Знайти співробітника? Як знайти співробітників на роботу

Подкаст MediaFresh, авторської програми Катерини Кононової, присвячений питанню "знайти співробітника" - підбору кадрів і правильної роботи з ними, а також ролі служби ейчаров в успішній діяльності компанії.

Дещо по-ніж колишні партійні керівники країни мали рацію - кадри вирішують все. Ви можете розробити прекрасний бізнес-проект, створити правильну стратегію і тактичні маневри, але один в полі не воїн - знадобиться команда для виконання. І кожна людина повинна буде відпрацювати свою функцію відповідно до вашими очікуваннями.

Деякі керівники самі проводять співбесіди з співробітниками, не довіряючи своїм ейчарам. Це, звичайно, вихід з ситуації, але тільки уявіть, наскільки спроститься завдання, якщо на рубежах підбору кадрів стоятимуть досвідчені фахівці - або хоча б один такий фахівець.

Звичайно, це має бути людина, знайомий з психологічними типами, моделями соціоніки та іншої спеціальної методологією. Але справа навіть не в тестуванні, а в умінні відчувати людей якщо не з першого погляду, то хоча б в процесі спілкування.

Бувають психотипи, які цілком можуть вважатися цінними працівниками, але не підходять саме вашій компанії або саме в певному підрозділі. Наприклад, співробітнику бухгалтерії зовсім ні до чого схильність до абстрагування, для нього важливіше здатність до конкретики.

Під час співбесіди можна визначити, наскільки претенденту властива дисциплінованість або можливість підлаштовуватися під інших, під задані обставини - чи він в будь-якій ситуації буде гнути свою лінію, не дивлячись на накази. Також можна відзначити емоційність співрозмовника - з одного боку, це спосіб влитися в колектив на рівні довірчого спілкування, а з іншого - зайві емоції часто шкодять роботі, де потрібно холодна голова.

Ейчар як психолог може порадити, як співробітникам відновлюватися після напруженого трудового дня - це важливо для безперебійної роботи компанії. Здорові хобі, спортивні захоплення є суть хороший спосіб психологічного розвантаження, важливо заохочувати це захоплення у членів колективу.

Багато керівників, і вищого, і середньої ланки, бояться брати на роботу людей вище за інтелектуальному та професійному рівню, з задатками лідера або здібностями оптимізувати трудовий процес. Для них це загроза конкуренції.

Однак це зовсім не означає, що компанії буде корисно уникати ініціативних людей в команді. І якщо людина доростає до власного бізнесу, важливо зберегти з ним дружні партнерські відносини.

Фахівцеві з підбору кадрів варто відразу подбати про те, щоб його службі виділили особливу роль в компанії, а не вважали її марним придатком зі статистами в штаті.

Якщо керівництво знатиме, хто в підсумку відповідає за успіх команди, це буде правильний підхід в справі забезпечення ефективності бізнес-процесу.

Як знайти ідеальних співробітників на роботу.

Огляд підготувала Наталя Зайцева спеціально для BizAtaka.ru