проте поки це зробити непросто.

Де ж тоді шукати хорошу роботу? Ми провели власне опитування серед 500 студентів-старшокурсників київських вузів, задавши їм питання: "У яких трьох компаніях ви хотіли б працювати?" Серед роботодавців, яких опитані Фокусом студенти вважають найкращими, майже половину становили компанії з українським корінням (див. Велика двадцятка). У їх числі - найбільші агрофірми "Миронівський хлібопродукт" (МХП), "Кернел" і "Нібулон", фармацевтична компанія "Фармак", юридична фірма Asters, найбільший інтернет-магазин Rozetka і мобільний оператор "Київстар". У числі українських представництв міжнародних компаній студенти назвали "велику четвірку" найбільших світових аудиторських фірм PwC, Deloitte, EY і KPMG, міжнародну юридичну компанію Baker Mckenzie, виробників продуктів харчування Nestle і Danone, тютюнову компанію Philip Morris, фармпідприємство Bayer Україна, розробника програмного забезпечення EPAM і офіси світових лідерів IT-індустрії - Google Україна, Microsoft Україна, Samsung Україна.

Натисніть для збільшення

Натисніть для збільшення

У подібному виборі українські студенти виявилися не оригінальні - багато хто з названих фірм традиційно займають провідні позиції в щорічному глобальному дослідженні кращих роботодавців компанії Universum. Примітно, що серед названих студентами компаній не виявилося жодного комерційного банку, роздрібній торговельній мережі, підприємства важкої промисловості, будівельної компанії і т. П. Бачення опитаних Фокусом студентів також збігається з експертною оцінкою. Гендиректор рекрутингової компанії WORLD STAFF Дмитро Толмачов до числа кращих роботодавців України відносить IT-компанії, зайняті розробкою програмного забезпечення, а також підприємства сектора FMCG і агрофірми з іноземними інвестиціями.

гарного багато

Більшість роботодавців, названих опитаними Фокусом студентами, об'єднує готовність надавати своїм співробітникам можливості кар'єрного росту. Багато фахівців таких фірм доростають зі стартових позицій до керівників на національному рівні і навіть директорів. "Кар'єрні сходи в EY логічно вибудувана, в ній чітко прописані всі щаблі - від стажиста до партнера. Рішення по просуванню співробітників приймаються раз на рік за підсумками оцінки ефективності персоналу. Ця прозорість дозволяє молодим співробітникам компанії зрозуміти, якого рівня вони можуть досягти через певну кількість років за умови виконання конкретних вимог ", - пояснює старший фахівець з рекрутменту і розвитку бренду роботодавця EY в Україні Єлизавета Максимець.

У компанії "КПМГ Україна", в якій просування кар'єри також ґрунтується на системі річної оцінки персоналу, понад 50% співробітників зазвичай отримують підвищення за підсумками року. Деяким працівникам вдається просунутися відразу на дві сходинки. "У нас цілком реально стати партнером компанії у віці близько 30 років. Прикладом тому є історія успіху керуючого партнера КПМГ Андрія Цимбала, який приєднався до КПМГ ще студентом, а всього через 9 років став партнером відділу аудиту, встигнувши при цьому постажуватися близько двох років в офісі КПМГ в Південній Африці ", - наводить приклад фахівець відділу по роботі з персоналом КПМГ в Україні Юлія Шульга.

Натомість від своїх співробітників роботодавці вимагають постійного самовдосконалення. Можливості для цього вони також готові надати. Наприклад, в рамках корпорації "Майкрософт Україна" співробітники можуть навчатися і отримувати міжнародні сертифікати, в тому числі і в нових для себе напрямках. Компанія готова оплачувати навіть вартість самостійно обраних тренінгів, якщо безпосередній керівник вважатиме їх корисними. У EY кожної кар'єрного щабля відповідає певний набір тренінгів і кожен співробітник інформується про те, що він буде вивчати в наступному році. Крім традиційного формату навчання в класі, компанія пропонує більше 5 тис. Онлайн-курсів, доступних на інтернет-ресурсах EY.

У міжнародних компаніях зазвичай більш кваліфіковані HR-менеджери, більш висока експертиза оцінки кандидатів, яких можуть додатково протестувати на рівень IQ, професійні вміння та особистісні якості. Шукачам потрібно проходити кілька рівнів інтерв'ю

Поряд зі зрозумілими перспективами просування по службі хороші роботодавці також пропонують щорічний перегляд зарплат з урахуванням стажу, професійних досягнень і ефективності працівника. В особливо виграшній ситуації тут виявляються аутсорсингові IT-компанії, які отримують кошти від закордонних замовників і виплачують винагороди в іноземній валюті. Як відзначають опитані Фокусом експерти, в міжнародних компаніях рівень оплати праці зазвичай вище, ніж на вітчизняних підприємствах. На думку Дмитра Толмачова з WORLD STAFF, розмір зарплат між українськими та міжнародними компаніями різниться в два-три рази.

"Міжнародні компанії все ще випереджають вітчизняний бізнес по наповненню і можливостям доступу до різних опцій соціального пакета. Українські роботодавці беруть неформальним підходом, більш вільною атмосферою і іноді більшою поблажливістю до помилок, якщо вони не повторюються", - говорить контент-менеджер порталу rabota.ua Тетяна Пашкіна. У компенсаційний пакет хорошого роботодавця може входити надання мобільного зв'язку, ноутбука, автомобіля, страхування, харчування, можливість заняття спортом, вивчення іноземних мов і т. П. Наприклад, в Майкрософт Україна в соцпакет входить медична страховка, що включає невідкладну допомогу, амбулаторне лікування, виклик лікаря додому, можливість повної або часткової компенсації абонемента в спортклуб в рамках річного ліміту і інше. А в КПМГ, крім зарплати, щорічних бонусів, страхування життя , Медичної страховки і додаткових днів оплачуваної відпустки, працівникам надається оздоровча програма, яка включає безкоштовне відвідування басейнів і спортзалів, організацію лекцій фахівців і лікарів щодо здорового способу життя, заняття йогою, сеанси масажу, фруктові дні в офісі і т. Д.

Крім перспектив кар'єрного росту і наповнення соцпакету, хороших роботодавців також відрізняють комфортні умови праці, дружня атмосфера і лояльне ставлення до роботи поза офісом. Дійсно, згідно з даними "Огляду заробітних плат і компенсацій за 2016 рік" компанії EY в Україні, вже кожна друга компанія з числа ключових роботодавців ринку пропонує своїм співробітникам гнучкий робочий графік і можливість віддаленої роботи. Наприклад, в Майкрософт Україна тільки вітають мобільний спосіб роботи і навіть проводять кампанію, присвячену дистанційному стилю життя під назвою # ДаєшWorkOut. Ідея ініціативи народилася випадково, коли влітку 2014 року в офісі компанії йшов капітальний ремонт. Тоді колеги вирішили працювати віддалено протягом трьох тижнів, кожен день в новому місці. Працюючи в коворкінг, офісах друзів, креативних просторах і парках, вони кожен день описували свої враження в соцмережах і пропонували приєднатися до експерименту всім бажаючим. Так народилося ціле рух "удалёнщіков" # ДаєшWorkOut. Якщо раніше можливість дистанційної роботи надавали переважно IT-компанії, сьогодні ця тенденція починає поширюватися в інших галузях. Наприклад, в КПМГ кілька років тому успішно ввели гнучкий графік роботи, а також надали персоналу можливість працювати віддалено певну кількість днів на місяць.

Обстановка в офісі у хороших роботодавців, як правило, така, що співробітники прагнуть туди, навіть маючи можливість працювати віддалено. "У нас сучасний офіс в форматі openspace (відкрите планування. - Фокус). Є креативна релаксзона з диванами і підвісними кріслами, де розташовані настільний футбол і тенісний стіл, простора яскрава офісна кухня з величезною дошкою для малювання крейдою. У нас навіть обладнана кімната для годування і сповивання малюків на той випадок, якщо співробітниця рано вийшла з декрету або в офісі є зовсім юні відвідувачі ", - розповіли в компанії" Данон Україна "про умови роботи в фірмі.

Колектив таких компаній об'єднує не тільки спільна робота, а й цікаве дозвілля. "Атмосфера в таких фірмах творча, співробітники люблять і вміють працювати і розважатися. Корпоративні заходи проходять з великим ентузіазмом, а спільні походи в боулінг, кіно і т. П. Часто фінансуються за рахунок фірми", - продовжує Тетяна Пашкіна з rabota.ua. На тлі інших роботодавців особливим стилем виділяються фірми з IT-сектора. "Вони відрізняються як високими зарплатами, так і корпоративною культурою. В IТ-компаніях вільна, легка атмосфера, можна побачити тренажерні зали, їдальні, зони відпочинку, різні ігри, а гнучкий графік і корпоративні заходи стають самі по собі зрозумілі опціями", - говорить керівник відділу рекрутингу компанії Adecco Group Ксенія Венгер. На її думку, це пояснюється тим, що для IT-структур особливо важливо утримання талантів.

труднощі переходу

Бездоганний імідж на ринку праці забезпечує роботодавцям колосальний потік резюме на кожну вакантну позицію. Згідно з даними "Огляду заробітних плат і компенсацій - 2016 компанії EY в Україні" на одну вакансію в компаніях, які відносяться до ключових роботодавцям ринку, в середньому претендує 65 осіб, а в деяких випадках ця цифра сягає 160. З досвіду rabota.ua, на привабливі вакансії може надходити до 100 відгуків в день. "Багато компаній отримують по 300-400 резюме на вакансію, більшість з яких не відповідають заявленим вимогам, так як здобувачі часто пишуть" на авось ", - говорить Дмитро Толмачов. За його словами, в рекрутингової компанії WORLD STAFF в ході конкурсу на одну вакансію , наприклад менеджера середньої ланки, зазвичай розглядають до 100-150 кандидатів. Після чого за підсумками попередньої оцінки-відсіву замовнику надається тільки 5-6 фінальних претендентів. Як правило, в представництвах закордонних фірм відбір претендентів більш скрупул зний і тривалий. "У міжнародних компаніях зазвичай більш кваліфіковані HR-менеджери, більш висока експертиза оцінки кандидатів, яких можуть додатково протестувати на рівень IQ, професійні вміння та особистісні якості. Шукачам потрібно проходити кілька рівнів інтерв'ю ", - попереджає Ксенія Венгер.

"Українські роботодавці беруть неформальним підходом, більш вільною атмосферою і іноді більшою поблажливістю до помилок"

Тетяна Пашкіна

про відмінності між компаніями з українським та іноземним капіталом

Щоб потрапити на роботу на краще роботодавцю, Дмитро Толмачов рекомендує вчорашнім студентам запастися терпінням і наполегливістю, скласти список топ 20-30 підприємств, які допоможуть у професійному розвитку та кар'єрному зростанні, і стукати в кожне з них по черзі, пропонуючи свої здібності і величезне бажання розвиватися саме в цій компанії. Однак для досягнення мети амбіції доведеться злегка стримати. "Поколінню" Y "(народжені з 1984-го по 2002 рік. - Фокус) хочеться всього і відразу - великий зарплати, завантаження невеликої кількості роботою і керівної посади. Але якщо досвід лише частково відповідає завданням посади, то навряд чи молодому фахівцеві відразу запропонують високу зарплату в надії на те, що він коштує цих грошей, так як швидко навчається. Тому, якщо хочете потрапити на роботу в компанію своєї мрії, будьте готові почати з малого ", - попереджає Дмитро Толмачов.

Юрій Антонюк Юрій Антонюк

глава EPAM Ukraine
Кількість працівників: понад 4500

За неповний 2016 рік з компанією EPAM Ukraine розпочали співпрацю більш 600 нових професіоналів. Це не рахуючи студентів, для яких існує окрема процедура, що починається з освітньої програми на базі університетів за підтримки EPAM. Сьогодні в нашій компанії особливо затребувані фахівці в Automation Testing, GoLang, DevOps, JavaScript, Java, а також Solution Architects і Delivery Managers, яким Ерамов пропонує професійне зростання в розробці продуктових проектів і платформ.

Перед тим як потрапити в EPAM Ukraine, здобувач проходить кілька етапів - це перевірка резюме на відповідність ключовим вимогам позиції, інтерв'ю з рекрутером, перевірка рівня володіння англійською мовою, технічні інтерв'ю. На одну вакансію проводиться 3-5 співбесід, тобто на одну відкриту позицію припадає близько 5 кандидатів.

Ми багато інвестуємо в створення внутрішніх тренінгів та навчальних програм, які входять в число benefits (бонусів. - Фокус), що надаються компанією. Вони допомагають професійному зростанню і розвитку різних компетенцій - Java, java.net, JavaScript, PM. В індивідуальних випадках навіть існує можливість отримати додаткову освіту. Співробітники забезпечуються медичним страхуванням, яке повністю покриває витрати з медобслуговування і занять спортом. Крім того, ми надаємо корпоративні знижки, безкоштовні курси англійської мови і підтримуємо людини в разі особливих подій в його житті, таких як весілля або народження дитини. У компанії також існують спільноти за інтересами, як, наприклад, EPAMGarage - місце для проектів і експериментів, де ЕРАМери (співробітники компанії) можуть протестувати нові технології і попрацювати з новим програмним і апаратним забезпеченням.

Певної уваги заслуговує кампанія за рекомендаціями (Referral Campaign). Ми віримо в те, що з другом завжди можна досягти більшого, і в те, що люди, з якими ти працюєш, це і є компанія, яку ти будуєш. Тому ми заохочуємо рекомендації - наприклад, розігруємо можливість захоплюючої подорожі серед тих, хто рекомендує своїх друзів на роботу в Ерамов, або нагороджуємо людини, порекомендував найбільше друзів за місяць.

У EPAM Ukraine є програми підготовки на базі університетів. Студенти та молоді спеціалісти можуть подати заявку на сайті training.epam.ua, пройти тестування та навчання, отримавши можливість співпрацювати з компанією Ерамов в майбутньому. Ми працюємо з 11 університетами по всій Україні, в яких обладнаємо спеціальні класи і навчаємо викладачів новим ефективним практикам. Щороку більше 1500 студентів здобувають актуальні додаткові знання і практичні навички, отримуючи "зі старту" можливість працювати в проектах компанії. Понад 400 випускників щорічно починають співпрацювати з Ерамов.

Армен Хачатурян Армен Хачатурян

старший партнер юридичної фірми Asters
Кількість працівників: 120

У 2016 році до команди Asters приєдналося 20 нових співробітників, ще 7 осіб пройшли стажування у фірмі. І хоча базовим для Asters був і залишається принцип підготовки кадрів, що називається, з нуля, на даному етапі ми зацікавлені в залученні фахівців з досвідом роботи в певних ключових практиках, таких як корпоративне право та M & A (угоди по злиттю-поглинанню бізнесу).

Ми проводимо ретельній кадровий відбір, но умови Рівні для всіх претендентів. Якщо резюме відповідають вимогам вакансії, то наступним етапом працевлаштування в Asters є співбесіда з HR-менеджером, виконання завдань на професійну тематику і тестування рівня володіння іноземною мовою. Далі кандидату надається можливість поговорити з юристами і партнером відповідної практики. На кожну нашу вакансію відгукуються десятки, а іноді і сотні претендентів, хоча знайти підходящого кандидата на деякі вузькоспеціалізовані позиції не так вже й просто.

Співробітники мотивуються регулярним переглядом зарплати відповідно до чітко визначеними критеріями оцінки ефективності роботи, виплатою бонусів і прозорою системою побудови кар'єрного шляху всередині фірми. Нашим фахівцям надається медичне страхування, а також можливість підключення родичів і дітей до програми медичного страхування по корпоративних тарифах. Asters відшкодовує співробітникам витрати на мобільний зв'язок і заняття в спортзалі. Також ми компенсуємо співробітникам витрати на послуги стоматолога, а напередодні зими проводимо безкоштовну вакцинацію і імунізацію.

Компанія пропонує співробітникам постійні тренінги для розвитку професійних і особистих якостей, гнучкий робочий графік, корпоративні заходи для співробітників і їхніх дітей, а також роботу в комфортному офісі в бізнес-центрі А-класу в самому центрі Києва. Одним з додаткових нематеріальних бонусів є регулярна участь в галузевих конференціях і форумах як в Україні, так і за кордоном.

У молодих фахівців є можливість стажування в Asters з потенційним подальшим працевлаштуванням. Для цього кандидати повинні володіти базовими правовими знаннями, володіти бажанням вчитися і бути готовими навчатися швидко, а також прагнути досягати конкретних результатів. Одним з базових вимог до всіх кандидатів є знання англійської мови на високому рівні.

Оксана Олійник Оксана Олійник

директор з персоналу та розвитку організації «Київстар»
Кількість працівників: понад 4000

Щорічно в Київстарі з'являється кілька сотень нових людей. Якщо говорити про профільні вакансії, наприклад, про інженерні, то ми закриваємо близько 80 вакансій на рік. За два останні роки до нас прийшло багато фахівців, завдяки яким вдалося успішно реалізувати такі інноваційні проекти, як Zoryana - розумний чат-бот, телеком-акселератор VDNG-Tech, Big Data School, змінити формат наших магазинів - стати простіше і інноваційний. Проте ми відчуваємо дефіцит вузькопрофільних фахівців, наприклад, інженерів з управління трафіком і сервісом або інженерів планування транспортної пакетної мережі.

Нюанси працевлаштування залежать від вакансії - у нас немає якихось особливих тестів або перевірок. У деяких випадках без тестових завдань не обійтися, але зазвичай досить декількох етапів співбесід.

У компанії діє система фінансової мотивації - річний бонус, прив'язаний до KPI (ключові показники ефективності. - Фокус). Деталі розповісти не можу, це комерційна інформація. Але я впевнена, що найефективніший спосіб мотивації - це коли людина знає, заради чого він приходить на роботу в конкретну компанію. І мотивує себе самостійно. Ніякі гроші не зможуть утримати людину, яка хоче змінити сферу діяльності або просто не знає, чого хоче.

У наш соціальний пакет входить медичне страхування і страхування життя, дотації на харчування, мобільний телефон і номер на вибір, тренінги та семінари.

Основна маса молодих фахівців приходить на роботу в call-центр, який вважається одним з кращих в Україні, де у нас є цілий ряд тренінгів та програм адаптації. Для всіх нових співробітників проводиться внутрішній тренінг - знайомство з компанією. Подальша адаптація відбувається вже під контролем безпосередніх керівників. Щоб залучити молодих фахівців, ми проводимо різні заходи (олімпіади для талановитих студентів, екскурсії в офіс компанії), практики та стажування, які знайомлять молодь зі сферою телекомунікацій.

Юрій Демкович Юрій Демкович

директор з розвитку персоналу Nestle в Україні
Кількість працівників: понад 5000

У 2016 році Nestle в Україні закрила близько сотні вакансій рівня спеціаліст і менеджер. Більше 250 студентів отримали можливість пройти у нас практику. Серед найбільш затребуваних фахівців - бренд-менеджери, менеджери по закупівлях, IT-фахівці. Також для роботи на фабриках необхідні ключові оператори, наладчики устаткування, а для бізнес-сервіс-центру Nestle у Львові, який обслуговує компанії Nestle в світі, - фахівці відділу підтримки поставок, бухгалтери, фахівці відділу моніторингу інформаційних мереж, фахівці з адміністрування користувачів інформаційних систем .

У процесі відбору кандидатів ми оцінюємо такі фундаментальні аспекти, як особистісні якості, професійні знання і мотивація кандидата. Безумовно, один з найважливіших критеріїв при працевлаштуванні в будь-яку міжнародну компанію - це знання англійської мови, що, на жаль, до сих пір для багатьох певний бар'єр. Залежно від специфіки вакансії процес відбору може складатися не тільки з декількох інтерв'ю, але і презентації бізнес-кейсу.

Крім заробітної плати, в компанії існує система преміювання, яка залежить від ряду критеріїв: підрозділ (наприклад, виробництво або продажу), рівень посади, вплив на досягнення результатів. На початку звітного періоду співробітникам ставлять чіткі цілі, в залежності від їх виконання виплачується бонус. Наприклад, деякі працівники відділу продажів преміюються на квартальній основі, ключовим показником їх ефективності є виконання плану продажів. Крім того, наші фахівці забезпечені соціальним пакетом, в який входить медичне страхування і страхування життя, підтримка співробітників в особливі моменти життя.

Для нас важливо забезпечити співробітникам збалансовану і цікаве життя всередині компанії. Щороку влітку ми влаштовуємо пікнік - День сім'ї для всіх співробітників компанії з сім'ями. В цьому році створили навчальної проект по здоровому харчуванню, провели заходи щодо соціальної відповідальності (наприклад, щодо підтримки притулків для тварин). У компанії існує система визнання, в рамках якої співробітники можуть подякувати один одного як за досягнення виняткових результатів, так і за те, що вони надихають колег своїм прикладом. За підсумками року компанія нагороджує кращих працівників. Однак найбільш важливим я вважаю те, що фірма надає співробітникам можливість для розвитку, навчання та побудови як локальної, так і міжнародної кар'єри.

За останні три роки в Україні в рамках програми "Альянс заради молоді" Nestle працевлаштувала 1890 молодих людей у віці до тридцяти років і надала можливість набути професійних навичок 633 практикантам і стажистам в головному офісі та на підприємствах компанії.

Наталія Бексяк Наталія Бексяк

керівник напрямку по підбору персоналу PricewaterhouseCoopers Україна
Кількість працівників: близько 500

За цей рік ми закрили понад 50 вакансій і залучили фахівців різних рівнів і напрямків - від стажистів практично в усі відділи і до старшого менеджера (керівника напряму) в групу корпоративних фінансів і оцінки. Найбільш дефіцитними для нас є вузькоспеціалізовані професіонали - наприклад, податкові консультанти, IT-аудитори.

Етапи відбору претендентів можуть відрізнятися в залежності від відкритої позиції, але основний підхід - процес повинен бути максимально прозорим і однаково справедливим для всіх кандидатів. Як правило, це онлайн аплікаційна форма, онлайн-тести (для початкових вакансій), інтерв'ю з HR-представником і лінійним менеджером компанії. Кількість претендентів теж залежить від вимог - як правило, на початкові позиції бажаючих більше. Активно співпрацюємо зі студентами і випускниками - практично цілий рік в PwC відкриті програми оплачуваних стажувань в різних відділах.

Щорічно переглядаємо зарплату на всіх рівнях, беремо участь в дослідженнях щодо винагороди, щоб бути на рівні з ринком. У компанії також є система річного і проміжних бонусів, які залежать від результатів співробітника. Крім передбачених законодавством обов'язкових пільг, ми пропонуємо співробітникам програми гнучкого графіка роботи, медичну страховку, тренінги та кваліфікації, забезпечуємо мобільним зв'язком і т. Д.

У PwC особлива увага приділяється отриманню співробітниками професійних, часто міжнародних кваліфікацій, вартість яких повністю покривається компанією. Якщо говорити про нетрадиційні бонуси, щорічно компанія відзначає співробітників в різних номінаціях (10 і більше років роботи в компанії, найбільші досягнення в рамках певних проектів і т. Д.) - і нагороджує їх подарунковими сертифікатами.

Статті по темі

Де ж тоді шукати хорошу роботу?
Ми провели власне опитування серед 500 студентів-старшокурсників київських вузів, задавши їм питання: "У яких трьох компаніях ви хотіли б працювати?