Вино, м'ясо і сталь :: Суспільство :: Газета РБК

На чому заробляють власники «Арианта»

Фото: Надано прес-службою

Як стало відомо РБК, винний холдинг «Ариант», що вважається одним з найбільших власників виноградників в Європі, збільшив площу земель на 40%, додавши до них 2,5 тис. Га в Краснодарському краї.

Права на оренду землі до 2062 року раніше належали збанкрутілої компанії «СПК їм. В.І. Леніна », продали з торгів в середині травня за 145,5 млн руб. Конкурсний керуючий Артем Вахрушев повідомив РБК, що єдиним претендентом на оренду було ТОВ «Уралпластік» з Пермського краю, з ним і був укладений контракт. Представник «Арианта» називає «Уралпластік» дружньою компанією, з якою буде укладено договір суборенди. Сам «Уралпластік" не відповів на запит РБК. Президент Союзу виноградарів і виноробів Росії Леонід Попович також знає, що угода пройшла в інтересах «Арианта».

«Ариант» і до угоди був найбільшим власником виноградників в Росії. Для порівняння: у найближчого конкурента - кримської «Масандри» - 4 тис. Га. У цьому році «Ариант» планує закласти ще 500 га нових виноградників, каже Грибанов. Витрати на закладку становлять приблизно $ 10 тис. На гектар.

дорогий Криму

Одна з причин, по якій власники «Арианта» вирішили розширювати бізнес, - будівництво дороги до Криму, передав через прес-службу Аристов. Траса зачепить виноградники «Агрофірми« Південна »на Таманському півострові. Частина земель потрапить в смугу відведення автодорожнього підходу до Керченської мосту, підтвердив РБК представник Росавтодору (замовник будівництва). Площа земель агрофірми, які підлягають вилученню, складе близько 16 га, каже він, точний обсяг і межі ділянок будуть визначені після завершення проектування. У разі вилучення земель для держпотреб фірмі буде виплачена покладена за законом компенсація, уточнив представник Управління по виноградарства, виноробства та алкогольної промисловості Краснодарського краю.

Вирощування нових виноградних лоз замість втрачених займе кілька років. Але власники «Арианта» на державу не в образі: «Те, що дорога до Криму пройде по наших землях, принесе масу позитивних моментів», - впевнений Аристов. Зараз «Ариант» якраз планує будівництво в Краснодарському краї двох шато з метою розвитку винного туризму. Одне шато, завод шампанських вин з виробництвом до 20 млн пляшок на рік, буде розташовано в Анапском районі, недалеко від аеропорту Анапи, де «Ариант» орендує нові землі. Друге - поруч з дорогою в Крим. «На Тамані, біля нового моста в Крим, ми будуємо« Шато Тамань », і всі люди, які їдуть відпочивати на півострів, зможуть завітати до нас, - пояснює задум Аристов. - Кількість росіян, що відправляються на курорти Криму, буде щорічно зростати, і ми зможемо більш масово і якісно популяризувати як винну культуру, так і нашу торгову марку [Chateau Tamagne] ».

Кому належать виноградники Росії

«Ариант» - локомотив виноградарства в Росії, - говорить голова ради директорів «Абрау-Дюрсо» Павло Титов. - Свого часу вони отримали хорошу сировинну базу на Кубані ».

Сам «Ариант» називає себе найбільшим власником виноградників не тільки в Росії (тут він лідирує і по збору винограду), але і в Європі. За словами Поповича, чіткої статистики немає, але він не чув про більших європейських виноградарських господарствах, що належать одному власнику.

До приєднання Криму в Росії, за даними Росстату, було 62,4 тис. Га виноградників, з них на частку «Арианта» припадала майже десята частина всіх площ. Тепер, з урахуванням виноградників Криму, в Росії 86,5 тис. Га. Щоб забезпечувати себе вином із власного винограду на 90%, Росії потрібно 350 тис. Га виноградників, зазначає Петро Романишин, гендиректор групи «Фанагорія», одного з найбільших російських виробників вина.

У 2014 році урожай «Південної» склав 65,8 тис. Т винограду. Це 16,4% від усього винограду, зібраного сільгосппідприємствами Росії. На другому місці - націоналізована в минулому році кримська «Массандра». У минулому році на 4 га її угідь зібрали 16 тис. Т винограду, уточнила РБК гендиректор «Масандри» Яніна Павленко. На третьому місці - кубанська «Фанагорія» (2,7 тис. Га виноградників і 29,6 тис. Т).

«Ариант» і «Фанагорія» першими повірили в російське виноградарство і стали висаджувати свої виноградники », - розповідає Попович. За останні п'ять років «Ариант» інвестував в виноградники $ 70 млн, стверджує Аристов: «Це серйозні гроші. 12 років тому, коли ми починали свій виноградний бізнес, на такі суми можна було купувати металургійні заводи ».

непублічний лідер

Власники «Арианта» - непублічні люди, вони не люблять розповідати про свій бізнес і майже не дають інтерв'ю. Бізнесом Аристов і Антипов зайнялися в кінці 1980-х років, він був пов'язаний зовсім не з вином. Основну виручку холдингу, названому за першими літерами їхніх прізвищ, до сих пір приносять заводи з виробництва феросплавів: Челябінський електрометалургійний комбінат (за даними СПАРК, його виручка в 2013 році склала 29,2 млрд руб.) І «Ковальські феросплави» (виручка в 2014 році - 16,4 млрд руб.). На Уралі їх холдинг також відомий завдяки м'ясної продукції під брендом «Ариант».

Виробництвом алкогольної продукції партнери зайнялися в 1996 році, коли запустили побудований самостійно завод «Центр харчової індустрії - Ариант». Спочатку на ньому розливали вино з чужих виноматеріалів. Але в 2001 році партнери купили сім виноградарських господарств в Краснодарському краї, двома роками пізніше об'єднавши їх в «Агрофірму« Південна ».

У 2003 році в управління «Аріантом» передали держпакет ЗАТ «Абрау-Дюрсо» (70%), решту акцій челябінці викупили у приватних осіб. Але через три роки Аристов і Антипов несподівано продали цей актив бізнесменові Борису Титову (зараз - бізнес-омбудсмен). «На той момент ми, напевно, не були готові в нього інвестувати і розвивати, - пояснює Арістов. - Коли ми купили «Абрау-Дюрсо», це було практично разорившееся підприємство, яке просто лежало ».

Все так, підтверджує син Бориса Титова, Павло, який очолив раду директорів «Абрау-Дюрсо»: «Ариант», ймовірно, не бачив в ньому можливості розвитку, ну а ми, навпаки, побачили ». Після 2006 року сім'я Тітових викуповувала акції держави і зараз контролює компанію.

У 2003 році «Ариант» купив завод «Кубань-Вино», побудований ще в 1956 році, підприємство довелося серйозно модернізувати. За словами Арістова, всього за останні десять років холдинг вклав у винний бізнес близько $ 100 млн.

Зараз «Ариант» - єдиний великий виробник в Росії, який випускає вино практично цілком з власного виноматеріалу. Холдинг також продає виноматеріал іншим виробникам, включаючи той же «Абрау-Дюрсо».

Виручка «Арианта» в 2014 році склала близько 6 млрд руб., Стверджує Аристов (представник компанії не зміг уточнити, чи включає ця сума ПДВ). Для порівняння: виручка «Абрау-Дюрсо» по МСФО в 2014 році склала 5,3 млрд руб. Виручка санкт-петербурзької компанії «Ігристі вина» за той же період - близько 5 млрд руб. (Без ПДВ), повідомив РБК основний власник компанії Василь Драган. Виручка «Фанагорії», найближчого конкурента «Арианта» по тихих вин, - 2,9 млрд руб. (Дані СПАРК).

«Аріантом» належить два заводи з виробництва вин: ТОВ «Кубань-Вино» в Краснодарському краї і «Центр харчової індустрії - Ариант» ( «ЦПІ - Ариант») в Челябінську. За даними Росстату, два підприємства в 2014 році виробили близько 1,5 млн дал тихих вин і близько 1 млн дал шампанських та ігристих вин. У рейтингу за обсягом виробництва, наданому Центром досліджень федерального і регіональних ринків алкоголю, «Кубань-Вино» в 2014 році посіла сьоме місце по тихих вин, а «ЦПІ - Ариант» - шосте місце по ігристих вин.

Текст про зміни на російському винному ринку читайте в новому журналі РБК №6 за 2015 рік, який надійшов у продаж 28 травня.

«Вино - це культура, і її треба нести в люди»

Співвласник «Арианта» Олександр Аристов - про свої інвестиції в виноробство

Олександр Аристов народився в серпні 1949 року в невеликому місті Пласт Челябінської області. Бізнесмен не любить давати інтерв'ю, на питання про своє винному холдингу він відповів через прес-службу.

- Ви давно інвестуєте в винний бізнес. Чому ви зацікавилися цією галуззю?

- Я завжди був упевнений, що така розвивається і культурна країна, як Росія, обов'язково почне переходити на здоровий спосіб життя, в якому вино замістило б горілку. Що зараз і відбувається! Сьогодні можна сміливо сказати, що винний холдинг «Ариант» є №1 у виноградарстві. І не тільки в Росії, але і в Європі - з таким об'ємом виноградників. У 2015 році «Ариант» зробить 68 млн пляшок алкоголю [в 2014 році - 53 млн пляшок алкогольних напоїв].

- Але чому тоді в 2006 році ви продали «Абрау-Дюрсо» Борису Титову?

- На той момент ми, напевно, не були готові в нього інвестувати і розвивати. Коли ми купили «Абрау-Дюрсо», це було практично разорившееся підприємство, яке просто лежало. У цей момент ми активно вкладали гроші в виноградарство. А «Абрау-Дюрсо» без виноградників в нашій картині світу, в нашій стратегії розвитку бізнесу - це було підприємство, яке не мало перспективи розвитку. Виноградники на той момент перебували у держави, їх було мало, і ми не бачили перспективи розвитку. Тому ми загострили свою увагу на Таманському півострові, на розвиток виноградарства. Тільки за останні п'ять років ми інвестували в виноградники Тамані $ 70 млн. Це серйозні гроші. 12 років тому, коли ми починали свій виноградний бізнес, на такі суми можна було купувати металургійні заводи. Ми продали «Абрау-Дюрсо» без найменших конфліктів і до сих пір в чудових стосунках з його власниками. Більш того, готуємо виноматеріал для «Абрау-Дюрсо».

- Ви чекаєте якісних змін у винній галузі - в зв'язку з приєднанням Криму, різким падінням курсу рубля в минулому році і загальним патріотичним піднесенням?

- Я вважаю, що ще до зростання долара і курсу на імпортозаміщення в Росії відбулися значні зміни у виноробній галузі. Найголовніше, що за останні десять років у росіян змінилося саме ставлення до вина. Масовий споживач став менше вживати міцний алкоголь, поступово збільшуючи покупки вина і шампанського. Це дуже хороша для виноробів тенденція. За останні десять років вітчизняне виноробство сильно просунулася вперед, і сьогодні на ринку нашої країни пропонуються дійсно якісні російські вина. Причому як великих заводів-виробників, так і дрібних виноробів. Останні пропонують на продаж в повному розумінні слова «гаражне» вино, де господар одночасно і винороб, і працівник. Вони виробляють невеликий обсяг вина, але це дійсно цікаві, гідні вина.

Виробництво вітчизняного вина і шампанського зростає, чого не скажеш про горілку. Горілка стагнує, це видно в звітах, в цифрах. Змінюється пріоритет у споживача, і це найважливіша зміна, що сталася. Дана ситуація дозволить людям, які займаються виноградом, побачити тягу ринку до їх продукту і інвестувати в подальший розвиток виноградників. Розвивати більш цікаві сорти, застосовувати більш передові і дорогі технології. Все це однозначно призведе через чотири-п'ять років до наступного кардинального, якісного стрибка в галузі.

- Що потрібно, щоб бізнес почав активніше вкладатися в цю галузь?

- На сьогодні єдиний великий регіон, що ідеально підходить для виробництва винограду, - це Краснодарський край. Чи не Дагестан, чи не Ростовська область, де також росте виноград. Краснодарський край - це більш стабільна зона для виноградарства в плані погоди. І те, що на сьогоднішній день вже зроблено регіональною владою в Краснодарському краї і федеральними програмами, це вже великий внесок в те, щоб розвивати галузь. Але зусиль лише регіональних влад все одно недостатньо! Є хороші приклади, як в інших країнах світу з кожної проданої пляшки вина поповнюється якийсь державний фонд, кошти якого йдуть потім на розвиток галузі, на допомогу виноградарям. У кожній країні світу, яка в змозі вирощувати виноград, поняття «власне вино» - дуже престижне і важливе, це здоров'я нації, це культурна спадщина, яке культивується державою. Добре, що в Росії сьогодні опрацьовуються дуже важливі законодавчі зміни, які регламентують зони, в яких росте виноград, як прийнято говорити у Франції - апелласьона.

Моя думка - треба скасувати ЕГАИС для вина, тому що вино - це інший продукт, це не горілка і не коньяк. Вино - це слабкий алкоголь, це культура, і її треба нести в люди, а не ставити [виробникам] перепони.

- Яка консолідована виручка вашого винного напряму в минулому році?

- Близько 6 млрд руб., А в цьому році виходимо приблизно на 10 млрд руб.

- Скільки склали сукупні інвестиції? Окупилися вони?

- За останні десять років інвестиції склали близько $ 100 млн. Вони ще не окупилися. Ми працюємо поетапно, крок за кроком. Були зроблені пристойні інвестиції, а далі з прибутку підприємство інвестує в свій розвиток.

- Чи маєте ви намір розширювати виробництво?

- Ми хочемо посадити ще близько 2,5 тис. Га винограду і плануємо будівництво двох шато. Це «Шато Тамань» на Таманському півострові і нове підприємство в Анапском районі. З туристичними зонами, з винним туризмом. Тому що ми бачимо колосальний потенціал в агротуризм на російському узбережжі.

Частина дороги до Криму через Тамань пройде по території наших виноградників. У тому числі і з цієї причини ми купили 2,5 тис. Га землі під розвиток виноградарства в Анапском районі. Причому цей проект буде включати і запуск нового винного виробництва, і зону винного туристичного туризму біля курортного селища Витязево, недалеко від анапского аеропорту. А на Тамані, біля нового моста в Крим, ми будуємо «Шато Тамань», і всі люди, які їдуть відпочивати на півострів, зможуть завітати до нас. Так що те, що дорога до Криму пройде по наших землях, принесе масу позитивних моментів. Кількість росіян, що відправляються на курорти Криму, буде щорічно зростати, і ми зможемо більш масово і якісно популяризувати як винну культуру, так і нашу торгову марку [ «Шато Тамань»].

Ксенія Шамакіна, Олександра Галактіонова